【正文】 招標編號：序號招標文件條目號招標文件規(guī)范要求投標文件對應規(guī)范說明商務條款技術參數(shù)注：沒有填寫此表視為完全響應招標文件要求。投標人全稱（公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：附件五 （一）擬派項目負責人情況表姓名近年業(yè)績及承擔的主要工作情況（曾擔任項目負責人的項目應列明細）性別年齡職稱畢業(yè)時間所學專業(yè)學歷從業(yè)年限證書編號其他資質情況聯(lián)系電話注：須隨表提交相應的證書復印件必須是公司正式在編人員投標人（蓋章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：（二）項目小組人員情況表序號姓名性別年齡學歷專業(yè)職稱本項目中的職責從事專業(yè)年限、一旦我單位中標，將實行項目負責人負責制，并配備上述項目機構人員。我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。、以上的人員必須是公司正式在編人員。投標人（蓋章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期： 第六部分 評標辦法根據(jù)《中華人民共和國政府招標法》、《中華人民共和國政府招標法實施條例》、《政府招標貨物和服務招標投標管理辦法》等有關政府招標法規(guī)，結合本次所要招標貨物的實際，按照公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則選擇中標供應商，特制定本評標辦法。一、總則 評標工作遵循公平、公正、民主、科學的原則和誠實、信譽、效率的服務原則。本著科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真進行評標。擇優(yōu)選定貨物的供貨供應商，確保工程質量、交貨期，節(jié)約投資，最大限度的保護當事人權益，嚴格按照招標文件的商務、技術要求，對投標文件進行綜合評定，提出優(yōu)選方案，編寫評標報告。評標人員必須嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評標的有關情況，不得索賄受賄，不得接受吃請和禮品，不得參加影響公正評標的有關活動。對落標供應商，評標委員會不作任何落標解釋。供應商不得以任何方式干擾招投標工作的進行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其投標文件將被拒絕。二．評標組織 評標工作由招標人依法組建的評標委員會負責，評標委員會由招標人代表以及評標專家?guī)熘须S機抽取的有關技術、經(jīng)濟專家共同組成。評標全過程由招標管理部門監(jiān)督整個開標、評標和定標過程。三、評標程序本次開標，技術資信標和商務標分別開啟，開標程序如下：第一步：首先開啟技術資信標，評標委員會根據(jù)評審原則和評審辦法，對各供應商的資信、技術部分投標進行評審并打分，技術資信標不合格的供應商做無效標處理，不進入商務標評審。第二步：公布技術資信標得分，開啟合格技術資信標的商務報價標。第三步：評標委員會推薦技術資信標和商務報價標合計分值最高的供應商為中標侯選供應商，并提交書面評審報告。第四步：招標人授權評標委員會根據(jù)評審報告直接確定一名中標供應商。中標供應商放棄中標，或者因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內未能提交的，招標人可以取消其中標資格。重新組織招標。其它參見本招標文件第三部分：“供應商須知” 中的相關內容。評標細則序號評分因素及權重分值評分標準說明投標報價（）分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：磋商報價得分（磋商基準價最后磋商報價）對小型和微型企業(yè)產品的價格給予的扣除，用扣除后的價格參與評審技術部分（）分、總體規(guī)劃思路與執(zhí)行路徑方案（分）投標人根據(jù)以往經(jīng)驗，制定本縣域農產品公用品牌的總體規(guī)劃思路與執(zhí)行路徑方案，方案以邏輯性、嚴謹性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性、步驟性為五個考核標準，優(yōu)秀的得分，良好的分，一般的得分，差的得分，未提供方案的不得分。、調研和診斷服務方案（分）投標人根據(jù)自身對區(qū)域品牌建設的認識與經(jīng)驗，結合本縣域農產品資源現(xiàn)狀，制定調研方案，確定調研目的、內容、方式等，提出切實可行的調研解決方案。優(yōu)秀的得分，良好的得分，一般的得分，差的得分，未提供方案的不得分。、品牌模式與產業(yè)模式方案（分）投標人根據(jù)以往經(jīng)驗，對本縣域農產品公用品牌的品牌模式與產業(yè)模式提出思路方案，優(yōu)秀的得分，良好的分，一般的分，差的得分，未提供方案的不得分。 品牌頂層戰(zhàn)略規(guī)劃與符號系統(tǒng)方案（分）投標人根據(jù)以往經(jīng)驗，對本縣域農產品公用品牌制定頂層指導策略，及其未來的符號系統(tǒng)設計解決路徑方案，優(yōu)秀的得分，良好的分，一般的分，差的得分，未提供方案的不得分。 品牌營銷傳播方案（分）投標人對本縣域農產品公用品牌提供可操作的品牌營銷傳播方案的，優(yōu)秀的得分，良好的分，一般的分，差的得分，未提供方案的不得分。、品牌管理保障機制方案（分）投標人根據(jù)以往經(jīng)驗，對本縣域農產品公用品牌提供嚴謹可控的品牌管理保障機制方案的，優(yōu)秀的得分，良好的分，一般的分，差的得分，未提供方案的不得分。 商務部分服務業(yè)績（）分.項目業(yè)績（分）從年月日至今，投標人須有類似策劃案例的成功經(jīng)驗。投標人應提供書面的項目清單，并提供相關項目的服務合同。每提供一個服務合同得分，最多得分，未提供合同資料的不得分。項目合同提供復印件。技術實力（分）：.擁有全國電子商務進農村示范縣品牌上行或者超大型區(qū)域公共品牌公開實操培訓經(jīng)驗或履歷，提供現(xiàn)場培訓佐證或材料的，得分；.投標企業(yè)擁有策劃扶植超大型區(qū)域公用品牌(或執(zhí)行品牌的下屬企業(yè))，國企或者央企達到主板上市的實操策劃案例，提供合同證明的得分；.服務的案例達到新三板上市的，提供合同證明得分；.擁有服務地方企業(yè)達到國家級龍頭企業(yè)的，得分。未提供的不得分。執(zhí)行力（）分.人力資源保障能力：（分）按照項目要求，配置人以上的項目團隊，項目團隊應需由從事?lián)碛写笮娃r業(yè)企業(yè)實戰(zhàn)專家、資深農產品品牌策劃、設計等方面的專家組成。團隊配置方案內容應包括服務團隊成員及服務專家的情況介紹，根據(jù)服務團隊組建方案、人員數(shù)量和業(yè)務經(jīng)驗、服務專家配置情況等進行評審，投標人應全面有效應答。提供的人員配置方案和專家資源優(yōu)秀的，且與本項目匹配性優(yōu)秀的，得分，良好的得分，一般得的分，較差的或未按要求提供書面方案及資歷證明材料的得分。.宣傳推廣保障能力（分）投標人應具備協(xié)調組織媒體進行宣傳報道的能力。提供與各媒體資源合作的佐證材料，提供的得分，未提供的不得分。.完整的服務團隊成員資歷證明材料，是指投標人應提供各成員的學歷證書復印件、工作履歷或簡介。.與媒體資源合作的佐證材料包括授權書、承諾書、合作協(xié)議等。其他加分項分.擁有從事農產品品牌策劃或者區(qū)域公用品牌規(guī)劃年以上的實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗與企業(yè)資質的加分。、擁有國內知名電子商務進農村聯(lián)盟組織或者權威組織成員資質或者合作資質的，加分。未提供的不得分。本項最多不超過分。三、說明、每個供應商最終得分技術資信部分分值（所有評標委員會成員打分的算術平均值）＋商務報價部分分值。、評標委員會推薦得分最高的供應商為預中標供應商（如果得分相同則按報價從低到高順序依次推薦為預中標單位）；（如果得分相同報價也相同，則按技術標優(yōu)劣依次推薦為預中標單位）；（如果以上都相同，按完工期長短決定，如果以上都相同則抽簽決定），并編寫招標報告。、所有分值計算保留小數(shù)點后二位，小數(shù)點后三位四舍五入。、開評標過程中遇到特殊情況，由評標委員會遵循公開、公正原則，采取投票方式按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定。參見本招標文件第三部分：“供應商須知” 中的相關內容，未盡事宜按有關法律規(guī)定處理。棄標回執(zhí)致：福建省建信工程管理集團有限公司我司已對 報名（招標編號： ），因 原因，放棄本項目投標。單位名稱：蓋 章：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：年 月 日