【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程
2025-08-09 15:20
【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的
2025-06-30 20:59
【總結】、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度
2024-11-23 05:12
【總結】KP表式1工程項目管理考核評價表項目名稱所在地合同造價（萬元）制造成本（萬元）合同工期年月-年月考核時段年月-年月結構類型項目經(jīng)理序號責任目標名稱標準分值實得分考
2024-12-04 04:05
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2024-12-07 02:20
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2024-10-15 13:04
【總結】（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用項目預算員月度工作總結20××年7月份又過去了，回顧這個月來的本人工作情況，現(xiàn)將個
2024-11-08 17:09
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2024-10-25 03:32
【總結】第一篇：預算員 建筑工程預算員的具體工作內容有： 第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。 第二，發(fā)包...
2024-10-25 03:45
【總結】工程項目個人年終工作總結格式與工程項目公司預算員年終工作總結(多篇范文)匯編 第13頁共13頁 工程項目個人年終工作總結格式 一、履行崗位職責 作為項目部的管理人員，從畢業(yè)后學生到...
2024-11-22 22:36
【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等
2024-11-23 17:09
【總結】 工程預算員實習報告 預算員要參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。下面是小編為大家整理的工程預算員實習報告的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！ 工程預算員實習報告（1） 一、實習目的 一個禮拜，不長不短的實
2025-04-15 07:48
【總結】上海市電力公司市區(qū)供電公司概預算員行為規(guī)范考評表2004年月 行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：丁偉部門：久隆滬北工程分公司業(yè)務部崗位：概預算員考核期限：從2004年11月至2005年5月考核人姓名： 部門：
2025-04-07 20:23
2025-04-08 11:27
【總結】施工項目質量考核表施工項目名稱：中國交建巴中項目總經(jīng)理部第一分部時間：2013年6月24日一、工程質量指標（20分）序號考核項目考核控制指標滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗收合格率100%102單位工程竣工驗收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質量管理工作（50分）
2025-08-06 02:38
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