【正文】 術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。加強成品保護工作：，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。 對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責。六、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間工期保證措施項目部人員管理措施，協(xié)調(diào)一致，為保證節(jié)假日農(nóng)忙季連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實網(wǎng)絡(luò)計劃，明確工期目標。，落實細化每個人的崗位職責，實行崗位工資和效益工資制。項目部所有管理人員取消節(jié)假日，堅守崗位，各司其職，保證工期順利進行。物資設(shè)備的管理措施、地方材料、主要材料、施工機械的使用計劃。受農(nóng)忙及節(jié)假日影響較大的材料特別是地材，要提前采購備料。，在長期的合作中，我公司和許多材料供應(yīng)商建立了深厚友誼，確保農(nóng)忙及節(jié)假日期間的材料的供應(yīng)。，公司設(shè)立專門的材料設(shè)備協(xié)調(diào)部門，合理調(diào)配公司的材料和施工機械，保證各項目部在此期間不受影響。第九章 擬投入資源配備計劃一、技術(shù)準備由項目主管工程師組織技術(shù)人員熟悉圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、圖紙會審，使工程技術(shù)人員對本工程每個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，心中有形，及時解決設(shè)計中存在的問題，并由專人負責，確定各分項工程的做法、材料規(guī)格等。能隨時隨地地對各專業(yè)班組指導生產(chǎn)。做好施工預(yù)算，進行工料分析，提出各種成品、半成品材料及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，明確勞力，機具進場時間。備齊現(xiàn)行有效的受控施工規(guī)范、質(zhì)量標準及完整的標準圖集，做好前期各類技術(shù)交底工作。隨時學習，以此控制施工工序，確保工程質(zhì)量。標準化管理的實現(xiàn)依賴于ISO9001，用它們的實用性、有效性及科學性，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對本項目實行動態(tài)管理，確保本項目人、機、料、環(huán)境和工藝的有機統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。制定一套完善的項目責任制和措施，內(nèi)容輻射到項目經(jīng)理、主管工程師、施工組、材料設(shè)備組、財務(wù)組、文明施工、安全施工及后勤等，便于責任到人，落實到位。編制施工總進度計劃和日保周、周保月的實施計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際進度，由施工組配合材料設(shè)備組及時提供物資計劃。建立施工現(xiàn)場測量準導線，根據(jù)甲方提供的水準點，通過高程計算，引測到埋設(shè)的永久性控制樁上，根據(jù)具體規(guī)劃，準確確定工程的平面位置，根據(jù)設(shè)計尺寸確定軸線，反復(fù)校核無誤后引至不動建筑物上。二、主要材料配備及進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。主材的進場計劃第一批主材應(yīng)在施工人員入駐前進場，在施工前12天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準備工作。設(shè)備的進場計劃采購員應(yīng)按照施工合同或投標書中設(shè)備清單要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后負責人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每周向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應(yīng)及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。其次，按照工程施工進度計劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。三、材料的采購、檢驗和使用原則特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關(guān)。對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。采購的材料和設(shè)備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。四、擬投入的主要施工機械要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：各種施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。（3）便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。（6）適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素及招標文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計圖紙，我們研究制定了下面的《擬投入本項目的主要施工設(shè)備表》（見附表）。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)整。第十章 施工總平面圖詳見附表 施工總平面圖。第十一章 在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)公司依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委〔2001〕30 號《發(fā)布職業(yè)安全健康管理體系指導意見和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和《綠色施工、節(jié)能減排體系規(guī)范及使用指南》GB/T240011996idtISO14001建立了職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系，確保全體員工積極樹立環(huán)保意識，自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)。公司堅持安全、整潔文明施工，并督促供應(yīng)商等關(guān)聯(lián)方改進他們的環(huán)保行動，公司始終把環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境安全、環(huán)境意識和環(huán)境行為的改善放在前面，以符合本公司職業(yè)安全健康和環(huán)境方針的要求，并致力于環(huán)境因素的持續(xù)改進和污染預(yù)防，不斷創(chuàng)造出精品工程。公司通過職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系認證以來，在綠色施工、節(jié)能減排方面，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全環(huán)保，以人為本，嚴守法規(guī)，文明施工”的職業(yè)安全健康及環(huán)境方針，將綠色施工、節(jié)能減排延伸到公司承擔的每一個工程、每一個項目。公司每年按照程序規(guī)定進行內(nèi)部職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系審核和職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系管理評審，及時發(fā)現(xiàn)和糾正公司在綠色施工、節(jié)能減排方面的不足和不符合項，使公司的職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系正常運轉(zhuǎn)。公司將在本工程的施工組織和管理過程中，嚴格按照招標文件的要求履行甲方的環(huán)境保護義務(wù)。遵循已經(jīng)通過ISO14001認證的職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系，建立本工程項目綠色施工、節(jié)能減排體系，結(jié)合本工程的地理位置和施工特點編制綠色施工、節(jié)能減排程序，并在監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督下展開環(huán)保工作。識別施工過程中的環(huán)境因素，分析對環(huán)境產(chǎn)生影響的程度，判定重大環(huán)境因素，評價其控制現(xiàn)狀及可控能力，進行技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境可行性分析，制定相應(yīng)的目標、指標和綠色施工、節(jié)能減排方案，重點對水污染、大氣污染、噪聲排放、固體廢氣物等方面進行控制，采取針對性預(yù)防措施減少在現(xiàn)場施工和經(jīng)營活動中對環(huán)境造成的負面影響。并通過不斷審核的機制，產(chǎn)生環(huán)境績效，實現(xiàn)持續(xù)改進。綠色施工、節(jié)能減排方針：安全環(huán)保，以人為本，嚴守法規(guī)，文明施工。綠色施工、節(jié)能減排目標：216。 控制工程環(huán)境污染指標，消除職業(yè)病傷害；216。 控制施工噪音、杜絕因噪音引起的投訴；216。 加強對植被的保護，盡量減少和防止對植被的破壞；216。 廢水經(jīng)處理后排放至業(yè)主指定地點。第十二章新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面的作用為爭創(chuàng)本工程達到本工程質(zhì)量標準，高質(zhì)量、快進度建成該工程，實現(xiàn)工程預(yù)定目標，四新技術(shù)要在本工程充分利用，同時在確保質(zhì)量目標的前提下，降低成本，提高質(zhì)量、減輕勞動強度、提高功效，從而達到降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的目的。滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路執(zhí)行落實情況，直接影響施工工期。但在實際施工中，可能由于氣候、人員、材料供應(yīng)等多種因素影響施工計劃的落實，甚至影響到關(guān)鍵線路的變化。若還執(zhí)行原來的網(wǎng)絡(luò)圖。就可能影響施工進度。在施工過程中，隨時間推移、定期檢查、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，重新明確關(guān)鍵線路，使施工安排始終處在最佳狀態(tài)，這就是滾動網(wǎng)絡(luò)計劃的核心思想。均衡計劃用電技術(shù)我單位擬在工程施工中，通過調(diào)整工序安排，避免大容量設(shè)備同時開動，減少用電高、低峰之間的差額，最終減少對甲方總用電量的需求，減少甲方供電設(shè)備的費用。我單位曾在多項大型工程施工采用此項技術(shù)措施。計算機管理技術(shù)應(yīng)用施工中應(yīng)用計算機進行施工合同管理、施工計劃、技術(shù)質(zhì)量管理，材料采供管理預(yù)決算、財務(wù)、勞務(wù)、設(shè)備管理和計劃統(tǒng)計，能大幅度提高施工管理水平，減少施工中各責任主體的磨擦。附表 施工總平面圖 廁所 伙 材料 工具等房 道路工人宿舍 門衛(wèi) 辦公室 倉庫聲明本公司不采用聯(lián)合體投標。供貨期按甲方要求供貨安裝。技術(shù)特點、性能指標滿足招標文件要求。