對(duì)公司會(huì)計(jì)報(bào)表的財(cái)務(wù)實(shí)證分析-資料下載頁
2025-07-29 19:27本頁面
【正文】 領(lǐng)用，這樣一來，可以減少本年利潤兒少繳所得稅，并且在核算收入時(shí)，也未按有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，2003年在某些材料價(jià)格上有一定的提高，如PVC管、閥門等，這也是造成成本增加的原因之一。為了企業(yè)能得到更多的利潤，新世紀(jì)公司應(yīng)對(duì)管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用采取適當(dāng)?shù)拇胧?，減少這些期間費(fèi)用，根據(jù)分析觀察，管理費(fèi)用中的大部分是用于招待，新世紀(jì)公司應(yīng)減少這些不必要的花費(fèi)，避免不必要的浪費(fèi)。ii. 綜合分析法鑒于新世紀(jì)公司的經(jīng)營范圍、企業(yè)性質(zhì)和分析目的，因此選用坐標(biāo)圖法對(duì)新世紀(jì)公司進(jìn)行綜合分析。 分別以盈利能力中的資產(chǎn)報(bào)酬率和償債能力中的資產(chǎn)負(fù)債率為例。5% 盈利能力 Ⅱ區(qū) Ⅰ區(qū) 資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)算值 資產(chǎn)報(bào)酬率預(yù)算值 償債能力 Ⅳ區(qū) Ⅲ區(qū)圖2，新世紀(jì)公司有一定的盈利能力，但償債能力較弱，所以新世紀(jì)公司應(yīng)劃入Ⅲ區(qū)。Ⅲ區(qū)企業(yè)，屬于財(cái)務(wù)脆弱性企業(yè)，該類型企業(yè)盈利能力較強(qiáng)，償債能力較弱。由于歷史或行業(yè)性質(zhì)等原因，該類企業(yè)盈利水平較高，但由于不注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在資本運(yùn)籌方面陷入了困境。在許多企業(yè)的全部資本中，借入資本往往占有相當(dāng)大的比重，甚至完全依靠銀行借款來維持日常資本周轉(zhuǎn)的需要。新世紀(jì)公司就屬于這類型，在資金籌集方面，越來越依靠銀行借款。在此情況下，新世紀(jì)公司的管理者應(yīng)從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，特別注意保持較強(qiáng)的償付能力，以維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信譽(yù)。公司的對(duì)策就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，尤其是集中力量提高企業(yè)的償債能力。否則，一旦跌入“負(fù)債陷阱”的深處，便會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的威脅。 同時(shí)，新世紀(jì)公司也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)日常運(yùn)行的管理。新世紀(jì)公司一向注重“以德治企”，管理層人員與員工關(guān)系密切，雖然這增加了領(lǐng)導(dǎo)層的親和力，便于管理，但同時(shí)也帶來了一些問題，比如遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，員工的隨心所欲性。除此之外，現(xiàn)在隨著消防意識(shí)的增強(qiáng)，許多公司相繼進(jìn)入消防行業(yè)，推行各種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，沖擊同行企業(yè)，這也是造成新世紀(jì)公司目前情況的原因之一。3. 結(jié)論建議一般來說，合理的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)為：流動(dòng)資產(chǎn)65%，負(fù)債60%，流動(dòng)負(fù)債30%，速動(dòng)資產(chǎn)30%，實(shí)收資本20%，為分配利潤10%，而新世紀(jì)公司的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)與其比較，存在偏離；合理的損益表結(jié)構(gòu)為：銷售成本60%，期間費(fèi)用12%，營業(yè)利潤24%，同樣，新世紀(jì)公司與其相比同樣存在問題。同時(shí)，會(huì)計(jì)方法使用不正確，償債能力不足，資產(chǎn)增長與銷售增長不協(xié)調(diào)等等問題的存在，但他有一定的獲利能力，所以管理當(dāng)局應(yīng)盡快改善企業(yè)管理方法，做好戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理，壓縮和節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開支等等?；谝陨蠁栴}，提出以下建議。第一，增強(qiáng)分析意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理。第二，提高企業(yè)的“軟件”和“硬件”，實(shí)行“以德治企”和“依法治企”的方面，這樣有利于企業(yè)的生存與發(fā)展。第三，在計(jì)提壞賬準(zhǔn)備方面。根據(jù)新世紀(jì)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，應(yīng)采用賬齡分析法對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，使應(yīng)收賬款更能準(zhǔn)確地體現(xiàn)其實(shí)質(zhì)。賬齡分析法是根據(jù)應(yīng)收賬款入賬時(shí)間的長短來估計(jì)壞賬損失的方法。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時(shí)間的長短，但一般來說，賬款拖欠的時(shí)間越長，發(fā)生壞賬的可能性就越大。第四，核算工程成本和工程收入方面。工程成本應(yīng)包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同工程有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。和合同有關(guān)的零星收益，應(yīng)沖減合同工程成本。工程成本中的材料費(fèi)應(yīng)改為實(shí)際領(lǐng)用的屬于該工程的材料費(fèi)。工程收入應(yīng)按照完工百分比法進(jìn)行確認(rèn)。完工進(jìn)度應(yīng)為工程累計(jì)成本占工程預(yù)計(jì)總成本的比率。當(dāng)起確認(rèn)的工程收入應(yīng)為合同所規(guī)定的工程收入與完工進(jìn)度的乘積減去以前會(huì)計(jì)年度已確認(rèn)的收入，即：本年度工程收入=（合同規(guī)定收入*完工進(jìn)度）以前年度累計(jì)已確認(rèn)收入第五，存貨管理方面。選擇合理的存貨計(jì)價(jià)方法，做好工程預(yù)算工作，需要多少材料，何種規(guī)格的材料，需要多少數(shù)量的材料，避免造成不必要的囤積與浪費(fèi)，同時(shí)要了解市場變化，盡可能的降低材料成本。第六，合理安排投資、籌資及收入費(fèi)用的結(jié)構(gòu)。公司應(yīng)根據(jù)本身的實(shí)際情況，結(jié)合預(yù)算值或標(biāo)準(zhǔn)值，對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步的改革，如：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，減少機(jī)會(huì)成本；減少期間費(fèi)用，尤其是管理費(fèi)用中的招待費(fèi)，若某一員工上報(bào)的招待費(fèi)超過某一底限，則不予以報(bào)銷等措施。每一個(gè)公司只有對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，才能得到有利的信息，才能更好地完成企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)能夠朝正常有利的方向發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】4. 《財(cái)務(wù)分析》 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 張先治 著5. 《會(huì)計(jì)報(bào)表編制與分析》 立信會(huì)計(jì)出版社 陳希圣 著6. 《財(cái)務(wù)報(bào)表與分析》 大連理工大學(xué)出版社 張新民 著【作者簡介】我叫***，中共黨員，1981年9月16日出生于浙江省文成縣，現(xiàn)就讀于華北工學(xué)院管理工程系。在校期間，參加多種組織和多項(xiàng)活動(dòng)，曾獲過山西省“三好學(xué)生”、“三好學(xué)生標(biāo)兵”、“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。2003年12月2004年3月在溫州市新世紀(jì)消防安裝工程有限公司實(shí)習(xí)。【附 錄】流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析 項(xiàng)目2001年（%）2002年（%）2003年（%）2002年比2001年變化數(shù)（%）2003年比2002年變化數(shù)（%）短期借款應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款預(yù)收賬款損益表重要項(xiàng)目規(guī)模分析表 項(xiàng)目2001年2002年2003年2002年比2001年2003年比2002年變化數(shù) 變化率（%）變化數(shù) 變化率（%）主營業(yè)務(wù)收入6052361 82293911009762121770301868230 主營業(yè)務(wù)成本376532154232001657879營業(yè)費(fèi)用1236515369162583004主營業(yè)務(wù)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)收入 損益表重要項(xiàng)目規(guī)模分析表項(xiàng)目2001年2002年2003年2002年比2001年2003年比2002年變化數(shù) 變化率（%）變化數(shù) 變化率（%）其他業(yè)務(wù)成本184304 管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤總額179400724損益表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析表 項(xiàng)目2001年百分?jǐn)?shù)（%）2002年百分?jǐn)?shù)（%）2003年百分?jǐn)?shù)（%）2002年比2001年變化率（%）2003年比2002年變化率（%）主營業(yè)務(wù)收入100100100 主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)費(fèi)用主營業(yè)務(wù)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)成本 管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 利潤總額 19 / 19
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