【正文】 場地作業(yè)的人員配備必要的防護(hù)外，還要隨時灑水，以免灰塵造成公害。施工期間始終保持施工現(xiàn)場的排水狀態(tài)良好，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久排水設(shè)施連接，但不得使排水設(shè)施引起淤積和沖刷。生活污水和施工廢水不得排入雨水管線內(nèi)；施工期間要盡量減少噪音污染，各種機(jī)械設(shè)備都必須裝備良好的消音器，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)鳴喇叭。夜間施工時要盡量降低噪音，夜間施工的噪音源控制在50分貝以下，盡量避免擾民；現(xiàn)場材料應(yīng)按種類、規(guī)格分別堆放整齊，材料使用后要及時將材料堆放。場地清理干凈，現(xiàn)場做到工完場清。各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔；1提倡遵章守法、團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)禁酗酒鬧事、偷盜賭博、打架斗毆；1工程竣工前，將殘土、垃圾全部清運(yùn)出場，恢復(fù)原貌，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；1施工期間要保護(hù)各種原有設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有地下管線要及時報告，等待業(yè)主或監(jiān)理工程師處理，不得私自移動地下管線。（三）環(huán)境保護(hù)措施重視環(huán)境工作 為確保文明施工，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我公司將采取以下環(huán)境保護(hù)措施。完善施工組織設(shè)計時，把環(huán)境工作作為施工組織設(shè)計要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。加強(qiáng)環(huán)保教育 組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強(qiáng)環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。貫徹環(huán)保法規(guī) 認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點(diǎn)，及時申報安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。強(qiáng)化環(huán)保管理 定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。七、人員職責(zé)（一）、項目經(jīng)理職責(zé)履行合同、執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)管理。組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目部責(zé)任制度。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實(shí)施及修改工作。組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)。合理配備組織落實(shí)項目的施工生產(chǎn)活動。對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)各方與業(yè)主之間的關(guān)系。（二）、工程部長職責(zé) 助項目經(jīng)理做好本項目部各施工部門的協(xié)調(diào)和管理工作。 負(fù)責(zé)編制項目資源配備計劃，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實(shí)。 定期組織召開生產(chǎn)例會，總結(jié)前段施工情況，布置下步工作，安排好生產(chǎn)計劃。 參與質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。（三）、綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)和文件收發(fā)、登記和管理,及統(tǒng)計內(nèi)業(yè)工作。（四）、工程技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放到有關(guān)部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級交底至作業(yè)班組。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場建議整改權(quán)。組織分部分項工程的檢查、驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。1嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。1工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。（五）預(yù)算部職責(zé) 參加圖紙會審，按照建設(shè)單位要求，全面理解設(shè)計圖紙要求及有關(guān)定額及政策規(guī)定，編制審核工程預(yù)算、決算。工程開工時，必須及時準(zhǔn)確提出施工圖預(yù)算。負(fù)責(zé)提出施工預(yù)算材料計劃。施工工程項目變更，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后作項目變更工程預(yù)算和材料變更計劃，送各有關(guān)部門作為調(diào)整采購、供料、考核等依據(jù)。各預(yù)算員、核算員要積極參加成本管理經(jīng)濟(jì)活動分析。負(fù)責(zé)工程合同、工程預(yù)算、決算及施工圖紙等檔案資料的管理。（六）、材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)對工程材料供應(yīng)商的評價、定質(zhì)及供應(yīng)工作。按材料的管理辦法編制各種報表，記好各項臺帳。負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗(yàn)收。做好材料的標(biāo)識，保證材料的可追溯性。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的使用狀態(tài)。（七）、安全保衛(wèi)組職責(zé)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實(shí)填寫日檢查表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題，要下書面通知，限期改正。發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴(yán)重違章，必須令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理后方可復(fù)工。 負(fù)責(zé)日常生活區(qū)消毒通風(fēng)及突發(fā)事件的上報工作。路面面層工藝流程圖制定報批施工方案批準(zhǔn)配合比驗(yàn)收合格基層及附屬構(gòu)筑物檢測壓實(shí)度、厚度檢查油溫檢查油溫檢查油溫130～150C瀝青砼運(yùn)輸外觀質(zhì)量驗(yàn)收終壓復(fù)壓初壓灑布瀝青透層油測量高測網(wǎng)測定基準(zhǔn)線攤鋪機(jī)攤鋪瀝青砼瀝青砼配合比設(shè)計選定材料及試驗(yàn)現(xiàn)場機(jī)具就位預(yù)熱工廠取樣試驗(yàn)附1 質(zhì)量保證措施工程技術(shù)部材料設(shè)備部生活后勤管理及財務(wù)技術(shù)交底、施工過程控制產(chǎn)品進(jìn)場標(biāo)識及產(chǎn)品的可追溯性產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)場材料、工程產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)錄的管理不合格產(chǎn)品的控制糾正預(yù)防措施的制定統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用文件與資料的控制地方社會工作工程產(chǎn)品的防護(hù)和交付施工技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)場檢查、設(shè)備狀態(tài)控制選定合格供應(yīng)商、采購合格材料施工技術(shù)措施制定項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師安全保衛(wèi)組綜合辦公室施工現(xiàn)場人員、機(jī)械的安全49 / 49施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針質(zhì)量第一信譽(yù)至上向顧客提供滿意的工程組織保證工作保證制度保證缺陷責(zé)任期竣工階段施工階段施工準(zhǔn)備選擇施工隊伍及管理人員施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工過程質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工文件編制、工程防護(hù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程驗(yàn)交工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)或重建編制實(shí)施性施工組織設(shè)計原材料及預(yù)制構(gòu)件檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量性能檢測臨時工程、施工現(xiàn)場的環(huán)境控制質(zhì) 量 管 理 制 度圖紙、設(shè)計文件會審制度 開工報告審批制度質(zhì)量事故報告處理制度 測量雙檢制度施工技術(shù)與質(zhì)量措施交底制度 質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工組織設(shè)計分級編審制度 工程質(zhì)量評定制度班組自檢、互檢制度 竣工驗(yàn)交制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 設(shè)計變更簽批制度質(zhì) 量 領(lǐng)導(dǎo) 小 組質(zhì)檢部：質(zhì)量檢查控制工程部：施工過程控制材設(shè)部：機(jī)具、物資采購管理試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢驗(yàn)測量隊：測量、放線、定位復(fù)測綜合辦：質(zhì)量教育、統(tǒng)計內(nèi)業(yè)工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格品率100%；合同履約率100%；本工程項目達(dá)到精品工程。實(shí)施原:以質(zhì)量為主；效益與信譽(yù)發(fā)生矛盾時以信譽(yù)為主，不斷提高員工素質(zhì)和施工設(shè)備的現(xiàn)代化水平，以保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì).附3質(zhì)量責(zé)任制施工隊長責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制施工員質(zhì)量責(zé)任制班（組）長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制附4 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施材料設(shè)備部綜合辦公室消防制度制定安全技術(shù)交底物資、配件安全性能檢測使用車輛安全性能檢測使用駕駛員安全教育交通安全規(guī)則貫徹檢查安全措施貫徹檢查安全制度、作業(yè)程序操作制度安全生產(chǎn)制度安全崗位檢查、組織安全檢查安全活動組織及考核安全生產(chǎn)宣傳施工過程中安全隱患防范設(shè)備安全檢查設(shè)備使用安全規(guī)則制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度制定施工安全技術(shù)措施制定消防措施貫徹檢查工程師機(jī)電工程師車輛安全員安全員消防安全員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程部、技術(shù)部安全組主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份1挖掘機(jī)EX2005日本2001卡特3205美國20002裝載機(jī)ZL506廈門19983推土機(jī)T1402宣化19994平地機(jī)PY1902沈礦19995自卸車GA14110長春20006灑水車GA1412長春20017攤鋪機(jī)ABG4222德國20028瀝青灑布機(jī)LS17001郴州20009砼攪拌機(jī)JW5001江陽199910發(fā)電機(jī)3沈陽11壓路機(jī)6徐州施工人員情況表序號職務(wù)人數(shù)備注1項目經(jīng)理12常務(wù)副經(jīng)理13總工程師14工程部長15工程技術(shù)部部長16質(zhì)檢員27內(nèi)業(yè)員48安全員29試驗(yàn)員210測量員811預(yù)算員212材料員313工長414工程機(jī)械手3615壯工500 臨時設(shè)施布置及臨時用地表一、臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場布置有工程指揮（隊）部、工人宿舍、材料堆放場、設(shè)備停放場、加工場、倉庫、水電設(shè)備、工人食堂以及衛(wèi)生設(shè)施。臨時設(shè)施布置平面圖(見下頁)。施工場地內(nèi)布置臨時管線。施工便道利用原有舊路。二、臨時用地表用 途面 積（m2）位 置需 用 時 間施工隊隊部150300天倉庫50300天工人宿舍（包括食堂、衛(wèi)生區(qū)）300300天材料堆放區(qū)30000300天設(shè)備停放區(qū)300300天