【正文】 量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度，通過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議?？偨Y(jié)上周施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，對(duì)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對(duì)下周施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。第四節(jié) 工程質(zhì)量的具體要求認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書(shū)面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書(shū)面交底為主。做好測(cè)量放線(xiàn)工作，所有測(cè)量?jī)x器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的測(cè)量放線(xiàn)小組，指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。每次測(cè)量放線(xiàn)完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠(chǎng)合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過(guò)檢驗(yàn)和未通過(guò)檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開(kāi)堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。實(shí)行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序，因此在計(jì)劃安排上要留出一定的時(shí)間，當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時(shí)，必須及時(shí)處理妥當(dāng)，經(jīng)復(fù)查通過(guò)后才能簽發(fā)砼澆灌令，堅(jiān)決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法，更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格擅自澆筑，為此提倡和鼓勵(lì)澆筑前檢查一次通過(guò)。地基土必須認(rèn)真壓實(shí)，做好密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每層回填完畢，密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹(shù)立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀(guān)念。樹(shù)立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀(guān)鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第五節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系 （1）、建立全員質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系。將工程的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)層層分配到各部門(mén)，落實(shí)到人。 （2）、加強(qiáng)質(zhì)控力量，本工程選派專(zhuān)職質(zhì)量檢控人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。全體施工人員持證上崗，開(kāi)工前對(duì)所有管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)。 施工中質(zhì)量保證措施 （1）、特別加強(qiáng)工程材料控制，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料為合格品；施工中所用的三材、管材、設(shè)備應(yīng)具有出廠(chǎng)合格證，無(wú)合格證一律不允許使用，所有材料應(yīng)會(huì)同甲方監(jiān)理和施工單位共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)，該做試驗(yàn)的要在指定的試驗(yàn)室做試驗(yàn)，以免不合格的材料用于工程上，造成工程質(zhì)量的先天性缺陷，進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)合格品與不合格品進(jìn)行區(qū)分。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行施工交底工作程序，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工總體交底，施工員負(fù)責(zé)每道工序的交底工作，所有交底必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；以事前控制為主，嚴(yán)格進(jìn)行事中控制，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量糾正措施。（3）、總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量管理工作，提出每項(xiàng)工程的具體質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。（4）、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)在施工程的工程質(zhì)量檢控，監(jiān)督工長(zhǎng)的工作，要作到防微杜漸，從小事做起，不放過(guò)一點(diǎn)一滴的質(zhì)量隱患，認(rèn)真如實(shí)填好各種質(zhì)檢單，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料及時(shí)取樣送交試驗(yàn)室，對(duì)未經(jīng)檢查的材料，絕不允許使用，以防偽劣產(chǎn)品被使用造成質(zhì)量隱患。（5）、施工工長(zhǎng)必須清楚各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范；及各單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，要在交底單中交待清楚，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況，對(duì)于違規(guī)的施工人員立即停止其工作，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。（6）、每個(gè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員對(duì)其所在的施工隊(duì)所進(jìn)行的施工工作，實(shí)行全天候全方位的質(zhì)量監(jiān)管，不漏掉任何一處的監(jiān)控，認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄，對(duì)工程所用的建筑材料，進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)所有一線(xiàn)工人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)工長(zhǎng)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，特別對(duì)一些容易忽視的地方，更不可掉以輕心。質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（1）、對(duì)每個(gè)施工部位和每道工序，均由該項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人提出書(shū)面的技術(shù)交底，技術(shù)交底單必須包含工程質(zhì)量檢收標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完畢后必須由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢合格后，填寫(xiě)自檢表申請(qǐng)專(zhuān)職人員和工長(zhǎng)復(fù)核。并交由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下道工序，工長(zhǎng)必須及時(shí)填寫(xiě)工序質(zhì)量評(píng)定表由專(zhuān)職檢查員復(fù)核評(píng)定質(zhì)量等級(jí)簽字認(rèn)可。（2）、建立交接班制度，每天對(duì)上一道工序的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定對(duì)于上道工序不合格的，下道工序有權(quán)申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理，責(zé)令其返工。執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度工程質(zhì)量必須和經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)受罰”制度，收入上拉開(kāi)擋次，決不允許不合格產(chǎn)品存在。不合格工程必須推倒重做，并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常運(yùn)作，施工資源的正常供應(yīng)，建立自有帳戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、“樣板制度”，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，主動(dòng)虛心接受建設(shè)方、監(jiān)理方的監(jiān)督檢查。技術(shù)保證措施我公司技術(shù)力量雄厚、專(zhuān)業(yè)工種齊全、施工力量完善、施工設(shè)備、機(jī)具齊全。我公司擬派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、相似工程施工經(jīng)歷的、有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、組織過(guò)類(lèi)似工程施工、組織能力強(qiáng)和工作效率高、具有多年豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。配備具有與本工程相適應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、具有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員出任本工程的項(xiàng)目總工程師；精選具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高組織管理能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。同時(shí)我公司按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求，設(shè)立專(zhuān)業(yè)公司，重點(diǎn)在于強(qiáng)化有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科技含量高的專(zhuān)業(yè)公司，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，裝備專(zhuān)業(yè)公司。第九章 安全管理保證體系及措施一、 安全目標(biāo)無(wú)死亡重傷事故。無(wú)倒塌事故。無(wú)大型設(shè)備損壞事故。無(wú)火災(zāi)區(qū)事故?！胍韵?。二、安全管理保證體系根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專(zhuān)職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專(zhuān)、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督分部分項(xiàng)工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。3）負(fù)責(zé)主持制訂所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)責(zé)任制，并組織監(jiān)督執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)組織制訂文明安全施工計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員進(jìn)行各種文明安全生產(chǎn)教育，做到不留死角。6）負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的規(guī)范化管理工作，做到手續(xù)續(xù)齊全，管理有序。7）負(fù)責(zé)定期組織文明安全施工檢查，研究分析文明安全施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。8）負(fù)責(zé)主持制訂文明安全施工方面的獎(jiǎng)罰制度，并組織監(jiān)督執(zhí)行。9）接受上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工檢查，并組織力量對(duì)檢查提出的問(wèn)題立即整改，及時(shí)反饋整改意見(jiàn)。10）工程施工中發(fā)生重大事故時(shí)，立即組織人員進(jìn)行搶救，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)，積極配合勞動(dòng)部門(mén)、司法部門(mén)和安全部門(mén)調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施。對(duì)于重大未遂事故亦應(yīng)履行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)。11）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，及時(shí)制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況。項(xiàng)目總工程師：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織編制、審核、修訂施工組織設(shè)計(jì)及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)施工方案時(shí)，要嚴(yán)格審定安全技術(shù)措施，并履行簽認(rèn)手續(xù)后上報(bào)審批。批準(zhǔn)后實(shí)施時(shí)，要負(fù)責(zé)組織對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，做好分部分項(xiàng)安全防護(hù)工程的檢查驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。3）主持制訂季節(jié)性及特殊工程施工方案的同時(shí)，要制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。4）在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的使用前。負(fù)責(zé)制訂出相應(yīng)的安全技術(shù)措施、使用制度、操作規(guī)程，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)推廣使用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必須嚴(yán)格按規(guī)定的安全操作工藝程序?qū)嵤?。認(rèn)真吸取合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)改變新出現(xiàn)的不安全生產(chǎn)方式。5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，參加制訂安全管理制度。參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，從技術(shù)上制訂措施予以排除。6）參加因工傷亡、火災(zāi)事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。專(zhuān)職安全員：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督所管工程各項(xiàng)安全技術(shù)措施及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)禁任何形式的違章冒險(xiǎn)行為。對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2）認(rèn)真進(jìn)行安全檢查工作，嚴(yán)肅處理違章行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須落實(shí)專(zhuān)人限期解決。對(duì)嚴(yán)重事故隱患和違章行為，有權(quán)立即停止作業(yè)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，當(dāng)對(duì)違章冒險(xiǎn)行為制止無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告，直至解決為止。負(fù)責(zé)查處獨(dú)立從事特殊工種作業(yè)而無(wú)操作證者。會(huì)同工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等，對(duì)臨時(shí)用電工程、機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)安全防護(hù)、消防設(shè)施進(jìn)行使用前的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并簽訂驗(yàn)收意見(jiàn)。3）參加對(duì)職工進(jìn)行的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新工人、新上崗工人進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)操作技術(shù)指導(dǎo)。參加制訂或修訂現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全知識(shí)的宣教工作。4）參加審核施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工方案，根據(jù)工程進(jìn)度和有關(guān)安全規(guī)定，督促有關(guān)人員及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施。根據(jù)不同氣候、環(huán)境、部位特點(diǎn)，督促或提示有關(guān)人員的安全交底工作。監(jiān)督各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況。5）負(fù)責(zé)收集整理工地安全工作的基礎(chǔ)性資料，協(xié)助八項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理人員建立健全資料檔案，搞好文明安全施工。6）參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，并負(fù)責(zé)上報(bào)和對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔工作。監(jiān)督防止事故范圍擴(kuò)大或事故重復(fù)發(fā)生措施的實(shí)施情況。工長(zhǎng)：1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程，進(jìn)行分部分項(xiàng)書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程措施交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。4）定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。5）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。三、 安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專(zhuān)職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全增長(zhǎng)率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門(mén)參加聯(lián)合檢查，對(duì)查出的隱患以書(shū)面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并限期整改完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。1施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)定，消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)定。安全資料同