某股份公式財務(wù)報表分析-資料下載頁
2025-07-29 20:50本頁面
【正文】 債基本上沒有太大的變動。只是每年流動資產(chǎn)在慢慢增加，致使總負債也逐漸慢慢爬升。(3)權(quán)益時間（年）200520062007權(quán)益再說權(quán)益，很明顯，在2006到2007年之間，權(quán)益增長速度明顯加快，實現(xiàn)了180%的增長，這全是由于2007年，廣百正式發(fā)行4000萬普通股，使股東權(quán)益急劇上升。一方面股東權(quán)益上去是好事，重點是如何規(guī)劃這些錢怎么合理有效利用。200520062007主營業(yè)務(wù)收入凈額（%）主營業(yè)務(wù)利潤（%）凈利潤（%）由上圖看到，主營業(yè)務(wù)凈額和主營業(yè)務(wù)利潤逐年穩(wěn)步增長著，但凈利潤卻在05到06年之間有一個大跌幅，根本原因是沒有控制好營業(yè)外支出，由05年的58萬增加到06年的650萬的營業(yè)外支出，致使凈利潤出現(xiàn)大幅度的減少，還好，公司認識到問題的存在，把07年的營業(yè)外支出控制在44萬元，最后使07年凈利潤出現(xiàn)大幅度增長。（三）每股收益趨勢分析2004200520062007每股收益(元)每股收益增長率(%)0由每股收益知道，雖然每股收益逐年在增加，但是增長的速度卻每況越下，增長速度慢慢下降了， 這是由于06年的營業(yè)外支出大大增加，使凈利潤減少。雖然07年凈利潤有上升，但是也是由于發(fā)行股票，增加股數(shù)，會使每股收益減少。很明顯看到，公司每股收益增長下降速度放緩了，說明公司對07年內(nèi)部控制達到了一定的效果。至于08年后每股收益怎么增長就要看公司如何運用資金，擴大規(guī)模，增加銷售這些環(huán)節(jié)上著手。如果規(guī)模一直擴大，銷售環(huán)節(jié)做好，做好公司內(nèi)部管理控制，每股收益將反彈，繼續(xù)高速度向上增長。五、綜合分析表（注：以下同行值是由十家同行的財務(wù)指標的算數(shù)平均得到的，因為同行值數(shù)據(jù)不全）需要考察方面指標名稱評分值上限/下限同行值實際值標準值加權(quán)平均分一、償債比率20流動比率714/4速動比率714/4(%)1020/5%二、營運比率28714/4714/41020/5三、盈利比率401020/5（%）1530/830（%）1530/8四、成長能力12凈利潤增長率(%)612/3%%總資產(chǎn)增長率(%)612/3%%12總分根據(jù)上表說明：，在同行業(yè)之中，屬于中游水平，說明該公司償債能力良好，營運效率比較好，但營運能力相對比較差，所以要加強銷售環(huán)節(jié)，以不斷快速增加凈利潤總額。六、雷達圖觀察項目代號指標名稱標準值一、償債比率201流動比率2速動比率3資產(chǎn)負債率(%)二、營運比率284存貨周轉(zhuǎn)率5應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三、盈利比率407銷售毛利率8凈資產(chǎn)收益率（%）9資產(chǎn)收益率（%）四、成長能力1210凈利潤增長率(%)11總資產(chǎn)增長率(%)雷達圖總結(jié)：有上面雷達圖可以清晰看到，公司償債能力和營運能力在同行中，都基本上高過1的標準值，說明公司償債能力和營運能力良好。但在盈利能力上，卻與同行值相當，特別是銷售毛利率低于同行值，說明公司在同行中沒有很大的優(yōu)勢，只能算平平。在成長能力上，公司的總資產(chǎn)增長都突飛猛進，但凈利潤增長卻少于1的標準，說明公司還要繼續(xù)采取積極的銷售策略。七、對公司未來發(fā)展的建議 總的來說。廣百公司要繼續(xù)保持廣東市場龍頭地位，不斷擴展市場份額，保持公司競爭優(yōu)勢，提高行業(yè)知名度，特別是中國內(nèi)地市場。促進門市店銷售。優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)點，穩(wěn)固市場核心地位：為進一步鞏固現(xiàn)有市場地位，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)公司內(nèi)生性增長，公司計劃對現(xiàn)有門店進行全面調(diào)整與改造。 積極尋找商機，延伸連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴大公司市場份額：隨著生活水平的提高，新興區(qū)域的崛起，公司將在這些商圈、區(qū)域商業(yè)中心開設(shè)連鎖門 ，進一步完善廣州市內(nèi)零售網(wǎng)絡(luò)。同時，公司 計劃在珠三角和臨近省份主要城市擇機布點，完善公司在省內(nèi)外的零售網(wǎng)絡(luò)，加速占領(lǐng)市場 ，拓寬經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，獲取新的利潤增長點。促進門市店的內(nèi)生性增長：除了主打北京路、天河區(qū)等廣百公司的營業(yè)收入意外，還要促進其他門市店的銷售收入的增加。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用：公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)是資金支持。公司將根據(jù)項目投資計劃制定切實可行的籌資計劃，采用自身積累、銀行貸款，以及發(fā)行股票等利用資本市場的方式籌措資金，并以合適的標準來選擇籌資組合，積極探索利用新的金融品種，促進和提高公司的資本運作水平。根據(jù)公司財務(wù)結(jié)構(gòu)的實際情況，公司應(yīng)在未來幾年內(nèi)充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用。面對金融危機策略（調(diào)整商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)）：正在積極調(diào)整商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加大必需品的消費。同時，在服裝方面會增強年輕時尚的品牌，增大折扣店的規(guī)模，化妝品則增加中低檔品牌的比重。不斷和供應(yīng)商溝通，加大促銷的頻率和力度，在雙方讓利的情況下，幫助供應(yīng)商減輕庫存，盡快回籠資金，最終實現(xiàn)共贏。
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