【正文】 公司現(xiàn)有設(shè)備不能達到樣品的精度要求，則需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將樣品和極限樣品外委加工。質(zhì)量管理部檢驗員用檢驗樣品對工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品是否超差。檢驗樣品磨損較嚴(yán)重或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時，應(yīng)及時用極限樣品校正檢驗樣品。檢驗樣品超差時，檢驗員應(yīng)及時向質(zhì)管部負責(zé)人報告并將其作廢，制作新的檢驗樣品。，對質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。、互檢合格后，操作者進行首件報檢，檢驗員進行首件的專檢及行首檢標(biāo)識。，檢驗員還要進行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識。%，且每批數(shù)量不少于3件。，檢驗員應(yīng)按公司規(guī)定的《不合格控制程序》處理。，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。，設(shè)計部門在給出加工件設(shè)計圖紙的同時，還應(yīng)給出檢驗樣品及極限樣品的圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢驗檢驗樣品。設(shè)計部也可在設(shè)計圖中規(guī)定其他檢驗工具和檢驗方法。加工制作的一般規(guī)定：、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件的規(guī)定，并有出廠合格證。，金屬材料和零部件除不銹鋼外，鋼材應(yīng)進行表面鍍鋅處理，鋁合金應(yīng)進行表面陽極氧化處理或其他設(shè)計要求的表面處理。，其量具應(yīng)定期進行計量檢定。材料進場的質(zhì)量控制我司保證凡運到施工現(xiàn)場的主要材料，如纖維水泥板、鋼材等，均具備產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。經(jīng)我方對產(chǎn)品確認(rèn)，質(zhì)量質(zhì)檢合格后，向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交材料、設(shè)備申報單。由專業(yè)人員檢查產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)保資料是否齊全，在得到確認(rèn)后，方可進場使用。若不合格或無書面證明文件，則不得進場使用，待更換后，再行檢查和驗收。材料標(biāo)志、包裝、儲存、運輸?shù)馁|(zhì)量控制經(jīng)我司、業(yè)主和監(jiān)理工程師檢驗合格后的主要原材料、成品和半成品并不是立即就用用上的。為避免因存放和保管不當(dāng)引起的材料質(zhì)量的惡化和損傷，我司將在專門地點派專人保管。同時注意防熱防潮，對于某些材料，盡量做到即到即用。幕墻產(chǎn)品包裝箱上的標(biāo)志應(yīng)符合GB6388的規(guī)定。包裝應(yīng)有足夠的牢固程度，以保證幕墻部件在運輸中不被損壞。各類部件包裝應(yīng)保證在運輸中不會發(fā)生相互碰撞。部件應(yīng)放在通風(fēng)、干燥的地方，嚴(yán)禁和酸堿等物質(zhì)接觸，并要嚴(yán)防雨水滲入。部件不允許直接接觸地面，用不透水的材料在底部墊高100mm以上。因為所有材料是用來做裝飾用的，所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進口的保護膠帶來保護材料的表面，以免在運輸、安裝時操作材料表面，然后用纖維帶或木箱包裝運到現(xiàn)場。材料運到場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風(fēng)避雨的地方?，F(xiàn)場安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量大程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強的施工隊伍，積累豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)抽施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；，獎優(yōu)罰劣；。為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以例整體安排。綜上概括性述，作為獨立法人資格的我公司長遠立足于建筑外裝飾行業(yè)，也完全可以向業(yè)主作出書面的外裝飾工程質(zhì)量五年保證書，以便業(yè)主放心。為了保證工程質(zhì)量達到合格，全體施工人員都必須按照有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，在施工過程中要做到逐級進行質(zhì)量檢查。第四節(jié) 質(zhì)量控制措施質(zhì)量目標(biāo)：本工程為優(yōu)良工程。分項工程合格率100％，優(yōu)良率85％以上。建立質(zhì)量保證體系 （1） 建立質(zhì)量管理機構(gòu)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)。質(zhì)量管理機構(gòu)的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動；編制質(zhì)量計劃并組織實施；檢查、了解施工動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開展質(zhì)量教育，組織群眾性的管理活動。在建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)的同時，還應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，負責(zé)質(zhì)量檢查工作。（2） 制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)。企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，既有長遠的規(guī)劃，又有近期的質(zhì)量計劃；既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動計劃；既有計劃目標(biāo)，又有實施計劃的具體措施。（3）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問題，采取相應(yīng)的措施，對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。沒有質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理。（1） 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化把重復(fù)出現(xiàn)的（例行的）質(zhì)量管理業(yè)務(wù)歸納整理，制訂出管理制度，用制度進行管理，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它主要包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化，處理方法規(guī)范化，各崗們的業(yè)務(wù)工作條理化等。通過標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)各個部門和全體職工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度和工作程序，協(xié)調(diào)一致地進行，從而提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容相結(jié)合。裝修裝飾企業(yè)的質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括以下三部分的質(zhì)量保證工作：（1） 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證a） 嚴(yán)格審查圖紙；b） 編制好施工組織設(shè)計；c） 做好技術(shù)交底工作；d） 嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗工作；e） 施工機械設(shè)備的檢查維修工作。（2） 施工過程的質(zhì)量保證施工過程是裝修裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程，是控制建筑裝修裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。這個階段的質(zhì)量保證工作，主要有以下幾項：加強施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分項工程的施工質(zhì)量。加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程，對已完工的分部工程特別是隱蔽工程，及時進行檢查和驗收。不合格的工程，一律不驗收，促使操作人員重視問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)工程質(zhì)量的變化規(guī)律。統(tǒng)計分析是全面質(zhì)量管理的重要方法，是掌握質(zhì)量動態(tài)的重要手段。針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)對策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。（3）使用過程的質(zhì)量保證裝修裝飾工程的使用過程，是工程質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段。裝修裝飾企業(yè)必須保證用戶在規(guī)定的期限內(nèi)，正確地使用裝修裝飾產(chǎn)品。這個階段，主要有兩項質(zhì)量保證工作：及時回訪。工作交付使用后，企業(yè)要對用戶進行調(diào)查回訪，收集有關(guān)資料，并對用戶反饋的信息進行分析，從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，了解用戶的要求。實行保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，裝修裝飾企業(yè)應(yīng)負責(zé)無償維修，取得用戶的信任；對于設(shè)計原因或用戶使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)協(xié)助裝修，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。質(zhì)量保證體系的運行質(zhì)量保證體系在實際工作中是按照PDCA循環(huán)工作法運行的。PDCA循環(huán)工作法把質(zhì)量管理活動歸納為四個階段、八個步驟，即計劃階段（PLAN）、實施階段（DO）、檢驗階段（CHACK）和處理階段（ACTION）。計劃階段（P）在計劃階段，首先要確定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)，并提出實現(xiàn)它的具體措施和行動計劃。計劃階段包括四個具體步驟：第一步，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，以便進行調(diào)查研究。第二步，分析影響質(zhì)量的各種因素，作為質(zhì)量管理的重點對象。第三步，在影響的諸因素中，找出主要因素，作為質(zhì)量管理的重點對象。第四步，制定改進質(zhì)量的措施，提出行動計劃并預(yù)計效果。實施階段（D）在這個階段中，要按既定措施下達任務(wù)，并按措施去執(zhí)行。這也是PDCA循環(huán)工作法的第五個步驟。檢查階段（C）這個階段的工作是對執(zhí)行措施的情況進行及時的檢查，通過檢查與原計劃進行比較，找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。這也是PDCA循環(huán)工作法的第六個步驟。處理階段（A）處理階段，就是把檢查之后的各種問題加以處理。這個階段可分兩個步驟：第七步，正確的要總結(jié)經(jīng)驗，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度，以便遵照執(zhí)行。第八步，尚未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)，再來研究措施，制定計劃，予以解決。 3 、 保證措施 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《裝飾工程施工及防火規(guī)范》(GBJ210—83)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑安裝工程工藝及操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。 (2) 建立隱蔽工程檢驗驗收制度：施工工程由工長在隱蔽前通知建設(shè)單位現(xiàn)場代表和質(zhì)檢員隱蔽檢查驗收，填寫 “隱蔽工程檢驗記錄”，簽字認(rèn)可后方能隱蔽。 (3)　建立分項工程質(zhì)量檢驗評定制度：施工中工長、質(zhì)檢員必須對每道工序進行檢查，不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫“分項工程質(zhì)量檢查評定表”。項目工程完后，根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，對項目工程進行選題評定。 (4)　建立施工過程三檢制度：工人斑組應(yīng)對施工的每道工序進行自檢、互檢。工種之間應(yīng)進行交接檢查，做到上不清下不接，誰操作誰對質(zhì)量負責(zé)。 (5)主要材料、半成品進場時，應(yīng)具有“質(zhì)量合格證”和“檢驗報告”。如遇不合格材料不能入場，不能使用。 　(6)　加強儲運管理 A、一般材料的搬運，應(yīng)按產(chǎn)品說明書的要求搬運和裝卸，特殊重要的材料(易燃、易損、貴重)的搬運，應(yīng)先制定搬運方案后才實施，以確保產(chǎn)品安全無損的運到儲存場地或施工地點； B、所有材料在儲存期間按施工工序的先后次序進行堆放，特殊材料的儲存應(yīng)按材料的特性(易燃、易損、貴重)分類、分庫儲存，以防火災(zāi)、破損、被盜，并做好標(biāo)識。 　(7)　樣板施工制度：對主要分項工程，如：先施工單元墻面，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計人員認(rèn)定驗收后再大面積施工。 (8)　強化成品保護，制定成品保護措施和方案，避免損壞和污染成品。 (9)　堅持質(zhì)量不達標(biāo)則返工制度：對不合格的分項、分部工程必須返工，不合格的工序不流入下道工序。 　(10)　施工過程中建立全面質(zhì)量管理體系(TQC)，對施工中建筑質(zhì)量通病進行TQC小組攻關(guān)活動，做到施工質(zhì)量不斷提高。 (11)　加強與水電、安裝等其它施工單位的配合施工，做到分工合作互相保護成品，互相創(chuàng)造施工條件的良好職業(yè)道德。具體監(jiān)控措施 （1）所有材料應(yīng)做的試驗，如硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗，型材的同比例強度試驗型鋼的鍍鋅層厚的檢測，鋼支座的承載能力以及其抗拉、抗剪、抗撥的現(xiàn)場抽樣試驗，墻面板的防滲、密封、物理性能試驗等都應(yīng)及時認(rèn)真進行，試驗的單位應(yīng)是有資質(zhì)的試驗單位。（2）對施工過程中各工序進行全程監(jiān)控派專人負責(zé)管理質(zhì)量監(jiān)控工作。做到每一道工序施工質(zhì)量必須合格或優(yōu)良后，方能進行下一道工序的施工。（3）對龍骨、支座、纖維水泥板等原件的加工嚴(yán)格執(zhí)行工廠內(nèi)車間生產(chǎn)，嚴(yán)禁現(xiàn)場加工以保證關(guān)鍵工序，工藝的加工質(zhì)量。（4）嚴(yán)格現(xiàn)場放線、安裝調(diào)位，杜絕錯位。把施工誤差大部分消化在各工序之中，嚴(yán)格按驗收規(guī)范要求墻體板面的平整度和垂直度等各種質(zhì)量要求。 質(zhì)量、技術(shù)管理質(zhì)量檢查首先應(yīng)該是班級在生產(chǎn)過程中自我檢查、自我控制性地把好質(zhì)量關(guān)，這是生產(chǎn)者應(yīng)該做的工作。按照操作規(guī)程進行施工操作，根據(jù)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查，要使自己和生產(chǎn)出來的產(chǎn)品達到合格或優(yōu)良的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，然后交給單位工程負責(zé)人。在施工過程中，生產(chǎn)者按規(guī)范要求隨時檢查自己的產(chǎn)品質(zhì)量，這體現(xiàn)了“誰生產(chǎn)誰負責(zé)質(zhì)量”的原則。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，項目經(jīng)理驗證分項工程質(zhì)量等級，相當(dāng)于項目部技術(shù)負責(zé)人驗評分部工程質(zhì)量等級，公司總工程師驗證單位工程質(zhì)量等級。有總分包的工程，總包單位對整個工程質(zhì)量負全面責(zé)任，分包單位應(yīng)對自己所分包的分項工程或分部工程的質(zhì)量等級負責(zé)。一個工程的質(zhì)量優(yōu)劣，都是由施工質(zhì)量決定的。如果操作人員遵守操作規(guī)程，管理人員有質(zhì)量觀念和科學(xué)的管理措施，人人都從自己做起，那么這個工程的質(zhì)量就會優(yōu)良。如果操作人員沒有質(zhì)量意識，不按操作規(guī)程施工，管理人沒有質(zhì)量觀念，沒有得當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，想搞好工程質(zhì)量是不可能的。所以，標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了各級的責(zé)任和權(quán)力，各級都要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。分項工程和分部工程質(zhì)量檢驗評定中，規(guī)定由專職質(zhì)量檢查人員核定質(zhì)量等級。專職質(zhì)量檢查員由施工企業(yè)質(zhì)量部門專門派駐施工現(xiàn)場，他代表企業(yè)質(zhì)量部門核定企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量，也是質(zhì)量部門代表企業(yè)驗收產(chǎn)品質(zhì)量的專門人員。因此，分項工程和分部工程的質(zhì)量等級評事實上，應(yīng)以專職質(zhì)量檢查員核定的質(zhì)量等級為準(zhǔn)，同時專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的社會效益負責(zé)。專職質(zhì)量檢查員，要正確掌握國家有關(guān)工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，要精通自己的本職技術(shù)業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容和性質(zhì)，搞好質(zhì)量管理。市質(zhì)量監(jiān)督站代表當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)交會的工程質(zhì)量進行驗收評定質(zhì)量等級，他對企業(yè)交付的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，也代表當(dāng)?shù)卣畬Ξ?dāng)?shù)氐纳鐣б尕撠?zé)。所以，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量等級的核定是單位工程質(zhì)量最后評定的質(zhì)量等級，是工程交工驗收的依據(jù)，又稱工程質(zhì)量第三方認(rèn)證。第七章 安全施工的技術(shù)保證措施安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二者互為補充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保證。因此，我司在落實具體措施的時候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。我司嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系ISO14001及職業(yè)健康和安全管理體系OHSAS18001的標(biāo)準(zhǔn)來進行安全生產(chǎn)和文明施工的管理。第一節(jié) 安全施工措施公司在施工現(xiàn)場設(shè)有專職安全負責(zé)人，專門負責(zé)與現(xiàn)場業(yè)主、土建協(xié)調(diào)，落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做好現(xiàn)場施工人員安全施工宣傳教育，使全體施工人員真正認(rèn)識安全的重要性，進入施工現(xiàn)場必須遵守《建筑安