【正文】 施工人員都必須按照有關施工規(guī)范和設計要求進行施工，在施工過程中要做到逐級進行質(zhì)量檢查。（3）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。（2） 施工過程的質(zhì)量保證施工過程是裝修裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程，是控制建筑裝修裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。通過質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結工程質(zhì)量的變化規(guī)律。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，裝修裝飾企業(yè)應負責無償維修，取得用戶的信任；對于設計原因或用戶使用不當造成的質(zhì)量問題，應當協(xié)助裝修，提供必要的技術服務，保證用戶正常使用。實施階段（D）在這個階段中，要按既定措施下達任務，并按措施去執(zhí)行。 (2) 建立隱蔽工程檢驗驗收制度：施工工程由工長在隱蔽前通知建設單位現(xiàn)場代表和質(zhì)檢員隱蔽檢查驗收，填寫 “隱蔽工程檢驗記錄”，簽字認可后方能隱蔽。 　(7)　樣板施工制度：對主要分項工程，如：先施工單元墻面，經(jīng)建設單位、設計人員認定驗收后再大面積施工。（3）對龍骨、支座、纖維水泥板等原件的加工嚴格執(zhí)行工廠內(nèi)車間生產(chǎn)，嚴禁現(xiàn)場加工以保證關鍵工序，工藝的加工質(zhì)量。一個工程的質(zhì)量優(yōu)劣，都是由施工質(zhì)量決定的。市質(zhì)量監(jiān)督站代表當?shù)卣畬ζ髽I(yè)交會的工程質(zhì)量進行驗收評定質(zhì)量等級，他對企業(yè)交付的產(chǎn)品質(zhì)量負責，也代表當?shù)卣畬Ξ數(shù)氐纳鐣б尕撠?。我司嚴格按照環(huán)境管理體系ISO14001及職業(yè)健康和安全管理體系OHSAS18001的標準來進行安全生產(chǎn)和文明施工的管理。因此，分項工程和分部工程的質(zhì)量等級評事實上，應以專職質(zhì)量檢查員核定的質(zhì)量等級為準，同時專職質(zhì)量檢查員應對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的社會效益負責。在標準中規(guī)定，項目經(jīng)理驗證分項工程質(zhì)量等級，相當于項目部技術負責人驗評分部工程質(zhì)量等級，公司總工程師驗證單位工程質(zhì)量等級。（2）對施工過程中各工序進行全程監(jiān)控派專人負責管理質(zhì)量監(jiān)控工作。如遇不合格材料不能入場，不能使用。第八步，尚未解決的問題轉入下一個循環(huán)，再來研究措施，制定計劃，予以解決。第三步，在影響的諸因素中，找出主要因素，作為質(zhì)量管理的重點對象。工作交付使用后，企業(yè)要對用戶進行調(diào)查回訪，收集有關資料，并對用戶反饋的信息進行分析，從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，了解用戶的要求。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的方法。 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容相結合。（2） 制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標和具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領。為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以例整體安排。材料運到場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行周密的配合。為避免因存放和保管不當引起的材料質(zhì)量的惡化和損傷，我司將在專門地點派專人保管。，檢驗員應按公司規(guī)定的《不合格控制程序》處理。質(zhì)量管理部檢驗員用檢驗樣品對工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品是否超差。修理好后，再加工時，應從新做首件三檢。設備部對計量工具要定期送檢，嚴禁超期使用。在供應部門具體采購材料時，公司有關技術部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺十按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠、投入生產(chǎn)。我公司通過科學有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設計文件以及國家政府有關法律法規(guī)的前提下，從方案設計到材料的購買，從部件制作到構件的組裝，及至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質(zhì)量保證。第一節(jié) 質(zhì)量控制的原則堅持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。按四不放過的原則建立事故檔案：（1）、事故原因調(diào)查不清不放過；（2）、事故責任不明不放過；（3）、事故責任者和群眾未受到教育不放過；（4）、防范措施不落實不放過。二、 現(xiàn)場工長及有關人員必須保護事故現(xiàn)場，迅速采取必要 措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。嚴禁操載荷作用，隨時注意音響、溫升、發(fā)現(xiàn)異想應立即停機檢查。受潮的砂片不得自行烘干作用。2氫氧并用時，應先開乙炔氣，再開氫氣，最后開氧氣，再點燃，熄滅時，應先關氧氣，再關氫氣，最后關乙炔氣。發(fā)現(xiàn)乙炔發(fā)生器因漏氣著火燃燒時，應立即把乙炔發(fā)生器朝安全方向推倒，并用黃砂撲滅火種，不得堵塞或出浮筒。1氧氣瓶應與其他易燃氣瓶、油脂和其他易燃、易爆物品分別存放，也不得同車運輸。在內(nèi)筒頂部中間，應有防爆球或膠皮薄膜，其厚度不得超過1mm，面積應為內(nèi)筒底面積的60％以上。電石起火時必須用干砂或二氧化碳滅火器。軟管接頭不得用銅質(zhì)材料制作。1鉛焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應涂護膚油脂。1點火時，焊槍日不準對人，正在烯燒的焊槍不得放在工作或地面上。夜間添加電石，嚴禁用明火照明。二、氣焊工安全操作規(guī)程施焊場地周圍應清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離。清除焊渣、電弧氣刨清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。1配電箱、開關箱內(nèi)的開關電器（含插座）應按其規(guī)定的位置堅固在電器安裝板上，不得歪斜和松動。配電箱、開關箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。開關箱應由末級分配電箱配電。不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠。二、電工安全操作程序：A、安全操作規(guī)程所有絕緣、檢驗工具當妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。臨時用電的專業(yè)人員；選派的臨時專業(yè)人員均應持有近期技術考核合格證的電工。地拖箱內(nèi)設置有漏電保護開關，其后端才接插座，保證電動工具的使用安全。不能使用鋼絲刷、金屬刮削器。（D）纖維水泥板背后與橫龍骨間隙不得小于5mm；（E）對纖維水泥板本身誤差（如對角線等）造成纖維水泥板縫隙的不均勻，在安裝完后用角磨機處理，使縫隙一致。每安裝完一層高度應進行檢查、調(diào)整、校正和固定。本工程錨固件采用化學錨栓與膨脹螺栓對角埋設。（2）測量放線1）復查由總包方移交的基準線；2）放標準線：在每一層將室內(nèi)標高線移至外墻施工面，并進行檢查；在纖維水泥板掛板放線前，應首先對建筑物外形尺寸進行偏差測量，根據(jù)測量結果，確定出干線掛板的基準面。編制施工進度計劃；4）我司將從以下方面對物資材料的供應進行進度控制：材料預算或概算；材料定貨或加工；材料發(fā)貨和運輸；材料檢測或化驗；材料驗收入庫并分發(fā)至使用地點。 施工進度的總體計劃表 作為裝飾工程施工單位，擬裝修的工程項目將根據(jù)裝修進度安排的完成期限執(zhí)行，按照業(yè)主其相關專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應的工期計劃（項目工程完成時間表）。材料保管員根據(jù)出庫單記賬，注明“成本”或“轉出”（轉出指退貨）。 主動做項目部辦公室日常衛(wèi)生清掃工作，做好接待工作。 定期組織現(xiàn)場各施工隊伍總結、討論本階段施工質(zhì)量情況，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改措施。 分項工程隨時進行指導與檢查，并隨工程進度真實的填寫分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評定表，上報公司質(zhì)量檢查部。 專業(yè)工程師對工作范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責，對公司提供的材料要負責質(zhì)檢簽字。全面深入仔細閱讀施工圖紙。1 建立適應于本項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。書面報總包方和業(yè)主方審核確認后嚴格執(zhí)行，每周向業(yè)主方報周報表。 代表公司處理好施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。第三節(jié) 項目管理機構配備一、一線施工組織一線施工人員的素質(zhì)、技術水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。4）材料管理組：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設備安裝、維修、保養(yǎng)工作。工人進場質(zhì)安員進行入場教育，并填寫“入場教育卡”。 建立成品、半成品保護制度：施工管理人員必須高度重視成品、半成品、保護工作，合理安排施工工序，采取相應的保護措施，教育施工人員，互相監(jiān)督，建立賞罰制度，避免成品損壞和污染。庫管員作好資料的管理、儲存工作，妥善保存材料的材質(zhì)證明、檢驗報告、合格證等資料以作為竣工檔案。 根據(jù)施工進度計劃，各分部分項工程施工應按周期編排各類工程勞動力進出場計劃。要求必須用科學的施工方法，把握技術、質(zhì)量關，力爭提前順利完成整個工程。四、服務目標工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好有關部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設提出各種合理化建議。五、其它未詳之處按國家相關規(guī)范、規(guī)程、驗收標準進行施工工藝處理。鋼材：全部采用Q235B熱浸鍍鋅鋼材。二、 編制依據(jù)根據(jù)《新建646號廠區(qū)配套停車樓項目纖維水泥板幕墻裝飾工程施工圖》；國家有關法律法規(guī)標準和條例：《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》 JGJ1332001 《建筑幕墻》 GB/T210862007《建筑結構荷載規(guī)范》 GB500092012《鋼結構設計規(guī)范》 GB500172003《鋼結構焊接規(guī)范》 GB506612011《碳素鋼結構》 GB/T7002006《鋁合金建筑型材》 GB/T5237《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T 503262006《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052001《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范》《膠粘劑拉伸剪切強度測定方法》《硅酮建筑密封膠》 GB/T146832003三、選用材料要求：面材：采用紅棕色水泥纖維板（15mm厚通體色）。幕墻構件在加工前，必須認真核對建筑及結構圖紙，并對已建相關部位尺寸進行實測調(diào)查，按實際尺寸調(diào)整幕墻設計圖上標定尺寸，制作加工詳圖，方可下料加工和制作。三、環(huán)境保護目標保證工地現(xiàn)場整潔，杜絕污染，要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和器具，避免干擾附近居民正常的工作、生活。一、 施工流程網(wǎng)絡圖材料進場搭臨設腳架施工放線幕墻工程清潔竣工驗收二、施工指導原則該裝飾工程質(zhì)量必須達到合格，工程施工計劃45個正常工作日。 七、勞動力投入計劃本工程用工情況，詳見勞動力配置表。(3)進入項目施工的所有管理人員和操作工人配證上崗，注明操作者姓名、工作崗位，既方便管理，又可杜絕非施工人員隨意進出現(xiàn)場，存檔準備；(4) 及時根據(jù)施工進度計劃和工料分析，編制出所需材料計劃，做好備料、供應準備；(5)材料部根據(jù)建設單位認可的樣板和材料供應計劃，組織材料進入現(xiàn)場。建立技術核定簽證制度：施工中凡涉及圖紙修改、設計方案等變動都必須及時辦理“技術核定單”并及時貫徹執(zhí)行。工長對作業(yè)班組進行安全交底時，必須填寫“安全技術交底”單。3）安全監(jiān)督級：負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。嚴格推行項目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成項目經(jīng)理部。 嚴格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報、報廢材料的管理等）。 組織編制施工組織設計、工程進度計劃、材料設備進場計劃和項目管理實施規(guī)劃。1 對于進入本工程項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置并組織實施。（3） 現(xiàn)場設計師、技術主管崗位職責： 負責對施工全過程的圖紙會審、設計變更、圖紙合理性、材料品種、色彩花式的選擇；負責與甲方及設計單位進行設計技術交流，監(jiān)督現(xiàn)場施工與設計圖紙的吻合，負責協(xié)調(diào)設計變更工作，檢查監(jiān)督圖紙的收集與整理。 及時準確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質(zhì)量的預檢、驗評、工程洽商等項報告工作，并將結果及時向項目經(jīng)理匯報。 具有極強的責任心，在施工工程中做到隨時隨地檢查施工質(zhì)量，重要部位、特殊部位須做到旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患及時對當事人下達質(zhì)量問題通知書并通知項目部和公司質(zhì)量檢查部。 如發(fā)生重大質(zhì)量事故須在2小時內(nèi)上報公司質(zhì)量檢查部門，不得隱瞞、私自處理，待公司研究提出整改方案后方可進行整改。 認真及時準確地做好項目部的各類文件資料的簽收發(fā)、整理工作，做好會議記錄工作。每周匯總一次材料出庫單交項目經(jīng)理審查，審查完畢后由材料保管員交到財務部門，財務部據(jù)此核算成本。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開、竣工的日期期限，從而確定本工程外裝修施工現(xiàn)場勞動力、材料，成品、半成品、施工機械、工、器具的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及施工現(xiàn)場臨時設施、水電供應和能源、交通等的需要數(shù)量等。二、材料供應計劃在確認正式進場后7天內(nèi)，我司提出鋼材、面材、五金配件等主要材料清單定貨計劃表，并實施定貨。第四章 主要施工方案及技術措施第一節(jié) 纖維水泥板幕墻施工工藝施工工藝流程圖基準線移交↓調(diào)整埋件↓復檢基礎尺寸檢查埋件位置↓放線↓檢查放線精度↓安裝連接鐵件↓安裝骨架↓質(zhì)量檢查↓纖維水泥板鋁掛件安裝↓質(zhì)量檢查↓纖維水泥板掛板↓安裝質(zhì)量檢查↓密封↓清掃↓全面綜合檢查↓竣工交付操作工藝（1）安裝施工準備1）制材料、制品、機具的詳細進場計劃；2）落實各項需用計劃；3）構件安裝前應檢查制造合格證，不合格的構件不得安裝。（4）后置埋板安裝 按平面分格圖彈出分格線，并標出每塊埋板的中心線，用硬紙