良好習(xí)慣：服從服務(wù)組織里的分子-資料下載頁
2025-07-29 09:36本頁面
【正文】 服從是直截了當(dāng)?shù)?，是持開明和接納態(tài)度的。當(dāng)上司向你交待工作，而你講出許多理由的時(shí)候，這只是表明你對他的交代持保留態(tài)度——這顯然是不可取的，而只有服從才是最謙虛最直截了當(dāng)?shù)??！ 肮Ь床蝗鐝拿边@句話很切合我所要講的意思。如果我們在服從之外還有許多理由，那么，既然連“恭敬”都不如“從命”（服從）了，那還有什么理由可以比服從來得更令人滿意的呢？ 主管費(fèi)神講了一大堆道理給你聽，這是他對你的尊重，但你不需接下去講很多理由去分散他的講話精神?！胺摹彼憩F(xiàn)出來的，是你100%地對他的接受?！把哉邿o罪，聞?wù)咦憬洹?。你所要接受和吸納的是他言談和命令中正確的部分，為什么要吹毛求疵，要求他講得100%正確呢？因此，服從所表現(xiàn)出來的是你最大的寬容和善解人意！ “江海之納百川”，而你難道不可以開明些，多接受一點(diǎn)以求進(jìn)步？ 也許你之所以去講很多理由，乃是出于你的“恭敬”——你的忠誠和對真理的執(zhí)著。但是，古人說“恭敬不如從命”則是講，你的講理由而不服從的恭敬卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一個(gè)簡單直接的服從來得好?！ 咀詸z】 請判斷以下表述的對錯(cuò)： 1．對企業(yè)來說，一般要以個(gè)人為參照系。 對□ 錯(cuò)□ 2．服從是企業(yè)的黏合劑。 對□ 錯(cuò)□ 3．“不知燒香拜佛”也是影響服從的一個(gè)因素。 對□ 錯(cuò)□ 4．服從就是“對的就服從，不對的就不服從”。 對□ 錯(cuò)□本講總結(jié) 服從包括以下幾點(diǎn)：無條件的、指令下去第一時(shí)間按指令行動(dòng)就叫服從；如果去判斷是非對錯(cuò)那就不叫服從；要以主管的判斷為準(zhǔn)，在主管的命令面前，一定要先服從?！ ”疚恢髁x、官僚主義、缺少訓(xùn)練、目中無人、不知“燒香拜佛”以及沒大沒小是影響服從的幾個(gè)重要因素，在具體工作中，一定要有針對性地一一排除。 課程意義 無論對企業(yè)，還是對員工來說，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場競爭，迫切要求國內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。而跨國公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗(yàn)，取彼之長，為我所用，是國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一?！ ?本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進(jìn)取、合作、敬業(yè)、服從等各項(xiàng)卓越品質(zhì)，并從跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉出員工獲取成功必備的八個(gè)行為習(xí)慣，同時(shí)還講授了企業(yè)文化、危機(jī)管理、企業(yè)動(dòng)力學(xué)等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)本課程將幫助國內(nèi)企業(yè)員工快速提升自身的職業(yè)化水平。 以上內(nèi)容摘自北京大學(xué)出版社出版的《跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》多媒體課程，歡迎選購。 7 / 7
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