【正文】 程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。 工程所需要的材料、設(shè)備、工具在現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源（包括總電源箱、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。 嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)（包括倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲(chóng)害。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。 施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。 噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我公司在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。（3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。 嚴(yán)禁野蠻施工,注意保護(hù)和珍惜施工材料、設(shè)備和客戶（建設(shè)方）的一切現(xiàn)有的設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便、斗歐、吸煙、喝酒、嬉鬧等，違者將直接給與其本人及其所在班組以經(jīng)濟(jì)處罰。 注意飲食衛(wèi)生,做好防暑降溫以及防凍保暖工作，保證施工人員身體健康,確保施工工程的質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守客戶（建設(shè)方）的有關(guān)規(guī)章制度。9 質(zhì)量工期承諾實(shí)現(xiàn)保障措施 施工組織要按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定每周作業(yè)分段計(jì)劃，及時(shí)對(duì)完成工作量進(jìn)行評(píng)審。如施工中發(fā)生影響進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題，要組織各方力量，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。必要時(shí)增加機(jī)具、勞力，以提高生產(chǎn)效率。施工中要作好每一道工序的預(yù)拼。放樣，半成品配備等準(zhǔn)備工作，作好主材的訂貨和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的控制，做到精心策劃，精心準(zhǔn)備以完成合同工期的承諾。 我們的質(zhì)量目標(biāo)是按照國(guó)標(biāo)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和以國(guó)家及北京市有關(guān)設(shè)備安裝、電氣工程的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程”的要求。工程采取目標(biāo)管理，各分部工程，分項(xiàng)工程中的重點(diǎn)部位和特殊部位要制定質(zhì)量管理點(diǎn)。指明容易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位或工序，制定防治措施，施工中對(duì)其重點(diǎn)工序嚴(yán)格檢查。 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)一次合格率達(dá)100％，裝修觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)90％以上，質(zhì)量保證資料應(yīng)全部齊全。 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：符合《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》（GB503332002）和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定。工程施工前對(duì)作業(yè)隊(duì)詳細(xì)進(jìn)行施工方案、工藝流程、施工要點(diǎn)和操作方法的交底，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的各專業(yè)工種施工技術(shù)操作規(guī)程。工程施工前對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的交底，交底重點(diǎn)是貫徹《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ7391；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ5005495；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502432003；《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ7190及省頒的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家與省的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工全過(guò)程中要經(jīng)常揭示常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施。對(duì)原材料、成品、半成品及構(gòu)配件嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和不合格品的使用。為了正確管理和保養(yǎng)好機(jī)具設(shè)備，要健全“人機(jī)固定制度”“操作證”“安全使用”制度和機(jī)具、設(shè)備檢查制度等。項(xiàng)目經(jīng)理與施工作業(yè)隊(duì)簽訂施工合同并落實(shí)獎(jiǎng)懲內(nèi)容。堅(jiān)持“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢人員履行專檢巡檢，堅(jiān)決實(shí)施質(zhì)量否決制，不符合質(zhì)量的產(chǎn)品推倒重做。對(duì)隱蔽工程、階段工程及竣工驗(yàn)收之前，項(xiàng)目經(jīng)理和工地質(zhì)監(jiān)員必須會(huì)同公司質(zhì)監(jiān)部進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)檢并做好預(yù)驗(yàn)資料，在報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門的驗(yàn)收前，必須將預(yù)驗(yàn)的質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)束。圍繞單位工程編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，分別編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，將計(jì)劃目標(biāo)層層分解、互相銜接、組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工作業(yè)隊(duì)以保證實(shí)施。層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，要明確具體任務(wù)技術(shù)措施，質(zhì)量要求安全生產(chǎn)等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。計(jì)劃全面交底，使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)。為了實(shí)施好施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷編制本月成或本旬的作業(yè)計(jì)劃，編好月或旬的作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)單而作進(jìn)一步落實(shí)，在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行人都要跟蹤做好施工記錄，為項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段環(huán)節(jié)專業(yè)和工種的互相配合，進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。做好調(diào)度工作可以掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡以保證完成作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，進(jìn)行質(zhì)量控制。各分部項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)部門為作業(yè)隊(duì)作詳細(xì)技術(shù)交底和共同會(huì)審圖紙，并作書面會(huì)審紀(jì)要。項(xiàng)目部要向作業(yè)隊(duì)詳細(xì)敘述本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，重點(diǎn)是整體施工方案，工藝規(guī)律和工序施工方案，嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)中必須遵循的方法、要求的標(biāo)準(zhǔn)，防止可能出現(xiàn)的紕漏和事故。依據(jù)施工方案，根據(jù)工藝規(guī)律，優(yōu)化施工程序。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)研究解決雨季施工中的技術(shù)措施。加強(qiáng)各項(xiàng)施工技術(shù)檔案資料的管理。安全教育：本企業(yè)從事生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員均已經(jīng)過(guò)市級(jí)監(jiān)察部門和公安部門的培訓(xùn)，并持有安全操作合格證和消防安全合格證，對(duì)其他操作人員也正在列入企業(yè)的施工項(xiàng)目安全資格培訓(xùn)計(jì)劃，并核發(fā)安全操作認(rèn)可證。進(jìn)行全員的安全教育與訓(xùn)練，重點(diǎn)在知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育，以增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，在作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出安全的行為，有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制訂的“各工種及設(shè)備安全操作規(guī)程”“各分項(xiàng)裝飾工程施工”及“安全生產(chǎn)檢查制度”“安全用電制度”“登高作業(yè)安全制度”“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”等。安全檢查：施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢為主，檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。對(duì)施工項(xiàng)目安全管理的檢查主要是專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位，工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合統(tǒng)一。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：按照公司制訂的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員在施工中要遵守明確規(guī)定的操作程序、步驟、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等以控制人的安全行為、減少人失誤。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一；通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程，完善生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作等生產(chǎn)技術(shù)已包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益的這一共同基點(diǎn)，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，具體落實(shí)了“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。杜絕在本工程施工中，所有一切不文明的施工行為，嚴(yán)格各項(xiàng)文明施工的規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量合格。成品保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損失。合理安排施工作業(yè)程序，按正確的施工流程組織施工，注意做好有利于成品中保護(hù)工作的交叉作業(yè)安排。進(jìn)行全員文明生產(chǎn)成品保護(hù)職業(yè)教育，建立健全成品保護(hù)崗位責(zé)任制度。成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封等措施?！白o(hù)”是提前保護(hù)，防止成品可能發(fā)生的損失和污染。“包”是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染?！吧w”是表面覆蓋，防止堵塞損失?！胺狻本褪蔷植糠忾]。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，同時(shí)向建設(shè)單位和用戶送發(fā)建筑物成品正確使用和保護(hù)說(shuō)明，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)端和返修。與甲方的配合保證措施進(jìn)場(chǎng)前與甲方簽訂建筑成品保護(hù)協(xié)議，施工過(guò)程中不為維護(hù)自身利益和圖方便而漠視建筑成品的保護(hù)。報(bào)請(qǐng)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量。協(xié)調(diào)好與甲方的關(guān)系，這些關(guān)系包括施工準(zhǔn)備，施工中的檢查與驗(yàn)收，進(jìn)度款支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收，爭(zhēng)取甲方的支持，協(xié)助和配合以求步調(diào)一致，同心協(xié)力。與兄弟施工單位的配合保證措施進(jìn)場(chǎng)前后主動(dòng)與土建、裝飾、消防等單位密切聯(lián)系，從全局出發(fā)，立足整體，協(xié)商解決施工中互相可能的矛盾和問(wèn)題。與各兄弟施工單位進(jìn)行質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接方面的協(xié)調(diào)。與工程監(jiān)理的配合保證措施嚴(yán)肅認(rèn)真接受工程建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)理，并從以下方面予以積極配合。提交施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告；提交施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系結(jié)構(gòu)，接受實(shí)施情況的監(jiān)督。提交施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃方案，接受實(shí)施監(jiān)督。會(huì)同組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。按月提交及申請(qǐng)復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。報(bào)請(qǐng)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，主動(dòng)對(duì)監(jiān)理的抽查和復(fù)驗(yàn)進(jìn)行配合。接受對(duì)是否按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工的監(jiān)督。接受對(duì)施工質(zhì)量的抽查。申請(qǐng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收和簽證。在此之前應(yīng)由項(xiàng)目部及質(zhì)量員會(huì)同公司質(zhì)部進(jìn)行隱蔽工程預(yù)驗(yàn)，并將預(yù)驗(yàn)結(jié)果和整改資料準(zhǔn)備齊全。接受對(duì)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和調(diào)整意見(jiàn)并付諸實(shí)施。申請(qǐng)協(xié)調(diào)合同糾紛和爭(zhēng)議。接受對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督。按監(jiān)理的要求和自身規(guī)章制度對(duì)施工安全生產(chǎn)、文明施工加強(qiáng)日常和定期不定期的檢查。接受對(duì)合同文明整理及施工技術(shù)檔案資料的整理工作的監(jiān)督。接受對(duì)工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)中提出的整改意見(jiàn)并立即落實(shí)整改。派駐技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)格按簽字認(rèn)可的施工圖紙施工；并且按最佳套料尺寸進(jìn)行開(kāi)料，避免材料的浪費(fèi)；用電、用水設(shè)備做到隨用隨關(guān)，不開(kāi)無(wú)人燈；現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好進(jìn)場(chǎng)前施工隊(duì)伍的思想教育工作，并每天巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況，避免出現(xiàn)水、電、氣等能源的浪費(fèi)。10環(huán)保措施進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)清掃，每天施工完畢對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行清理；施工區(qū)域必須與其它單位作業(yè)區(qū)域隔離，設(shè)備及材料搬運(yùn)必須輕起輕放；生活污水必須定點(diǎn)定時(shí)排放，并有專人負(fù)責(zé)，避免影響對(duì)周圍水質(zhì)的污染；搞好工地宿舍及施工區(qū)衛(wèi)生，宿舍做到清潔整齊，工場(chǎng)上嚴(yán)禁大小便；建筑施工垃圾必須按甲方指定要求清倒，不許亂扔亂放；工人全部穿工作服上崗操作，不隨地吐痰，不亂扔煙頭；工場(chǎng)所用材料必須用貨架整齊堆放，并留出相應(yīng)的通道.11合同約束措施、在簽訂合同條款中，明確工期時(shí)間及質(zhì)量目標(biāo)，以合同的約束力作為施工承諾的保證。、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，遵守合同工期，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析工期進(jìn)度，預(yù)測(cè)進(jìn)度情況，采取相應(yīng)措施，調(diào)整進(jìn)度。、對(duì)于工期延誤等及時(shí)分析原因，根據(jù)原因辦理簽證，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、各負(fù)其責(zé)。、對(duì)于工人班組管理，簽訂質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議，作業(yè)勞務(wù)工資支付、考核評(píng)定依據(jù)。12與配合專業(yè)及相關(guān)工種的具體措施、根據(jù)其它系統(tǒng)專業(yè)的施工方案，提供砌筑墻壁體預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置，以及相關(guān)的施工圖紙和資料，以便相互配合。、在施工管理上，應(yīng)安排好各專業(yè)施工隊(duì)的辦公和加工制作場(chǎng)地。、以裝修、水電安裝進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，各自編制月、旬作業(yè)計(jì)劃加強(qiáng)調(diào)度與管理，確保各自按期完成竣工目標(biāo)。、提前通知所配合的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，提供給某或操作的施工作面及堆放材料場(chǎng)地。、提供分項(xiàng)工程放線、定位的依據(jù)和施工用水用電的接駁點(diǎn)。、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)施工部位銜接的關(guān)系，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)序驗(yàn)收。消除交叉污染，如土建瓷片粘貼完，水電裝安裝管線開(kāi)洞，要嚴(yán)格采取措施套割瓷片，不能留下手尾。、在施工過(guò)程中各專業(yè)必須認(rèn)真保護(hù)好產(chǎn)品，采取“護(hù)、包、蓋”等措施，預(yù)防破壞。（1）對(duì)門框安裝好以后，設(shè)置防撞木板，防止手推車碰壞。（2）對(duì)步級(jí)，分批施工、有組織地施工疏散通道，每一批施工齡期未達(dá)到上人要求，不能行走。（3）長(zhǎng)條大件材料運(yùn)輸，要詳細(xì)交底，嚴(yán)禁碰壞天花、墻面抹灰及陰陽(yáng)角，并采取賠償責(zé)任措施。13. 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案，關(guān)鍵施工工藝、工程施工重點(diǎn)分析、本工程施工項(xiàng)目多，室內(nèi)裝修、燈具安裝等其他配套工程等。項(xiàng)目多，須認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)配合。、本工程要在30個(gè)日歷天內(nèi)完工，工期較緊，需采取分區(qū)分段的施工措施，交叉作業(yè)，保證連續(xù)施工，各工種相互間配合協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜，如何組織好流水作業(yè)施工及協(xié)調(diào)好各工種間的相互配合關(guān)系是本工程的施工難點(diǎn)。、本工程進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行測(cè)量放線工程，拆除施工，再接著裝修工程、電氣工程，應(yīng)相互配合施工。測(cè)量放線施工是前續(xù)工程，是裝修的必備階段，因此無(wú)論是人力組織上，還是管理上都是本工程的重點(diǎn)。 同時(shí)，工程管理人員應(yīng)做好技術(shù)交底工作。、本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：市優(yōu)良工程。、本工程施工組織管理方面主要難點(diǎn)解決措施、人力組織上：本工程高峰期現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，而工期又短，在短時(shí)間籌集這么多的技術(shù)工人難度非常大。而且進(jìn)場(chǎng)需要有一定的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)目前比較混亂，所以準(zhǔn)備先行，準(zhǔn)備工作必須做充足，否則，很難組織那么多的技術(shù)工人入場(chǎng)施工。、機(jī)械組織上：本工程擬投入的主要機(jī)械為：空氣壓縮機(jī)，電焊機(jī)，二次運(yùn)輸斗車，中型切割機(jī)等。且本工程小型機(jī)具非常多，其它如射釘槍、切割機(jī)、沖擊鉆，手電鉆等施工機(jī)具非常多。因此，如何確保在短期內(nèi)組織如此大規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)是本工程施工的關(guān)鍵。首先，在投標(biāo)過(guò)程中公司組織機(jī)械的來(lái)源調(diào)查，按照甲方要求提供的機(jī)械明細(xì)表確定是我公司現(xiàn)有機(jī)械還是租借、新購(gòu)等，確保施工機(jī)械的到位。、施工流程的確定：本工程施工項(xiàng)目多，涉及到各種施工專業(yè)。因此，統(tǒng)籌安排各工序的先后次序及流水作業(yè)、交叉作業(yè)的順利程度是決定本工程工期的重要一環(huán)，因此必須做好協(xié)調(diào)分區(qū)措施。、交通組織：本工程的材料及設(shè)備運(yùn)輸有些需要二次運(yùn)輸，無(wú)疑增加了本工程的、運(yùn)輸麻煩程度。因此，材料及設(shè)備的組織是關(guān)鍵。、先進(jìn)的施工管理辦法：為了加快施工進(jìn)度，降低工程成本，本工程實(shí)行三統(tǒng)三