【正文】 雙柱墩施工工藝框圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放樣鋼筋抽檢吊裝鋼筋籠調(diào)整垂直度吊裝鋼模配合比試驗(yàn)原材料檢驗(yàn)澆 筑 砼拆模、養(yǎng)護(hù)工序交驗(yàn)普通蓋梁施工工藝框圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備搭設(shè)支架調(diào)整標(biāo)高安裝底模鋼筋抽檢吊裝鋼筋骨架原材料檢驗(yàn)安裝側(cè)端模配合比試驗(yàn)澆 筑 砼拆側(cè)、端模，養(yǎng)護(hù)拆底模、支架、交驗(yàn)先張法預(yù)應(yīng)力空心板梁預(yù)制施工工藝框圖底座施工鋼筋檢驗(yàn)底槽涂隔離劑底板鋼筋綁扎鋼絞線檢驗(yàn)穿預(yù)應(yīng)力鋼絞線并張拉支側(cè)模外購芯模驗(yàn)收配合比設(shè)計(jì)底板砼澆筑芯模安裝制作試塊綁扎面板鋼筋砼強(qiáng)度測試出坑、堆放養(yǎng)護(hù)和拆模兩側(cè)及面板砼澆注放張、切斷預(yù)應(yīng)力鋼絲空心板梁安裝工藝框圖支座檢驗(yàn)支座安裝梁體驗(yàn)收工序交驗(yàn)梁體吊裝就位調(diào)整吊車吊裝就位拖車運(yùn)梁龍門儲梁場取梁裝車現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)梁施工工藝框圖支架基礎(chǔ)處理支架預(yù)壓支架搭設(shè)模板制作安裝底模、側(cè)模板安裝端模及錨墊板鋼筋抽檢鋼絞線檢驗(yàn)綁扎梁肋鋼筋預(yù)埋預(yù)應(yīng)力管道配合比設(shè)計(jì)支內(nèi)側(cè)模板綁扎箱梁頂部鋼筋砼試塊制作砼配合比設(shè)計(jì)砼澆筑及振搗砼強(qiáng)度測試砼強(qiáng)度測試梁體養(yǎng)生管道壓漿封錨穿鋼絞線張拉養(yǎng)生、拆模壓漿強(qiáng)度檢驗(yàn)工序交驗(yàn)支架拆除第六章：確保工程質(zhì)量、工期和安全的措施質(zhì)量保證措施和體系通過監(jiān)理質(zhì)量保證體系和監(jiān)理相應(yīng)的質(zhì)檢制度，使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證本工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)我公司嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量體系來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、科學(xué)管理、預(yù)防控制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率為100%，大型工程優(yōu)良率為95%，重大質(zhì)量事故為零。我公司根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)制定出本工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針：學(xué)滬寧、爭一流、創(chuàng)國優(yōu)。為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到我們制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)經(jīng)理目部將嚴(yán)格按照我公司ISO9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，在出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》。制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制制定工作責(zé)任制到人管理體系，公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員從各種不同的角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為年度評比的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（1）我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目技術(shù)總工為核心，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的ISO9002質(zhì)量體系文件的要求開展工作，在推行的質(zhì)量管理體系中實(shí)行質(zhì)量管理技術(shù)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，實(shí)行質(zhì)量管理五級化管理制度，把工程質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人，做好出現(xiàn)質(zhì)量事故能直接與人員掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，以調(diào)動每個(gè)員工的積極性，層層把握質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量事故減少到零，真正實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理石明華任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理許風(fēng)翔，項(xiàng)目總工蔣幫銓任工程質(zhì)量第二責(zé)任人，工程技術(shù)組王守云、質(zhì)量檢測組尹亞龍、機(jī)料安全組郝志松、綜合辦公組魯建平、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)組鄭培元任工程質(zhì)量第三責(zé)任人、路基、橋梁施工隊(duì)任第四責(zé)任人、項(xiàng)目部的全體員工為第五責(zé)任人，責(zé)任人的職責(zé)如下：A）第一責(zé)任人職責(zé)：統(tǒng)一管理工程質(zhì)量，監(jiān)督第二責(zé)任人的質(zhì)量檢查工作。B）第二責(zé)任人職責(zé)：由項(xiàng)目總工統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程技術(shù)，解決施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)路基、橋梁、防護(hù)、涵洞的施工質(zhì)量。C）第三責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工成本管理和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，以及工程施工的過程控制，負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、移交工作和施工技術(shù)資料的收發(fā)和設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)，對工程中材料和施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告并整理和歸檔，負(fù)責(zé)工程施工中的中線偏位、高程、厚度等實(shí)測項(xiàng)目和相關(guān)資料并整理和歸檔。由負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正常工作和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場安全、場容和安全生產(chǎn)文明施工工作。負(fù)責(zé)各類文件資料的歸檔和計(jì)量工作。負(fù)責(zé)工程施工成本和管理費(fèi)用的核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理并作各項(xiàng)資金使用分析工作。D）第四責(zé)任人職責(zé)：分別負(fù)責(zé)路基、橋梁、防護(hù)、涵洞的施工，保證工程中的高程、厚度、平整度、壓實(shí)度等實(shí)測項(xiàng)目能滿足要求。E）第五責(zé)任人職責(zé)：項(xiàng)目部全體員工包括特殊工種人員對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，把握好工程質(zhì)量第一關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)如下：、項(xiàng)目經(jīng)理：石明華（1）負(fù)責(zé)履行建設(shè)單位的工程承包合同，承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理。（2）健全項(xiàng)目經(jīng)理部的級別機(jī)構(gòu)，制定內(nèi)部人員崗位職責(zé)，建立內(nèi)部管理的規(guī)章制度。（3）根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織制定計(jì)劃成本，全面控制實(shí)際成本。（4）根據(jù)工程實(shí)際情況定期召開工程例會，對工程施工中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。對不合格項(xiàng)目和不合格產(chǎn)品，及時(shí)提出糾正措施，并向經(jīng)營開發(fā)部和質(zhì)量管理部反饋各種信息。執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量控制程序。（5）督促檢查各部門人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（6）負(fù)責(zé)組織編制勞務(wù)采購計(jì)劃申請，以及勞務(wù)隊(duì)伍在施工中的日產(chǎn)管理。（7）負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)，以及組織工程竣工驗(yàn)收工作。（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全管理，現(xiàn)場管理，文明施工及創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。（9）建立和完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。（10）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日產(chǎn)管理工作，為順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（11）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目編制、批準(zhǔn)和實(shí)施，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。、項(xiàng)目副經(jīng)理：許風(fēng)翔（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)質(zhì)量要求。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、安全及機(jī)械設(shè)備的管理工作，協(xié)調(diào)各工序之間的運(yùn)作及工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理。（3）負(fù)責(zé)組織編制物資采購計(jì)劃。（4）參加勞務(wù)隊(duì)伍的評審和工程竣工驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的控制與調(diào)度，以及勞動定額管理和人工成本控制。、項(xiàng)目總工程師：蔣幫銓（1）實(shí)施質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作。（2）貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)負(fù)全責(zé)。（3）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。（4）主持施工技術(shù)會議，研究處理施工中重大技術(shù)問題，排除施工過程中的技術(shù)障礙。（5）擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，并向質(zhì)量管理部和經(jīng)營開發(fā)部反饋各種質(zhì)量信息。（6）統(tǒng)籌羨慕質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。（7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和簽發(fā)。（8）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽發(fā)工作。（9）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，關(guān)鍵工序制定《施工細(xì)則》，分項(xiàng)、分布和單位工程的竣工交驗(yàn)。、各部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）工程技術(shù)組：王守云A）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，掌握施工中質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量家產(chǎn)。B）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工計(jì)劃的編排和實(shí)施，負(fù)責(zé)家產(chǎn)、監(jiān)督各施工隊(duì)施工進(jìn)度和計(jì)劃的執(zhí)行情況。C）負(fù)責(zé)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更資料收集和整理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。D）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工成本的管理和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，以及工程施工的過程控制。E）負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和移交工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集和整理、歸檔工作。F）參與勞務(wù)分承包的評審。G）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件中《物資采購控制程序》的編制、修改和解釋。H）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的控制與調(diào)度，以及勞動定額管理和人工成本控制。（2）質(zhì)量檢測組：尹亞龍A）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。B）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量管理部，經(jīng)營開發(fā)部匯報(bào)。C）檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量，協(xié)助上級質(zhì)檢部門對分項(xiàng)、分布工程的檢驗(yàn)。D）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作。E）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，取保功臣質(zhì)量，及時(shí)向項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理提出工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見。F）嚴(yán)格按照程序進(jìn)行試驗(yàn)，確保試驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。G）負(fù)責(zé)做好施工過程中各種測量資料與原始資料的保存工作，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。H）參與質(zhì)量會議，提出糾正措施和處理意見。I）參加工程竣工驗(yàn)收和移交工作。（3）綜合辦公組：魯建平A）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理工作。B）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門會議的召集、通知和籌備工作，根據(jù)會議精神，編寫匯報(bào)材料，并整理下發(fā)會議紀(jì)要。C）根據(jù)每次會議的精神和要求，負(fù)責(zé)檢查會議決定的落實(shí)情況。D）掌握施工動態(tài)，做好信息反饋和服務(wù)工作。E）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部和外部接待工作，以及日常后勤保障工作。F）負(fù)責(zé)做好有關(guān)部門文件資料的收集、利用和管理工作。（4）機(jī)料安全組：郝志松A）貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)工地安全、場容和安全生產(chǎn)和文明施工工作。B）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理工作，以及機(jī)械設(shè)備的大修、報(bào)損和報(bào)廢的申報(bào)工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。C）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料管理制度，把好材料使用關(guān)。D）按規(guī)定認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部物資的搬運(yùn)儲存和保管工作。E）發(fā)生突發(fā)性工傷事故及時(shí)解決和上報(bào)，并參與事故的調(diào)查。F）協(xié)助有關(guān)部門部門搞好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。（5）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)組：鄭培元A）貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理調(diào)配資金的使用。B）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，搞好各項(xiàng)資金使用分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息。C）負(fù)責(zé)工程施工成本和管理費(fèi)的核算，定期上報(bào)工程成本等財(cái)務(wù)報(bào)表。D）負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目工程成本的預(yù)測和分析，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。E）負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，予以制止和拒絕支付，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。為了保證工程質(zhì)量，公司將與有關(guān)責(zé)任人簽訂“責(zé)任狀”把工程任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格實(shí)行獎優(yōu)罰劣制度，對于嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的部門和個(gè)人實(shí)行獎勵制度，對于視質(zhì)量不顧，不嚴(yán)格要求，質(zhì)檢職能不及時(shí)履行的部門和個(gè)人實(shí)行懲罰制度，除返工改正外，還要進(jìn)行物質(zhì)上的懲罰。技術(shù)措施。第一次工地會議即請工程師對工程各方面要求進(jìn)行闡述，組織所有工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范施工。、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對所屬人員進(jìn)行施工布置及詳述各項(xiàng)要求，使其各明其職責(zé)。，加強(qiáng)職責(zé)明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。、施工隊(duì)駐地，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、管理、測試負(fù)責(zé)人等，各級均應(yīng)掛牌。、完善工藝、加強(qiáng)投入。本公司在施工方案工藝中已經(jīng)考慮了確保質(zhì)量的措施，如砼采用集中拌和，確保質(zhì)量的穩(wěn)定，模板采用鋼模，增強(qiáng)砼表面光潔、美觀，水泥穩(wěn)定碎石采用粒料拌和機(jī)廠拌等等，確保了混合料的均勻性和壓實(shí)厚度，改變了以往場拌的落后工藝。對公路工程行業(yè)中普遍存在的質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，確保本工程不出現(xiàn)這些質(zhì)量通病。　　在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)完善的中心試驗(yàn)室，中心試驗(yàn)室配有本項(xiàng)目材料試驗(yàn)和質(zhì)檢設(shè)備，配一名既有理論知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師，五名試驗(yàn)員，在工程師指導(dǎo)下工作。通過中心試驗(yàn)室的建立，并配備先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備和較高的試驗(yàn)人員，提高自檢檢測手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)決不能放過。，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)按公司的有關(guān)規(guī)定獎勵，未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，所有人員年終獎金將被扣除。，若工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良，二次工資分配將扣除。，進(jìn)行流動紅旗競賽，每季評比一次，以進(jìn)度、質(zhì)量、安全為主要評比內(nèi)容，獲紅旗的還給予獎勵。、規(guī)范、圖紙和監(jiān)理程序施工；，教育全體職工樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想觀念，通過周密的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的對工程施工和對本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量 、成本三方面的進(jìn)行管理和控制。全體員工以實(shí)際行動為公司這個(gè)總質(zhì)量目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；，配備常規(guī)土工試驗(yàn)及混凝土、砂漿等試驗(yàn)儀器，以滿足工程所需的試驗(yàn)項(xiàng)目。設(shè)立工程質(zhì)量 檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員，對施工每個(gè)環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真檢驗(yàn)，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。建立完善的各工序質(zhì)量三級檢查制，即班組自檢，專職人員二檢，認(rèn)為合格后提請業(yè)主及質(zhì)監(jiān)組進(jìn)行三檢驗(yàn)收。對隱蔽工程及重要工序還組織中間驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收合格證；，質(zhì)量管理小組將負(fù)責(zé)對圖紙、施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行交底并解決圖紙上的問題，擬定施工方案和安排工程進(jìn)度，施工方案必須切實(shí)可行，保證質(zhì)量 和安全，以最佳的施工方案和進(jìn)度進(jìn)行施工。施工前認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的具體要求，然后由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對所屬人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都有明確各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中各工序要有詳細(xì)、準(zhǔn)確的原始記錄，便于考核、查證；、監(jiān)督和幫助，對他們的意見，除認(rèn)真貫徹外，事后還用書面作出執(zhí)行情況的報(bào)告或答復(fù)；，必須經(jīng)過認(rèn)真驗(yàn)收，要從材料的外觀質(zhì)量 、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。必要時(shí)由質(zhì)檢人員抽樣檢驗(yàn)，并對原材料質(zhì)量提出評價(jià)。對不合材料堅(jiān)決拒絕接受，并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案；施工中的各種配合比及各種數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范和經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。作業(yè)施工中，嚴(yán)格把守各個(gè)質(zhì)量關(guān)以保證工程質(zhì)量與優(yōu)良等級；、工具、設(shè)備采取定期限或不定期限請計(jì)量部門派人檢查，及時(shí)糾正和修理對有關(guān)設(shè)備都有計(jì)量部門或廠家簽定的簽證單或誤差值；隨時(shí)以正確的檢測結(jié)果提供各項(xiàng)工程檢