【正文】 機電部部物資部質檢部工長鋼筋班長木工班長砼工班長各 施 工 班 組 架子班長泥工班長安全員質檢員員測量員資料員試驗員油漆班長鋪貼班長雜工班長工程部部生產經理 （2）質量保證制度1）質量獎罰制a）依據(jù)國家的質量驗收規(guī)范，項目制定詳細的驗收標準。各分部分項工程根據(jù)不同的施工進度按每一施工單元進行一次質量大檢查，檢查結果作為獎罰的依據(jù)。b）對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質量的情況，根據(jù)施工質量的嚴重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。c）通過“質量監(jiān)督核查追蹤專題會”的總結落實結果，對于嚴格按照質量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現(xiàn)施工質量問題并整改不到位且達不到驗收標準的單位和個人給予經濟處罰，對于造成嚴重施工質量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應責任。d)通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質量意識，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。e)將獎罰結果粘貼在宣傳欄中，以達到鼓勵先進，鞭策后進的目的。2）樣板引路制分項工程開工前，由項目經理部的工程責任工程師，根據(jù)專項方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準。3）三檢制序號項目內容1自檢對于施工質量可以進行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預先鑒定的分項工程，如：鋼筋綁扎、鋼筋連接、模板、鋼結構焊接、二次結構、裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2互檢經自檢合格的分項工程，由質量工程師組織施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應認真及時地予以解決。3交接檢在進行下道工序施工前，由上下工序班組進行交接檢，通過交接檢符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經質量工程師簽字認可后，方可進行下道工序施工。4）質量例會、會議及講評制序號項目內容1每周生產例會質量講評項目經理部將每周召開生產例會，項目經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。2每周質量例會由質量經理主持，總包工程責任工程師、質量工程師以及分包商現(xiàn)場經理、質量及技術負責人參加。首先由分包商匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協(xié)助配合事宜。工程質量管理部與與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)，并報質量經理。3每月質量檢查講評每月底由質量部組織分包商現(xiàn)場經理及技術負責人對在施工中進行實體質量檢查，然后由分包商寫出本月度在施工中質量總結報告交工程質量管理部，再由質量部匯總，并結合質量獎罰制的檢查情況，以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經理部有關領導，各專業(yè)項目副經理、各部門和各分包方，報項目質量經理。5）全過程全天候質量跟蹤監(jiān)控制度工程責任工程師、質量工程師對分包商的過程質量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認可，凡達不到質量標準的不予簽證，并限期整改。在工程具體施工階段，由質量部設置專業(yè)工程責任工程師、質量工程師對工程進行全過程全天候質量跟蹤，并建立質量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質量情況，把情況及時反饋到各專業(yè)施工部，并報質量經理。在每周的質量例會中工程質量管理部負責人通過圖表形式對工程質量情況進行詳細闡述和分析，結合質量經理的意見，使各個分包單位全面了解各自工程中出現(xiàn)的質量問題及隱患，以及解決措施等，通過建立該制度，能全面了解工程質量情況，確保工程質量保持在受控狀態(tài)。6）掛牌管理制序號項 目內 容1技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，設計要求、規(guī)范要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀，達到理論與實踐的統(tǒng)一。2施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且結合質量獎罰制執(zhí)行獎罰，從而提高相關責任人的責任心。3半成品、成品掛牌對施工現(xiàn)場使用的鋼構件、鋼筋原材、鋼筋半成品、模板等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產地、進場時間等，必要時注明存放要求和保護要求。安全管理體系及制度（1）安全管理體系為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產的發(fā)展。本項目認真貫徹執(zhí)行國家及北京市《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》，《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》等安全技術規(guī)程以及國家有關勞動保護及安全生產的各項政策、法令。項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核?，F(xiàn)場成立以安全員為骨干，項目經理直接負責的安全管理體系，如下所示：（2）安全管理制度1）生產安全管理制度制度名稱制度主要內容安全生產責任制明確各級人員的安全責任,各級職能部門、人員在各自的業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊，層層負責；豎向到底，一環(huán)不漏。安全專項方案編制及審查制根據(jù)建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術管理手冊的規(guī)定，編寫相關專項安全施工方案，并報相應部門論證、審批；做到使編寫的方案具有可操作性、可指導性。安全專項資金保障制度項目經理部落實安全勞防用品資金、安全教育培訓專項資金以及保障安全生產的技術措施資金。安全技術交底制根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，并在施工過程中進行指導，檢查技術交底的實施情況。安全活動制安全部每周組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。安全責任工程師每天督促與檢查作業(yè)班組班前是否落實安全防護措施。定期檢查與隱患整改制安全部每周組織一次由各施工隊伍安全生產責任人共同參加的安全生產聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好隱患整改消項記錄。機械設備安裝驗收制塔吊等大中型機械設備安裝實行驗收制，凡未經驗收的一律不得投入使用。持證上崗制進場工人和調換工種的職工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。特殊工種證書年審制每年由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮、違章作業(yè)。安全生產獎罰制與事故報告制對施工生產中安全工作做得好的單位進行獎勵，對施工過程中，不按安全生產管理制度、方案措施執(zhí)行的將進行處罰，以督促整改，對事故將按程序及時進行通報。危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工，及時采取措施排除險情，同時即刻報告單位、業(yè)主及監(jiān)理。責任領導值班制組織施工過程中，必須保證有我單位施工人員施工作業(yè)，就有我單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控，每周末公開發(fā)布下周領導值班表。重要過程旁站制對于施工危險性大、工序特殊等施工生產過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。安全生產協(xié)議書制進入本工程的分包單位在進場時須與總包簽訂《安全生產協(xié)議書》、《臨時用電協(xié)議書》，督促分包建立其安全管理體系，并納入安全管理范疇。2）消防安全管理制度序號消防管理制度1編制消防管理方案和消防預案，堅持消防安全交底制度。2建立消防保衛(wèi)機構，組建義務消防隊，開展消防演習，確保項目處理火災的應急能力。3現(xiàn)場消防道路暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占消防車道。4消防設施、器材齊全、有效，并全面覆蓋現(xiàn)場。消防設施、器材做明顯標識，除發(fā)生火災和檢修、更新消防設施、器材，任何情況下不得動用消防設施、器材。5消防泵配專用配電線路。消防供水保證足夠水源和水壓，樓層安裝臨時消防豎管。消防豎管和施工用水管要分開設置。6設立從作業(yè)樓層通往室外地面的緊急疏散通道，配備應急電源。7施工現(xiàn)場使用的各類安全網(wǎng)、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃、可燃材料。8施工材料分類存放，做好防火措施；易燃易爆物品專庫分類單獨存放，保持通風，嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。9使用電氣設備和易燃易爆物品，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。10電氣焊操作工人必須持特種作業(yè)操作證，明火作業(yè)要辦理動火手續(xù)，辦理動火證，動火證當日有效，安排專人看火，并配滅火器。11嚴禁在施工區(qū)域內吸煙。3）衛(wèi)生健康安全管理制度序號衛(wèi)生健康安全管理制度1嚴格執(zhí)行北京市政府衛(wèi)生防疫管理規(guī)定，制定甲型H1N1流感、法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)疾病應急救援預案。2炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證齊全，上崗必須穿戴潔凈的工作服、帽，并保持個人衛(wèi)生。3工人生活區(qū)食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定，辦理衛(wèi)生許可證。嚴格食品、原料進貨管理，炊具、餐具及時清洗，定期消毒。庫房確保通風、防潮，采取防蟲、防鼠措施。4現(xiàn)場設置的開水爐設專人管理，每日清洗，定期消毒。5現(xiàn)場生活區(qū)設置密閉式的泔水桶，一日一清，并安排專人清理和消毒。6嚴格控制現(xiàn)場有毒有害施工原料的使用，限量出入庫，劃定敞開式的使用區(qū)域，為使用者配備個人防護用品，防止中毒。7對生產性粉塵和金屬粉塵多的場所、缺氧和易產生一氧化碳的場所為施工人員配備專用的個人勞動防護用品，降低對人身健康的危害。8限制施工人員在高溫區(qū)域和噪聲區(qū)域的作業(yè)時間，為高溫區(qū)施工人員及時補充鹽水等，并為在噪聲大的區(qū)域施工人員配備耳塞等防護用具。9發(fā)生法定傳染病、甲型H1N1流感、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，及時進行隔離，并在2小時內海淀區(qū)建委和區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告，啟動應急預案，采取應急措施進行處理。做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。試驗、檢驗及計量管理（1）試驗、檢驗的工作原則（2）試驗、檢驗工作程序（4）試驗、檢驗計量管理1）質量部、工程部根據(jù)本項目各使用部門的生產情況制定添置計量器具的計劃，經項目經理審核后由物資部統(tǒng)一采購。2)質量部、工程部負責對新購進的計量器具做好送檢工作，鑒定合格后登入臺賬。未經質量部、工程部送檢的計量器具一律不得發(fā)放使用。3)計量器具由質量部、工程部統(tǒng)一辦理編號、等級、貼“合格”標識。4）本項目的計量器具由質量部、工程部負責送檢測所進行周期（包括新購的各種計量器具）。5）經檢定不合格的計量器具，凡能修復的應送計量所修復，因磨損嚴重無法修理的，由使用部門填寫《計量器具封存、啟封、報廢單》注明報廢原因，報質量部、工程部審批后送項目經理批準同意予以報廢。并從計量臺賬中注銷，做好隔離，不得流入生產現(xiàn)場，同時應填寫《計量器具歷史記錄表》。6）計量器具實行專人使用保管，不得私自轉讓他人。如工作調動，必須到質量部、工程部辦理退用手續(xù)。7）質量部、工程部明確授權，專人負責對項目的測量、試驗和檢驗設備的管理工作；計量專職管理人員應對計量器具進行分類，詳細記錄計量器具的使用部門、使用個人、使用時間。增加一下四節(jié)一環(huán)保的內容41 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