【正文】 機(jī)電部部物資部質(zhì)檢部工長鋼筋班長木工班長砼工班長各 施 工 班 組 架子班長泥工班長安全員質(zhì)檢員員測(cè)量員資料員試驗(yàn)員油漆班長鋪貼班長雜工班長工程部部生產(chǎn)經(jīng)理 （2）質(zhì)量保證制度1）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制a）依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工單元進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。b）對(duì)于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度對(duì)發(fā)現(xiàn)問題者給予獎(jiǎng)勵(lì)。c）通過“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專題會(huì)”的總結(jié)落實(shí)結(jié)果，對(duì)于嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于造成嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的單位和個(gè)人堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)，并追究相應(yīng)責(zé)任。d)通過獎(jiǎng)罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。e)將獎(jiǎng)罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。2）樣板引路制分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的工程責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3）三檢制序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1自檢對(duì)于施工質(zhì)量可以進(jìn)行全過程跟蹤，能夠及時(shí)整改，不需做預(yù)先鑒定的分項(xiàng)工程，如：鋼筋綁扎、鋼筋連接、模板、鋼結(jié)構(gòu)焊接、二次結(jié)構(gòu)、裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。2互檢經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由質(zhì)量工程師組織施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。3交接檢在進(jìn)行下道工序施工前，由上下工序班組進(jìn)行交接檢，通過交接檢符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)質(zhì)量工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。4）質(zhì)量例會(huì)、會(huì)議及講評(píng)制序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。2每周質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)量經(jīng)理主持，總包工程責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師以及分包商現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由分包商匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程質(zhì)量管理部與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)，并報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。3每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由質(zhì)量部組織分包商現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工中進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，然后由分包商寫出本月度在施工中質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交工程質(zhì)量管理部，再由質(zhì)量部匯總，并結(jié)合質(zhì)量獎(jiǎng)罰制的檢查情況，以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門和各分包方，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。5）全過程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度工程責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師對(duì)分包商的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并限期整改。在工程具體施工階段，由質(zhì)量部設(shè)置專業(yè)工程責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師對(duì)工程進(jìn)行全過程全天候質(zhì)量跟蹤，并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質(zhì)量情況，把情況及時(shí)反饋到各專業(yè)施工部，并報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。在每周的質(zhì)量例會(huì)中工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人通過圖表形式對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析，結(jié)合質(zhì)量經(jīng)理的意見，使各個(gè)分包單位全面了解各自工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患，以及解決措施等，通過建立該制度，能全面了解工程質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。6）掛牌管理制序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且結(jié)合質(zhì)量獎(jiǎng)罰制執(zhí)行獎(jiǎng)罰，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心。3半成品、成品掛牌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼構(gòu)件、鋼筋原材、鋼筋半成品、模板等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)注明存放要求和保護(hù)要求。安全管理體系及制度（1）安全管理體系為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展。本項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及北京市《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑安裝分項(xiàng)工程工藝安全規(guī)定》，《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等安全技術(shù)規(guī)程以及國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“完善的項(xiàng)目安全”的保證體系。項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。現(xiàn)場(chǎng)成立以安全員為骨干，項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的安全管理體系，如下所示：（2）安全管理制度1）生產(chǎn)安全管理制度制度名稱制度主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,各級(jí)職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。安全專項(xiàng)方案編制及審查制根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術(shù)管理手冊(cè)的規(guī)定，編寫相關(guān)專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門論證、審批；做到使編寫的方案具有可操作性、可指導(dǎo)性。安全專項(xiàng)資金保障制度項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)安全勞防用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查技術(shù)交底的實(shí)施情況。安全活動(dòng)制安全部每周組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底。安全責(zé)任工程師每天督促與檢查作業(yè)班組班前是否落實(shí)安全防護(hù)措施。定期檢查與隱患整改制安全部每周組織一次由各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好隱患整改消項(xiàng)記錄。機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制塔吊等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。持證上崗制進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。特殊工種證書年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮、違章作業(yè)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制對(duì)施工生產(chǎn)中安全工作做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工過程中，不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進(jìn)行處罰，以督促整改，對(duì)事故將按程序及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情，同時(shí)即刻報(bào)告單位、業(yè)主及監(jiān)理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制組織施工過程中，必須保證有我單位施工人員施工作業(yè)，就有我單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控，每周末公開發(fā)布下周領(lǐng)導(dǎo)值班表。重要過程旁站制對(duì)于施工危險(xiǎn)性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。安全生產(chǎn)協(xié)議書制進(jìn)入本工程的分包單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)須與總包簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《臨時(shí)用電協(xié)議書》，督促分包建立其安全管理體系，并納入安全管理范疇。2）消防安全管理制度序號(hào)消防管理制度1編制消防管理方案和消防預(yù)案，堅(jiān)持消防安全交底制度。2建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，組建義務(wù)消防隊(duì)，開展消防演習(xí)，確保項(xiàng)目處理火災(zāi)的應(yīng)急能力。3現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占消防車道。4消防設(shè)施、器材齊全、有效，并全面覆蓋現(xiàn)場(chǎng)。消防設(shè)施、器材做明顯標(biāo)識(shí)，除發(fā)生火災(zāi)和檢修、更新消防設(shè)施、器材，任何情況下不得動(dòng)用消防設(shè)施、器材。5消防泵配專用配電線路。消防供水保證足夠水源和水壓，樓層安裝臨時(shí)消防豎管。消防豎管和施工用水管要分開設(shè)置。6設(shè)立從作業(yè)樓層通往室外地面的緊急疏散通道，配備應(yīng)急電源。7施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類安全網(wǎng)、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃、可燃材料。8施工材料分類存放，做好防火措施；易燃易爆物品專庫分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。9使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。10電氣焊操作工人必須持特種作業(yè)操作證，明火作業(yè)要辦理動(dòng)火手續(xù)，辦理動(dòng)火證，動(dòng)火證當(dāng)日有效，安排專人看火，并配滅火器。11嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。3）衛(wèi)生健康安全管理制度序號(hào)衛(wèi)生健康安全管理制度1嚴(yán)格執(zhí)行北京市政府衛(wèi)生防疫管理規(guī)定，制定甲型H1N1流感、法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)疾病應(yīng)急救援預(yù)案。2炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證齊全，上崗必須穿戴潔凈的工作服、帽，并保持個(gè)人衛(wèi)生。3工人生活區(qū)食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定，辦理衛(wèi)生許可證。嚴(yán)格食品、原料進(jìn)貨管理，炊具、餐具及時(shí)清洗，定期消毒。庫房確保通風(fēng)、防潮，采取防蟲、防鼠措施。4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開水爐設(shè)專人管理，每日清洗，定期消毒。5現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置密閉式的泔水桶，一日一清，并安排專人清理和消毒。6嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)有毒有害施工原料的使用，限量出入庫，劃定敞開式的使用區(qū)域，為使用者配備個(gè)人防護(hù)用品，防止中毒。7對(duì)生產(chǎn)性粉塵和金屬粉塵多的場(chǎng)所、缺氧和易產(chǎn)生一氧化碳的場(chǎng)所為施工人員配備專用的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，降低對(duì)人身健康的危害。8限制施工人員在高溫區(qū)域和噪聲區(qū)域的作業(yè)時(shí)間，為高溫區(qū)施工人員及時(shí)補(bǔ)充鹽水等，并為在噪聲大的區(qū)域施工人員配備耳塞等防護(hù)用具。9發(fā)生法定傳染病、甲型H1N1流感、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，及時(shí)進(jìn)行隔離，并在2小時(shí)內(nèi)海淀區(qū)建委和區(qū)衛(wèi)生防疫部門報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。試驗(yàn)、檢驗(yàn)及計(jì)量管理（1）試驗(yàn)、檢驗(yàn)的工作原則（2）試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作程序（4）試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)量管理1）質(zhì)量部、工程部根據(jù)本項(xiàng)目各使用部門的生產(chǎn)情況制定添置計(jì)量器具的計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由物資部統(tǒng)一采購。2)質(zhì)量部、工程部負(fù)責(zé)對(duì)新購進(jìn)的計(jì)量器具做好送檢工作，鑒定合格后登入臺(tái)賬。未經(jīng)質(zhì)量部、工程部送檢的計(jì)量器具一律不得發(fā)放使用。3)計(jì)量器具由質(zhì)量部、工程部統(tǒng)一辦理編號(hào)、等級(jí)、貼“合格”標(biāo)識(shí)。4）本項(xiàng)目的計(jì)量器具由質(zhì)量部、工程部負(fù)責(zé)送檢測(cè)所進(jìn)行周期（包括新購的各種計(jì)量器具）。5）經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具，凡能修復(fù)的應(yīng)送計(jì)量所修復(fù)，因磨損嚴(yán)重?zé)o法修理的，由使用部門填寫《計(jì)量器具封存、啟封、報(bào)廢單》注明報(bào)廢原因，報(bào)質(zhì)量部、工程部審批后送項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意予以報(bào)廢。并從計(jì)量臺(tái)賬中注銷，做好隔離，不得流入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)填寫《計(jì)量器具歷史記錄表》。6）計(jì)量器具實(shí)行專人使用保管，不得私自轉(zhuǎn)讓他人。如工作調(diào)動(dòng)，必須到質(zhì)量部、工程部辦理退用手續(xù)。7）質(zhì)量部、工程部明確授權(quán)，專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的測(cè)量、試驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備的管理工作；計(jì)量專職管理人員應(yīng)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行分類，詳細(xì)記錄計(jì)量器具的使用部門、使用個(gè)人、使用時(shí)間。增加一下四節(jié)一環(huán)保的內(nèi)容41 / 4