【總結(jié)】施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度一、目的為指導(dǎo)和規(guī)范本項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,做到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)社會(huì)公共利益行為,保障工程建設(shè)安全,特制定本制度。二、基本要求1.施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是指針對(duì)工程施工過程中各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備(機(jī)具)、危險(xiǎn)物品、施工方案中的潛在風(fēng)險(xiǎn)而開展的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、估測(cè)和預(yù)控等工作。
2025-04-18 07:47
【總結(jié)】施工安全技術(shù)交底制度一、目的為了確保所有施工人員能夠準(zhǔn)確的執(zhí)行安全技術(shù)措施方案的要求,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,依據(jù)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)要求,特制定本制度。二、基本原則1.實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體人員。2.交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng),將作業(yè)人員應(yīng)該知道的,全部交待清楚。3.交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶
2025-04-07 20:30
【總結(jié)】WORD整理版項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采
2025-07-04 21:36
【總結(jié)】項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予
2025-07-04 21:34
【總結(jié)】****公路工程施工單位竣工資料組卷要求和內(nèi)容順序二0一一年一月一日目錄一、編制組卷的規(guī)定和方法………………………………………3二、第二卷竣工圖表(一)組卷項(xiàng)目?jī)?nèi)容及順序………………………………………7(二)第二卷組卷要點(diǎn)………………………………
2025-06-17 13:05
【總結(jié)】安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、目的為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)中的教訓(xùn),保證溝通渠道通暢,特制定本制度。二、工作原則1.堅(jiān)持依法議事的原則。2.堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。3.堅(jiān)持相互協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。三、安全會(huì)議形式(一)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參加人員為項(xiàng)目部所有人員、施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全管理和技術(shù)管理人員等
【總結(jié)】州正和監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部考勤表2007年10月份項(xiàng)目部名稱:邱建國(guó)項(xiàng)目部共頁(yè)第頁(yè)日期姓名1234567891011121314151617
2025-06-30 21:46
【總結(jié)】
2024-12-04 06:32
【總結(jié)】廣播電視大學(xué)2010屆土木工程專業(yè)畢業(yè)論文公路工程項(xiàng)目施工成本控制作者:徐芳專業(yè):2010春土木工程畢業(yè)院校:農(nóng)六師電大指導(dǎo)老師:汪中飛時(shí)間:2012年7月論文摘要公路施工項(xiàng)目成本控制程序按成本發(fā)生時(shí)間可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】上海公路新建工程項(xiàng)目基本表格及用表說明(試行)45/46前言上海公路新建工程項(xiàng)目基本表格是按照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)、《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2007年版)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和
2025-06-30 21:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分定量指標(biāo)1.《施工預(yù)算》編制及時(shí)率達(dá)到____%以上2.項(xiàng)目工程成本降低率在____%以上3.《工程決算》編制的及時(shí)率達(dá)到____%以上
2025-08-22 20:26
【總結(jié)】項(xiàng)目管理資料 SHT/工程項(xiàng)管004項(xiàng)目管理月度綜合考核表工程名稱:開工時(shí)間:報(bào)表時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理:1、進(jìn)度
2025-08-17 13:09
【總結(jié)】施工單位工程項(xiàng)目策劃項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測(cè)算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤(rùn),通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目成本的主要
2025-06-25 18:36
【總結(jié)】施工單位工程項(xiàng)目策劃項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測(cè)算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤(rùn),通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目成本的主要和關(guān)
2025-06-17 16:51
【總結(jié)】目錄(四)施檢表(1)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄表 419施檢表(2)全站儀測(cè)角、測(cè)距記錄表 420施檢表(3)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量報(bào)表 421施檢表(4)施工增加水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量記錄表 422施檢表(5)路線主點(diǎn)樁測(cè)量記錄表 423施檢表(6)聯(lián)測(cè)記錄表 424施檢表(7)平面位置檢查記錄表 425施檢表(8)施工放線測(cè)量記錄表 426施
2025-06-05 21:01