【導(dǎo)讀】施工組織設(shè)計（方案）報審表。致成都鼎康置業(yè)有限公司：?，F(xiàn)報上鄉(xiāng)林鳳凰國際社區(qū)五人制足球場工程施工組織設(shè)計（方案），已經(jīng)我單位。上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予審查和批準(zhǔn)。承包單位項目部（公章）：項目負(fù)責(zé)人（簽字）：。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：。專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：日期：年月日。并于月日前報來。編制時間：2020年7月6日

　　

【正文】 而出現(xiàn)積水窩。 選擇耕植土檢測其 PH 值及含沙量，并根據(jù)其檢測的 PH 值及含沙量，摻進(jìn)一定比例 的中沙及石灰破碎拌和過篩、除去雜草雜物，尤其是瓦礫及碎玻璃等。處理后的 種植土按 3m 3m 一堆，每堆約 。 由南向北退每次 5堆向后倒著用鐵把攤鋪未碾壓之前，禁止人車上去，防止人踩車壓造成密實度不均勻而影響草坪最終平整度。 全場攤鋪碾壓完畢，檢測其密實度、平整度及坡度是否符合要求，平整度及坡度不達(dá)要求處一定要修整，符合要求為止，密實度控制在 75177。 5%為宜，全部符合要求后用總寬60cm，齒長 2cm，齒間 2cm 的鐵耙，將地表 2cm 耙松待播種。 草種噴播前根據(jù)氣候條件溫度，預(yù)先一至二天將草籽浸水正式噴播前，為防止草籽漂浮，同時也便于檢測噴播的均 勻狀況，噴播前加入一定比例的紙漿讓其粘付于地面，加入一定比例的顏料，檢查其噴播的均勻度。 噴播完畢，為防止?jié)菜蛴晏齑笥陮⒉葑褯_漂走，用無紡布全部覆蓋，并用竹簽釘好，防止風(fēng)吹。 710 天出苗應(yīng)馬上施肥，打藥，防止嫩草蛀蟲及發(fā)病。施肥打藥后披 2cm沙和土后加強管理。 23 個月后可修剪移交。 第十章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機構(gòu) 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量 一次性驗收合格 ，協(xié)調(diào)公司 部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，參與質(zhì)量程序的控制。 質(zhì)量保證體系框圖 經(jīng)理理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長 實 施 層 決 策 層 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 管理者代表 工程部門 質(zhì)安部門 技術(shù)部門 經(jīng)營部門 財務(wù)部門 試驗室 勞務(wù)部門 結(jié)算部門 材料部門 租賃部門 質(zhì)管辦主任 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測量員 試驗員 機械員 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處 總工辦 施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 項目總工 項目經(jīng)理 責(zé)任工長 建設(shè)監(jiān)理 設(shè) 計 工長 質(zhì)監(jiān)站 質(zhì)安 內(nèi)業(yè) 材料 試驗 質(zhì)量控制方法系統(tǒng)圖 質(zhì) 量 控 制 方 法 量 控 制 方 法 常規(guī)技術(shù) 管理方法 檢驗試驗 方法 檢查驗收 方法 現(xiàn)代技術(shù) 管理方法 綜合檢驗 控制方法 圖紙會審 施工方案 技術(shù)交底 技術(shù)復(fù)核 材料入場檢驗 主要材料試驗 使用性能試驗 構(gòu)件結(jié)構(gòu)試驗 基礎(chǔ)驗槽驗收 隱蔽工程驗收 砼基礎(chǔ)層驗收 單位工程驗收 數(shù)理統(tǒng)計方法 圖表控制方法 信息優(yōu)選方法 全面質(zhì)量管理 操作人員自檢、自控 項目經(jīng)理部自檢、自控 監(jiān)理公司監(jiān)督、檢查、控制 質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督、檢查、控制 業(yè)主和設(shè)計單位檢查、控制 項目部質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量部 進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào) 、督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋，同時進(jìn)行工程計量管理，組織隱驗、質(zhì)檢、參與驗收 技術(shù)部 組織技術(shù)交流和落實，進(jìn)行圖紙會審，編制施工方案、技術(shù)措施、關(guān)鍵部位管線和槽架綜合布置圖，參與隱檢、預(yù)驗和驗收。 安全部 按施工計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明施工，監(jiān)督安全 設(shè)備的搭設(shè)、維護(hù)，避免人身、設(shè)備事故發(fā)生。 施工部 編制施工計劃，按計劃組織施工、控制施工工序質(zhì)量、組織驗收、確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)。 設(shè)備動力部 實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量 責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填 好運行記錄。 物設(shè)部 供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，做好材料進(jìn)場的驗收和抽驗，搞好材料的限額發(fā)放管理。 合同造價部 依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工 程。 綜合辦 公室部 以“百年大計，質(zhì)量為本”開展有教育活 動。 制度保證 開展 QC 小組管理活動 定期開展針對性的質(zhì)量教育活動，學(xué)習(xí)并組織考核 每月底組織工程質(zhì)量檢查評比 不定期進(jìn)行質(zhì)量評比分析 施工保證 質(zhì) 量 保 證 體 系 組 織 保 證 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師 工序質(zhì)量保證 質(zhì)量檢驗 材料構(gòu)件設(shè)備核驗 工序質(zhì)量檢驗 分部工程質(zhì)量檢驗 單位工程質(zhì)量檢驗 工程質(zhì)量檢驗 工程質(zhì)量評定 竣工驗收 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 按照質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的、全面覆蓋質(zhì)量要素的控制方法及措施，保證各影響質(zhì)量的要素在施工過程中得到有效控制。 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)控制網(wǎng)絡(luò)圖見下頁所示： 管 理 評 審 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 回 訪 保 修 合 同 評 審 編寫質(zhì)量計劃 文件和資料的控制 分承包方的選擇 業(yè)主提供產(chǎn)品的控制 采 購 檢 驗 和 試 驗 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 檢驗和試驗狀態(tài) 過 程 控 制 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 不合格品的控制 糾正和預(yù)防措施 搬運、貯存、 包裝、防護(hù)和交付 質(zhì) 量 記 錄 的 控 制 統(tǒng) 計 技 術(shù) 培 訓(xùn) 特殊過程的質(zhì)量控制 機電設(shè)備管理控制 文明施工管理控制 安全生產(chǎn)管理控制 項 目 技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 流 程 圖 第三節(jié) 質(zhì)量組織管理措施 本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為： 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。 根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì) 檢 員 1 名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對質(zhì)量問題具圖紙會審 施工方案 核定變更 施工計劃 質(zhì)量責(zé)任制 組織施工 班級自檢 班級互檢 交接檢驗 分項工程檢查、驗收 分部工程檢查、驗收 業(yè)主檢驗 質(zhì)檢站檢驗 單位工程檢查、驗收 單位工程質(zhì)量評定、認(rèn)定 施工單位自檢 業(yè)主設(shè)計院檢驗 建委、質(zhì)檢站檢驗 整理匯總交工資料 繪制竣工圖 竣工結(jié)算 工程交工 驗收 交工資料移交 工程保修服務(wù) 工程回訪 有否決權(quán)。 質(zhì) 量 保 證 體 系 ┌─────┐ │ 項目經(jīng)理 │ └──┬──┘ ┌───┴───┐ │項目技術(shù)負(fù)責(zé)人│ └───┬───┘ ┌─────┐ ┌──┴──┐ ┌──────┐ │施工負(fù)責(zé)人├──┤專職質(zhì)量員├──┤ 材料負(fù)責(zé)人 │ └──┬──┘ └──┬──┘ └──┬───┘ ├──┬──┬──┼──┬──┬──┤ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐ │ 土 ││ 安 ││ 綠 ││ ││技││材││材│ │ 建 ││ 裝 ││ 化 ││ ││術(shù)││料││料│ │ 施 │ │施││草 ││ ││檔││采││試│ │ 工 ││工││施 ││ ││案││購││驗│ │ 隊 ││隊││ 工 ││ ││ ││ ││ │ └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ 在本工程中推選全面質(zhì)量管理 (TQC)，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC 小組活動，按照 PDCA循環(huán)的程序，在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。 在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎罰有道。 保證工程質(zhì)量，對過程實行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定，并在施工過程中嚴(yán)格實施。 各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。 所有工程材料進(jìn)場都必須具有質(zhì)保書，對 塑膠 材料 、人造草坪及 輔助材料 都 應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門，采購中堅持“質(zhì)量第一”的原則，同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件，其次才考慮價格因素。 對由甲方提供的各項工程材料，我方同樣根據(jù)圖紙和規(guī)范要求向甲方提供材料技術(shù)質(zhì)量要求指標(biāo)，對進(jìn)場材料組織驗收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。 對由于工程要求緊，材料復(fù)試工作跟不上時，使用未經(jīng)復(fù)試的材料必須由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員共同核定。 第四節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 一、 材料管理： 在采購控制過程中，合格供應(yīng)（廠）商的評估，要求首先要 以質(zhì)量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善、質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、生產(chǎn)能力強的供應(yīng)（廠）商，盡可能直接從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)，避免購入假冒偽劣產(chǎn)品，進(jìn)貨檢驗和試驗時，材料人員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進(jìn)行驗收，并及時通知試驗人員抽取樣品進(jìn)行有關(guān)試驗，試驗合格后方可發(fā)料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄、保存有關(guān)檢驗和實驗的有關(guān)證件，并在材料標(biāo)識上標(biāo)識清楚；對所有合格供應(yīng)（廠）商均實行動態(tài)管理，定期總結(jié)各協(xié)助單位的業(yè)績，對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應(yīng)（廠）商名 錄中予以剔除，取消其被采購權(quán)。 二 、 顧客提供產(chǎn)品的控制： 三、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性： 對于無論是采購的、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要進(jìn)行唯一性標(biāo)識，標(biāo)識采用全公司統(tǒng)一標(biāo)識牌和記錄兩種方法，內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、（爐號）、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位，對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班組、原材料來源及其相關(guān)的技術(shù)證件，以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識別標(biāo)志，而不致發(fā)生混用、誤用，并且當(dāng)一旦發(fā)現(xiàn)不合格品后，能通過標(biāo)識可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情 況，以便查找不合格產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施 . N Y 顧客提供產(chǎn)品 進(jìn)貨檢驗和試驗 檢驗、入庫、保管 發(fā)料 第五節(jié) 計量保證措施 1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。 2. 塑膠面層混合型 、砼 由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。 3. 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗單位檢校。 第 六 節(jié) 保證 混凝土 施工質(zhì)量的措施 把好原材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)驗收，不合格的材料決不使用； 把好模板安裝關(guān)，模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響砼澆筑后的外 觀質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格要求，對模板的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量必須全 數(shù)驗收； ，砼養(yǎng)護(hù)是砼施工的重要組成部分，一定要高度重視，絕不能為了進(jìn)度而忽視砼的養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)方法必須按施工方案確定的方法。 第 七 節(jié) 成品保護(hù)措施 1