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暖通空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)概述-資料下載頁(yè)

2025-06-24 12:44本頁(yè)面
  

【正文】 Q—漏風(fēng)量,(m3/h) A—孔板面積(m2) C—孔板常數(shù) ΔP—空氣通過(guò)孔板的壓差(pa) p—空氣密度(kg/m3)Ⅳ 結(jié)論 為確保工程質(zhì)量,對(duì)于本工程我公司計(jì)劃在風(fēng)管預(yù)制完畢、安裝之前采用漏光法對(duì)風(fēng)管的嚴(yán)密性進(jìn)行定性檢查,風(fēng)管安裝完畢后按規(guī)定用漏風(fēng)量測(cè)試對(duì)風(fēng)管的嚴(yán)密性進(jìn)行定量檢測(cè)。B、防火排煙閥漏風(fēng)量測(cè)試及允差值應(yīng)參照規(guī)范(GB5024397)。C、上述漏風(fēng)量測(cè)試中發(fā)現(xiàn)超標(biāo)應(yīng)查明原因,認(rèn)真堵漏,重測(cè)合格后才能保溫。重測(cè)不合格,應(yīng)提高抽查比例,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(4) 整系統(tǒng)試運(yùn)行A、完成上述(二)條和(三)條后,可進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),以檢查設(shè)計(jì)、設(shè)備、儀表、電氣、土建、安裝質(zhì)量是否滿(mǎn)足各技術(shù)指標(biāo)。B、系統(tǒng)與送回風(fēng)口,新風(fēng)口風(fēng)量測(cè)試與調(diào)整。C、主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備噪聲測(cè)定。D、業(yè)主與設(shè)計(jì)要求的其它項(xiàng)目測(cè)定。E、聯(lián)合試運(yùn)不得少于8小時(shí),值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。F、風(fēng)量測(cè)定與調(diào)整實(shí)測(cè)參數(shù)與設(shè)計(jì)參數(shù)偏差不大于10%。G、系統(tǒng)聯(lián)試中認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)技術(shù)參數(shù)超標(biāo),迅速查明原因,并處理,不便當(dāng)時(shí)處理的填制“問(wèn)題清單”待聯(lián)運(yùn)后消除。,(5) 綜合效能測(cè)定工程竣工后,可根據(jù)業(yè)主要求帶負(fù)荷綜合效能測(cè)定,測(cè)定項(xiàng)目如下:A、送回風(fēng)口狀態(tài)參數(shù)測(cè)試與調(diào)整。B、風(fēng)機(jī)噪聲測(cè)定。C、業(yè)主要求的其他測(cè)定。水系統(tǒng)試壓、調(diào)試(1) 管道沖洗A、調(diào)試、運(yùn)行前必須進(jìn)行系統(tǒng)的沖洗:水系統(tǒng)主、干管必須開(kāi)式進(jìn)行沖洗排污,反復(fù)多次直至甲方、監(jiān)理確認(rèn)清潔,然后才允許轉(zhuǎn)入封閉式循環(huán)過(guò)濾(管網(wǎng)、機(jī)組、設(shè)備整體進(jìn)行),反復(fù)清理過(guò)濾器,直到整個(gè)系統(tǒng)干凈、清潔。B、管道系統(tǒng)在清洗前必須把設(shè)備與系統(tǒng)分離開(kāi)(即關(guān)閉設(shè)備進(jìn)出口閥門(mén)),開(kāi)啟旁通閥(可以臨時(shí)設(shè)置),向管網(wǎng)最高點(diǎn)(如膨脹水箱、冷卻塔水盤(pán)等)或設(shè)定補(bǔ)水點(diǎn)灌水,直到系統(tǒng)灌滿(mǎn)水為止;接著從系統(tǒng)的最低點(diǎn)處把臟水放出,按上述方法反復(fù)多次,直至系統(tǒng)無(wú)臟物;然后啟動(dòng)冷凍水泵、冷卻水泵,使水循環(huán)多次,停泵后將系統(tǒng)水放盡,檢查水過(guò)濾器,確認(rèn)系統(tǒng)管網(wǎng)清潔時(shí)止。C、沖洗前還應(yīng)將管路上安裝的流量孔板、濾網(wǎng)、溫度計(jì)、調(diào)節(jié)閥等拆除,待沖洗合格后再恢復(fù)安裝。D、管道沖洗進(jìn)水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置,并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈,其截面積不小于被沖洗管道截面的60%。E、直至出水水色和透明度與入水水色和透明度目測(cè)一致為合格。F、沖洗水應(yīng)排入指定的泄水點(diǎn),避免出現(xiàn)跑水事故。(2) 管道試壓A、水系統(tǒng)試壓必須在沖洗排污之后進(jìn)行,不得在其之前進(jìn)行。B、管道系統(tǒng)試驗(yàn)前應(yīng)具備以下條件:,且符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。、吊架安裝完畢且合格。,并經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格;焊縫等接口部位未經(jīng)刷漆和隱蔽。、標(biāo)高、坡度、坡向等經(jīng)復(fù)查合格;試驗(yàn)用的臨時(shí)加固措施經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠。,并做好標(biāo)識(shí);,-2倍;試驗(yàn)壓力表不少于2塊。、儀表等管道附件加以隔離;試壓泵已設(shè)置好。C、依據(jù)國(guó)標(biāo)GB50243要求,;,依據(jù)國(guó)標(biāo)GB50243要求。具體試驗(yàn)方法宜采用分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓相結(jié)合的方法。分區(qū)、分層試壓時(shí),待系統(tǒng)充滿(mǎn)水且放凈空氣后進(jìn)行加壓,先把管網(wǎng)或管段的壓力升至試驗(yàn)壓力,穩(wěn)壓30分鐘,壓力不得下降,再將壓力降至工作壓力,在60分鐘內(nèi)壓力不得下降、外觀檢查無(wú)滲漏為合格。系統(tǒng)試壓時(shí)以最低點(diǎn)壓力為準(zhǔn),壓力升至試驗(yàn)壓力后,穩(wěn)壓30分鐘,壓力下降不得大于20Kpa,再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力,外觀檢查無(wú)滲漏為合格。通知有關(guān)人員驗(yàn)收、辦理交接手續(xù),然后把水泄凈、拆除試壓泵和水源。D、試壓過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)滲漏等問(wèn)題,在泄壓后再行修理;焊縫滲漏必須鏟掉重焊,缺陷修復(fù)后須重新試壓;被破損的鍍鋅層和外露絲扣處須補(bǔ)做防腐處理再進(jìn)行隱蔽工作。E、冷凝水管管網(wǎng)安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行充水試驗(yàn),不滲不漏為合格??照{(diào)氟系統(tǒng)調(diào)試(1) 氣密性試驗(yàn):A、作業(yè)順序:冷媒配管完工 氮?dú)饧訅? 檢查壓力是否有下降 合格B、試驗(yàn)人員的組織與分工。C、要領(lǐng):冷媒管加壓須用干燥的氮?dú)猓訅涸囼?yàn):第一階段: kg/ cm178。 加壓3分鐘以上;第二階段:15 kg/ cm178。 加壓3分鐘以上;第三階段:40 kg/ cm178。 加壓24小時(shí)(注意壓力不能超過(guò)40 kg/cm178。)觀察壓力是否下降,若無(wú)下降即為合格,但溫度變化壓力會(huì)變化,每變化1℃, kg/ cm178。的變化,故應(yīng)修正。檢查有無(wú)泄漏可采用受感、聽(tīng)感、肥皂水檢漏,氮?dú)庠噳和瓿珊髮⒌獨(dú)夥胖? kg/ cm178。后加410a,至壓力5 kg/ cm178。用電子檢漏儀檢漏。D、試驗(yàn)過(guò)程必須填寫(xiě)氣密性試驗(yàn)記錄(記錄填寫(xiě)文字清晰,數(shù)據(jù)真實(shí))(2) 真空干燥: 氮?dú)庠噳汉细窈笠獙?duì)系統(tǒng)進(jìn)行真空干燥,真空干燥應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。 真空干燥要選用旋轉(zhuǎn)式真空泵(排氣量4l/min),使用前先檢查真空泵的抽真空能力須達(dá)到755mmHg,方可進(jìn)行。 按下列順序:A、接上真空表將真空泵運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)以上(真空度應(yīng)在755mmHg以上),如達(dá)不到755mmHg應(yīng)繼續(xù)抽1小時(shí)如達(dá)不到應(yīng)檢查有無(wú)泄漏處。B、達(dá)到755mmHg后,即可放置1小時(shí),以真空表不上升為合格,如上升表明系統(tǒng)內(nèi)有水分或有漏氣口,應(yīng)繼續(xù)處理。C、真空試驗(yàn)合格后,按計(jì)算的冷媒量加注,并打開(kāi)閥門(mén)(注意抽真空時(shí)應(yīng)從氣管和液管兩側(cè)進(jìn)行)。D、特殊情況下,可進(jìn)行加隔氮?dú)獾奶厥庹婵崭稍锓ā⒁陨显囼?yàn)情況記錄入相關(guān)表格。(3) 410a制冷劑的加注制冷劑的加注按照機(jī)組使用說(shuō)明書(shū)中的要求,參考安裝手冊(cè)進(jìn)行410a的充注。(3) 試機(jī)調(diào)試A、試機(jī)工作應(yīng)在系統(tǒng)吹污、氣密性試驗(yàn)、抽真空、充注410a等項(xiàng)工作,進(jìn)行后并達(dá)到要求后,各項(xiàng)記錄齊全并經(jīng)過(guò)主管人員核實(shí)簽章后進(jìn)行。B、因設(shè)備種類(lèi)較多,調(diào)試時(shí)要每臺(tái)進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試并將調(diào)試記錄交總承包單位。C、每臺(tái)試機(jī)前首先檢查設(shè)備緊固件是否擰緊,儀表和電氣設(shè)備應(yīng)調(diào)試合格。D、每臺(tái)試機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)達(dá)到8小時(shí)為合格。(4) 施工主要難點(diǎn)和解決辦法要保證冷媒管內(nèi)絕對(duì)干凈、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)水分。解決的辦法是:①選材要嚴(yán)格。②,盡量減少焊口。③絕對(duì)保證氮?dú)獗Wo(hù)焊。④吹污要達(dá)到要求。⑤抽真空要達(dá)到要求。⑥加入系統(tǒng)內(nèi)的410a冷媒采用美國(guó)杜邦或法國(guó)阿托。(5) 工程保護(hù)及方法防護(hù)內(nèi)容主要是室內(nèi)、外機(jī)。A、室內(nèi)機(jī)在安裝好后,由于裝飾較臟,要進(jìn)行塑料布包扎防護(hù),室外機(jī)要先吊裝后拆箱就位。B、所有管線在未連接室內(nèi)、外機(jī)前一律采用扎口保護(hù)。七 竣工驗(yàn)收在各系統(tǒng)綜合效能試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整后,各項(xiàng)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求時(shí)進(jìn)行交工驗(yàn)收。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。資料整理內(nèi)容:(1) 圖紙會(huì)審紀(jì)錄,設(shè)計(jì)變更通知書(shū)和竣工圖。(2) 主要設(shè)備、材料、成品、半成品和儀表出廠合格證明及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。(3) 工程設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝及驗(yàn)收記錄;管道試驗(yàn)記錄。(4) 設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)式記錄。三、各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施一 質(zhì)保體系組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工調(diào)度計(jì)劃科技術(shù)資料組勞動(dòng)力協(xié)調(diào)組財(cái)務(wù)預(yù)算科物資供應(yīng)科庫(kù) 房制 作 班 組安 裝 班 組質(zhì) 檢 科調(diào) 試 組安 全 科工 程 監(jiān) 查設(shè)備材料檢查 二 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(1) 遵守國(guó)家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。(2)自覺(jué)接受上級(jí)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查,按管理要求定期向上級(jí)報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作情況,遇重大問(wèn)題、緊急情況等特殊事項(xiàng)要隨時(shí)報(bào)告。(3) 組織制定項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系,并落實(shí)執(zhí)行情況。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、人事管理及各類(lèi)管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立;組織編制各種激勵(lì)措施,并組織實(shí)施。(5) 組織實(shí)施CI戰(zhàn)略,充分展示企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。(6) 組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素的計(jì)劃并組織落實(shí)。(7) 按“標(biāo)價(jià)分離”的原則,強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系。(8) 針對(duì)本工程的特點(diǎn),選擇施工作業(yè)人員,并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和偶發(fā)事件。(9) 堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀(jì)守法,照章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,防止和糾正違紀(jì)、違法行為。(10) 安全質(zhì)量控制:編制、監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量和安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故、安全事故的處理工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(11) 物資采購(gòu):按照物資供應(yīng)計(jì)劃,提供詳細(xì)的物資(設(shè)備/材料)的原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)要求,組織、落實(shí)物資采購(gòu)談判工作。(12)資金流動(dòng)管理:組織、落實(shí)工程款的申請(qǐng)工作、物資付款工作、勞務(wù)費(fèi)支付工作及項(xiàng)目管理費(fèi)的資金流動(dòng)平衡工作。參與業(yè)主的談判工作。(13) 組織落實(shí)項(xiàng)目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目總工職責(zé)(1) 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作。(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作,重點(diǎn)參與“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審核工作、組織報(bào)批。(3) 組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,組織施工方案等技術(shù)文件的編制工作。(4) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各職能部門(mén)的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并組織落實(shí)。組織落實(shí)工程技術(shù)資料管理辦法及工程分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的劃分并實(shí)施。(5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。(6) 負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。(7) 負(fù)責(zé)對(duì)工程不合格品的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實(shí)工作。(8) 組織工程資料的整理和編制工作,及時(shí)組織工程檔案資料管理工作。(9) 組織工程各項(xiàng)施工方案的編制工作,并組織實(shí)施。(10) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部工程施工管理工作細(xì)則的實(shí)施,負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量中的技術(shù)和生產(chǎn)問(wèn)題。(2) 進(jìn)行生產(chǎn)的組織,進(jìn)度的控制,勞動(dòng)力組織,安全管理及外施的資審。組織機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。(3) 負(fù)責(zé)總控進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的審核、落實(shí)和實(shí)施工作,確保工程嚴(yán)格按計(jì)劃組織進(jìn)行。(4) 重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護(hù)工作。(5) 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)資料,統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。(6) 組織落實(shí)物資采購(gòu)的原始數(shù)據(jù)的整理工作及設(shè)備材料的審核工作。(7) 組織落實(shí)甲供設(shè)備的檢驗(yàn)、接收、保管工作。(8) 組織落實(shí)機(jī)具設(shè)備的使用計(jì)劃,督促分包單位落實(shí)實(shí)施。(9) 領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)、檢查、督促CI戰(zhàn)略的實(shí)施。(10) 組織生產(chǎn)例會(huì),匯總生產(chǎn)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(11)1 參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(12) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和管理工作。制作、安裝班組職責(zé)(1) 制作、安裝班組是工程施工的直接組織者,對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并做好施工日志。(3) 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,工程項(xiàng)目、部位如有變動(dòng),做到先辦理變更手續(xù),后安排作業(yè),編制分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì),分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底,經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。(4) 負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙要求,按分項(xiàng)或部位編制出勞動(dòng)力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。(5) 每月及時(shí)將已完工程量匯總報(bào)至計(jì)劃組,做為完成工程量收款報(bào)量的依據(jù)。(6) 組織班組完成質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。(7) 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝,經(jīng)鑒定合格后,組織施工。(8) 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,保證所施工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格。(9) 組織班組對(duì)回訪和檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理、完善。(10) 負(fù)責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫(xiě)隱檢、預(yù)檢記錄單,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表,參加分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。(11) 組織各種物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),及時(shí)提出檢查意見(jiàn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。(12) 參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)的推廣應(yīng)用工作,參加制定關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量保證措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(13) 隨工程進(jìn)度及時(shí)同步的填寫(xiě)和整理施工資料(包括竣工圖紙)。(14) 發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時(shí)報(bào)告,參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析;認(rèn)真組織實(shí)施技術(shù)處理方案。(15) 組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),并組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進(jìn)措施。(16) 按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。質(zhì)檢科職責(zé)
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