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暖通施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-30 18:41本頁面
  

【正文】 箍角 鋼 支 架冷 凍 水 管 道 粘 接 不 牢 ,有 裂 縫保 溫 層空調水管木托保溫圖暖通工程施工方案35 ⑺ 空調水管道安裝實例圖 空調水管道安裝實例圖暖通工程施工方案36 系統(tǒng)調試流程圖 系統(tǒng)調試流程圖 操作工藝⑴ 準備工作① 熟悉空調系統(tǒng)設計和有關技術文件,室內、外空氣計算參數,風量、冷熱負荷、恒溫精度要求等,弄清送(回)風、 、供冷和供熱系統(tǒng)、自動調節(jié)系統(tǒng)的全過程。② 繪制通風空調系統(tǒng)的透視示意圖。 ③ 調試人員會同設計、施工和建設單位深入現(xiàn)場,查清空調系統(tǒng)安裝質量不合格的地方,查清施工與設計不符的地方,記錄在缺陷明細表中,限期修改完。 ④ 備好調試所需的儀器儀表和必要工具,消除缺陷明細表中的各種毛病。電源、組建現(xiàn)場調試小組調試準備工作空調電氣設備及其主要回路的檢查測試空調設備單機試運轉 自動調節(jié)與監(jiān)測系統(tǒng)線路檢查系統(tǒng)風量測定與調整風機性能 調節(jié)器及檢測儀表的檢驗 空調設備性能測定與調整 自動調節(jié)及檢測系統(tǒng)的聯(lián)動運行室內氣流組織的設定與調整室溫調節(jié)性能的試驗與調整系統(tǒng)綜合效果測定調試資料整理及驗收暖通工程施工方案37水源、冷、熱源準備就緒后,即可按計劃進行運轉和調試。 ⑵ 通風空調系統(tǒng)運轉前的檢查① 核對通風機、電動機的型號、規(guī)格是否與設計相符。 ② 檢查地腳螺栓是否擰緊、減振臺座是否平,皮帶輪或聯(lián)軸器是否找正。 ③ 檢查電機及有接地要求的風機、風管接地線連接是否可靠。 ④ 檢查風機調節(jié)閥門,開啟應靈活、定位裝置可靠。 ⑤ 風機啟動可連續(xù)運轉,運轉應不少于兩個小時。 ⑥ 通風空調設備單機試運轉和風管系統(tǒng)漏風量測定合格后,方可進行系統(tǒng)聯(lián)動試運轉,并不少于 8h 時。 ⑶ 通風空調系統(tǒng)的風量測定與調整 ① 按工程實際情況,繪制系統(tǒng)單線透視圖、應標明風管尺寸,測點截面位置,送(回)風口的位置,同時標明設計風量、風速、截面面積及風口外框面積。 系統(tǒng)單線透視圖② 開風機之前,將風道和風口本身的調節(jié)閥門,放在全開位置,三通調節(jié)閥門放在中間位置空氣處理室中的各種調節(jié)門也應放在實際運行位置。 ③ 開啟風機進行風量測定與調整,先粗測總風量是否滿足設計風量要求,做到心中有數,有利于下步調試工作。 ④ 系統(tǒng)風量測定與調整,干管和支管的風量可用皮托管、微壓計儀器進行測試。對送(回)風系統(tǒng)調整采用“流量等比分配法”或“基準風口調整法”等,從系統(tǒng)的最遠最不利的環(huán)路開始,逐步調向通風機。 風 口測 孔測 孔測 孔測 孔 風 速 ( )風 速 ( )風 速 ( )風 速 ( )風 量 ( ) 風 量 ( ) 風 量 ( )面 積 ( ) 面 積 ( ) 面 積 ( ) 面 積 ( )風 量 ( )2222 3333暖通工程施工方案38⑤ 風口風量測試可用熱電風速儀或葉輪風速儀等,用定點法或勻速移動法測出平均風速,計算出風量。測試次數不少于 3~5 次。 ⑥ 系統(tǒng)風量調整平衡后,應達到: A、風口的風量、新風量、排風量,回風量的實測值與設計風量的允許值≤10%。 B、新風量與回風量之和應近似等于總的送風量,或各送風量之和。 C、總的送風量應略大于回風量與排風量之和。 D、系統(tǒng)風量測定包括風量及風壓測定,系統(tǒng)總風壓以測量風機前后的全壓差為準;系統(tǒng)總風量以風機的總風量或總風的風量為準。 ⑦ 系統(tǒng)風量測試調整時應注意的問題:A、測定點截面位置選擇應在氣流比較均勻穩(wěn)定的地方,一般選在產生局部阻力之后 4~5 倍管徑(或風管長邊尺寸)以及局部阻力之前約 ~2 倍管徑(或風管長邊尺寸)的直風管段上。 B、在矩形風管內測定平均風速時,應將風管測定截面劃分若干個相等的小截面使其盡可能接近于正方形;在圓形風管內測定平均風速時,應根據管徑大小,將截面分成若干個面積相等的同心圓環(huán),每個圓環(huán)應測量四個點。 C、沒有調節(jié)閥的風道,如果要調節(jié)風量,可在風道法蘭處臨時加插板進行調節(jié),風量調好后,插板留在其中并密封不漏。 ⑷ 空調器設備性能測定與調整在測定過程中,保證供水、供冷、供熱源,作好詳細記錄,與設計數據進行核對是否有出入,如有出入時應進行調整。 ⑸ 空調自動調節(jié)系統(tǒng)控制線路檢查① 核實敏感元件、調節(jié)儀表或檢測儀表和調節(jié)執(zhí)行機構的型號、規(guī)格和安裝的部位是否與設計圖紙要求相符。 ② 根據接線圖紙,對控制盤下端子的接線(或接管)進行核對。 ③ 根據控制原理圖和盤內接線圖,對上端子的盤內接線進行核對。 ④ 對自動調節(jié)系統(tǒng)的聯(lián)鎖信號,遠距離檢測和控制等裝置及調節(jié)環(huán)節(jié)核對是否正確,是否符合設計要求。 ⑤ 敏感元件和測量元件的裝設地點,是否符合要求。暖通工程施工方案39⑹ 調節(jié)器及檢測儀表單體性能校驗① 敏感元件的性能試驗,根據控制系統(tǒng)所選用的調節(jié)器或檢測儀表所要求的分度號必須配套,應進行刻度誤差校驗和支特性校驗,均應達到設計精度要求。 ② 調節(jié)儀表和檢測儀表,應作刻度特性校驗,調節(jié)特性的校驗及動作試驗與調整,均應達到設計精度要求。 ③ 調節(jié)閥和其他執(zhí)行機構的調節(jié)性能,全行程距離,全行程時間的測定,限位開關位置的調整,標出滿行程的分度值等均應達到設計精度要求。 ⑺ 自動調節(jié)系統(tǒng)及檢測儀表聯(lián)動校驗① 自動調節(jié)系統(tǒng)在未正式投入聯(lián)動之前,應進行模擬試驗,以校驗系統(tǒng)的動作是否正確,是否符合設計要求,無誤時,可投入自動調節(jié)運行。 ② 自動調節(jié)系統(tǒng)投入運行后,應查明影響系統(tǒng)調節(jié)品質的因素,進行系統(tǒng)正常運行效果的分析,并判斷能否達到預期的效果。 ⑻ 空調系統(tǒng)綜合效果測定是在各分項調試完成后,測定系統(tǒng)聯(lián)動運行的綜合指標是否滿足設計與生產工藝要求,如果達不到規(guī)定要求時,應在測定中作進一步調整。 ① 確定經過空氣調節(jié)器處理后的空氣參數和空調房間工作區(qū)的空氣參數。 ② 檢驗自動調節(jié)系統(tǒng)的效果,各調節(jié)元件設備經長時間的考核,應達到系統(tǒng)安全可靠地運行。 ③ 在自動調節(jié)系統(tǒng)投入運行條件下,確定空調房間工作區(qū)內可能維持的給定空氣參數的允許波動范圍和穩(wěn)定性。 ④ 空調系統(tǒng)連續(xù)運轉時間,一般舒適性空調系統(tǒng)不得少于 8h;恒溫精度在177。1℃時,應在 8~12h;恒溫精度在177。℃時,應在 12~24h;恒溫精度在177。~℃時,應在 24~36h。 ⑤ 空調系統(tǒng)帶生產負荷的綜合效能試驗的測定與調整,應由建設單位負責,施工和設計單位配合進行。 ⑼ 資料整理編制交工調試報告。暖通工程施工方案406. 質量保證措施分項工程合格率:100%分部(子分部)工程合格率:100% 分項工程質量控制程序不合格 不合格 不合格 合格 質量保證措施 過程控制有效制度1)質量例會、每月質量講評制度(1)每周質量例會由項目總工主持,參與項目施工的所有分承包方負責人及技術人員參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量情況,質量體系運行情況。質量上存在問題及解決問題的辦法,以及需要項目經理部協(xié)助配合事宜。會議分析上周質量活動中存在的不足或問題,并和與會人員共同商討解決問題施 工 準 備合格材料供應分項工程施工隊施工 班組施工保證資料齊全有效自檢、互檢交接檢工程、技術、安質部聯(lián)檢監(jiān)理檢查進入下道工序暖通工程施工方案41所應采取的措施,會后予以貫徹執(zhí)行。(2)每月質量檢查講評每月底由項目總工組織有關人員對在施工程進行實體質量檢查,并將檢查結果在質量例會上通報,對質量較好的分承包隊伍予以表揚,需整改的部位明確限期整改日期,并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。2)樣板制度即在分項工程施工前,由責任工程師依施工方案和技術交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準,隨同總承包的組織進行分項樣板施工。將每一層的第一施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板,請監(jiān)理共同驗收,樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。通過樣板施工作到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工方法,統(tǒng)一質量驗收標準。3)三檢制及檢查驗收制度(1)三檢制自檢:在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢,如符合質量驗收標準要求,由班組長填寫自檢記錄表。互檢:經自檢合格的分項工程,在項目總工組織下由分包方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題應認真及時予以解決。交接檢:上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求,在雙方填寫交接記錄,經工長簽字認可后,方可進行下道工序施工。(2)檢查驗收制度檢查驗收制度可用下圖表示暖通工程施工方案42通 病 分 析 攻 關項目總工程師核查交接檢互檢自檢 項目經理部專業(yè)工程師初驗配屬隊伍三檢記錄質量評定 不 合 格 不 合 格合 格 合 格 監(jiān)理工程師確認 轉入下道工序施工不 合 格合 格 合 格 4)問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質量問題,追根制度是其最好的解決辦法。追根工作按以下程序嚴格執(zhí)行:(1)會診(2)查原因,挖根子(3)追查責任人(4)限期整改(5)驗收結果,不達到效果不罷休(6)寫總結,立規(guī)矩 做好超前技術準備工作包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等,確保施工過程得到有效控制。加強質量通病的預防,根據我單位施工同類工程的經驗,對易出現(xiàn)質量問題的部位,提前制定預防措施。并負責“新材料、新技術、新工藝、新設備”的推廣應用。 暖通工程施工方案43 建立健全監(jiān)控機制工程項目安質部設有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員,施工班組設專職或兼職質檢員,健全管理職能,建立各項規(guī)章制度,建立起規(guī)范化的工作程序。上級職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。 加強施工隊伍的管理,確保操作質量。重點抓好以下幾個環(huán)節(jié):1)施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度,由安質人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技能的教育。2)加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培,進行崗位技術訓練。3)指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4)保持隊伍相對穩(wěn)定,從生活上關心幫助,解決他們的后顧之憂.5)實行優(yōu)質優(yōu)價,調動他們創(chuàng)優(yōu)質樹名牌的積極性,促進工程質量的提高。 6)實行樣板引路制度,推行“樣板間、樣板層”制度,明確標準,增強可操作性,便于檢查監(jiān)督,暴露問題,把問題解決在大面積施工之前,樣板做好后,經業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。 嚴把材料關,防止劣質材料進場。1)材料的采購嚴格執(zhí)行標準的采購程序。2)所有甲、乙雙方采購的材料設備,都要滿足設計和規(guī)范的要求,并提供產品合格證明及檢驗材料。3)進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應, 嚴格執(zhí)行《顧客提供產品控制程序》 、 《產品標識和可追溯性程序》 、 《進貨檢驗和試驗程序》 、 《采購程序》 。4)實行材料供應“四驗” (即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量) “三把關”(材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關)制度;確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序,給提高工程質量打下一個良好的基礎。5)建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度,嚴把材料的質量關。 嚴格工序管理暖通工程施工方案441)加強工程施工全過程的質量管理,嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質量。2)嚴格執(zhí)行“工序操作掛牌制” , “三檢制” ,避免返工,同時也提高自我控制的意識和能力;3)施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè),積極推廣應用工法,提高工序質量。 加強成品保護,確保工程免受人為損失。對裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護制度,如“貴重設備進樓交接制度” , “允許進樓施工交接制度” , “持證進樓制度” ,并成立專職成品保護隊伍,24 小時輪流值班,杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。 主要分部分項工程質量控制措施1)風管平面不平,造成安裝后密封不嚴采取措施:法蘭材料由專人負責下料,設置焊接模具平臺,由技術強的焊工從法蘭內側焊接,不平之處及時打磨,對稱,焊接防止焊接變形,焊后及時檢查,水平及縱橫、彎曲度不合格者及時修整。2)系統(tǒng)風量不平衡采取措施:風管制作在彎管處加合理的風向導流葉片,三通及變徑處留有足夠的緩沖長度,合理調整風閥的開啟程度,制安時及時檢查監(jiān)督,不合理處及時調整。3)空調供回水及凝結水管路保溫不良,造成結露滴水采取措施:嚴格采用設計的保溫材料材質和規(guī)格,加強施工人員的責任心,嚴格按施工規(guī)范施工,施工中和施工后由專人檢查驗收,責任落實到人,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范及時指出重新施工。 成品保護措施為本工程質量最終達到魯班獎的質量目標,確保工期,根據《建筑法》 、 《消防法》以及我單位有關文件精神要求,特制定下列管理細則:1)建立一套嚴格的管理體系和管理制度,成立以項目副經理牽頭,施工技術部、暖通工程施工方案45安質部為主的成品保護小組,分區(qū)、分片包干管理,做好成品保護,做到每個成品都有人負責。到安裝的高峰期每層有一個人日夜巡視。2)在施工人員進場時,對全體施工人員進行成品保護思想教育,曉之以理,在施工過程中做到自覺自律。每天的調度會由項目經理或項目總工對各班組負責人進行教育;班前會,要求班長要強調職工的成品保護意識,提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。3)各專業(yè)、各項目單獨編制分
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