【正文】 安全生產(chǎn)保證體系經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證組織保證思想保證其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰逐級(jí)簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)部每季一次檢查項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查隊(duì)每月一次檢查定期檢查特殊工種教育專業(yè)教育普及教育安質(zhì)部工班每周一次檢查班組每天檢查專（兼）職安全員隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組義務(wù)安全員班組長(zhǎng)對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)開(kāi)展安全活動(dòng)安全生產(chǎn)圖8—2 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí) 員：項(xiàng)目總工、安檢工程師、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安 質(zhì) 部專 業(yè) 工 程 隊(duì) 隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長(zhǎng)：施工隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)組 員：隊(duì)技術(shù)主管、各工班班長(zhǎng)、專職安全員施工一隊(duì)施工二隊(duì)機(jī)械隊(duì)質(zhì)量安全及環(huán)境保證措施 安全保證措施（1） 嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理及本項(xiàng)目安全保證體系執(zhí)行。（2） 現(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。（3）每班施工前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)安排專兼職安全員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡視和監(jiān)督。（5）經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對(duì)檢查出的安全隱患立即落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)。（6）完善施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行交底。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施布置齊全。（8）明確各級(jí)生產(chǎn)人員職責(zé)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。（9）做到“三不傷害”，即不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。（10）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的日常監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取相關(guān)措施進(jìn)行處理，控制安全隱患的蔓延與拓展。（11）確保必需的安全投入，購(gòu)買必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及設(shè)施齊全，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（12）施工各作業(yè)班組嚴(yán)格實(shí)行交接班制度，班組長(zhǎng)將本班組的工作情況及有關(guān)的安全問(wèn)題向接班人做詳細(xì)交代，項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真檢查交接班情況，確保落實(shí)到位。保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1）建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，各級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊專職安全員，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。2）安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。增強(qiáng)全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹(shù)立安全第一的思想。3）開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)作到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴(yán)密。工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立醒目警示牌。土方機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確定合理的車輛機(jī)械走行線路，并設(shè)立明顯安全標(biāo)志。4）各種油料必須分別存放在距工地或生活區(qū)有足夠安全距離的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并有專人負(fù)責(zé)發(fā)放、回收及管理，并在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備防火防爆等安全設(shè)施，附近設(shè)置醒目標(biāo)志。5）設(shè)置專職治安保衛(wèi)人員配合建設(shè)單位對(duì)工地的治安保衛(wèi)工作的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的消防、防火、防盜、施工安全和環(huán)保等工作，配置必要的物資和消防器材設(shè)備。6）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理搞好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，標(biāo)志明顯，施工規(guī)范、防范嚴(yán)密。對(duì)施工地段建立日常巡查制度，對(duì)重點(diǎn)施工地段實(shí)施安全員跟班監(jiān)督制度。消防、治安措施做好消防治安工作，受發(fā)包人的委托，擬在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一支消防隊(duì)伍負(fù)責(zé)全工地的消防工作，并配備必要的消防設(shè)備和救助設(shè)施。積極與沿線地方政府和公安部門聯(lián)系，做到法制宣傳教育工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”，保護(hù)既有設(shè)施和施工設(shè)備物資的安全，確保施工順利進(jìn)行，采取以下具體措施。1）施工隊(duì)設(shè)2名專職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。同時(shí)各級(jí)組織均成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，做好治安、消防防范工作。2）廣泛開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資，重要器材和大型設(shè)備要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。3）經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。4）嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》有關(guān)要求，在庫(kù)房及臨時(shí)房屋集中的地方，配備各種消防器材并定期檢查。加強(qiáng)對(duì)職工的防火教育，建立嚴(yán)格的防火管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立防火警示牌，并設(shè)專人巡邏監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械車輛及電源的管理，必要時(shí)加戴防火罩和采取其他防火措施，加強(qiáng)對(duì)易燃材料的保管。6）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理搞好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，標(biāo)志明顯，施工規(guī)范、防范嚴(yán)密。對(duì)施工地段建立日常巡查制度，對(duì)重點(diǎn)施工地段實(shí)施安全員跟班監(jiān)督制度。環(huán)境保護(hù)措施（1）施工棄渣和固體廢棄物以國(guó)家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設(shè)計(jì)和合同文件要求送至指定棄渣場(chǎng)。（2）做好棄渣場(chǎng)的綜合治理，按照設(shè)計(jì)要求采取工程保護(hù)措施。（3）保持施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的臨時(shí)垃圾貯存設(shè)施，及時(shí)將垃圾運(yùn)送至指定垃圾場(chǎng)，按要求進(jìn)行處理。（4）減少揚(yáng)塵及噪音污染的措施：在干旱和大風(fēng)天氣及時(shí)灑水降塵，利用圍擋降低噪音，避開(kāi)居民休息時(shí)間施工。第十一章：工期保證措施根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程實(shí)際情況，我們本著“為甲方服務(wù)，盡最大努力滿足甲方要求”態(tài)度。本工程2015年5月20日開(kāi)工，2015年6月9日竣工，為此采取以下措施：實(shí)行工期分段目標(biāo)控制：為保證合同工期，根據(jù)施工計(jì)劃的關(guān)鍵工序分段工期控制點(diǎn)。管理措施：一旦該工程中標(biāo)后，將列為我公司的重點(diǎn)工程，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量強(qiáng)、管理水平高的優(yōu)勢(shì)，由我公司全力以赴協(xié)調(diào)施工力量和機(jī)械設(shè)備。與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)按工期控制監(jiān)督、檢查。技術(shù)及組織措施針對(duì)該工程實(shí)際情況，我們將從優(yōu)化施工方案入手，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：(1)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，我公司已做好中標(biāo)的準(zhǔn)備，并實(shí)定了工程項(xiàng)目部。中標(biāo)后兩天內(nèi)班子及主要管理人員保證到位，并立即組織材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)監(jiān)時(shí)設(shè)施，整進(jìn)材料堆放場(chǎng)地，保證按期開(kāi)工。(2)施工中全面實(shí)行嚴(yán)格計(jì)劃管理和目標(biāo)管理，根據(jù)確定的工期目標(biāo)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分段流水作業(yè)等動(dòng)態(tài)管理和微機(jī)優(yōu)選技術(shù)，使進(jìn)度計(jì)劃始終處于受控狀態(tài)及靈敏調(diào)整狀態(tài)，達(dá)到工序進(jìn)度控制點(diǎn)，控制點(diǎn)保工期。(3)施工中采取兩班作業(yè)制，以保證連續(xù)施工，交叉作業(yè)，合理安排穿插配合，以便提前工期。(4)工序采取倒排的方法，如有工序不能如期完成，采取加人加班的措施，確保下道工序按期完成。第十二章：廉政措施加強(qiáng)教育，筑牢拒腐防變的思想防線。以樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，以踐行立黨為公，執(zhí)政為民為目標(biāo)，進(jìn)行理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)國(guó)法和社會(huì)主義榮辱觀教育以及廉潔自律和警示教育等，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，自覺(jué)經(jīng)受住發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放條件下的考驗(yàn)，提高四種能力，踐行八個(gè)作風(fēng)，發(fā)揮骨干作用。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及業(yè)主有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程廉政合同》，做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益。與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不損害國(guó)家和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度。建立廉政體系；積極開(kāi)展廉政教育，使廉政建設(shè)的重要性深入每個(gè)參建干部、職工心中，做到人人講廉政，人人都是廉政建設(shè)監(jiān)督員，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，人人都可以隨時(shí)舉報(bào)。作為承包人，我項(xiàng)目經(jīng)理部做到不以任何理由向業(yè)主或監(jiān)理人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。我部不以任何名義為業(yè)主或監(jiān)理報(bào)銷由業(yè)主或監(jiān)理單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。不以任何理由安排業(yè)主或監(jiān)理工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。不為業(yè)主或監(jiān)理單位和個(gè)人購(gòu)置或提供不合理的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。第十三章 回訪保修工作管理在施工過(guò)程中多與業(yè)主溝通，多聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)和要求，保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響使用；按建設(shè)部規(guī)定的工程保修期限和合同規(guī)定的工程保修要求，對(duì)交付的工程進(jìn)行回訪保修。保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響顧客的使用，達(dá)到重合同、守信譽(yù)、滿足顧客的要求。由公司質(zhì)安管理部門建立工程竣工臺(tái)賬，業(yè)主投訴臺(tái)帳和工程回訪計(jì)劃。工程交工后，保修期內(nèi)必須安排一次上門回訪。上門回訪時(shí)間與工程交付時(shí)間的間隔不得超過(guò)一年，不得少于六個(gè)月。上門回訪一年后，不定時(shí)的電話回訪，作好電話記錄。保修期內(nèi)接顧客保修請(qǐng)求應(yīng)立即安排回訪保修。當(dāng)工程回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或接到業(yè)主要求質(zhì)量保修或維修的通知書(shū)或電話、信函時(shí)，由質(zhì)安部門登記后會(huì)同生產(chǎn)、科技部門到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，確定保修內(nèi)容和范圍，由公司技術(shù)管理部門制訂返修方案，公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織保修工作的實(shí)施，公司質(zhì)安管理部門進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)并收集有關(guān)資料存檔。對(duì)顧客投訴和回訪發(fā)現(xiàn)原因不清的較大質(zhì)量問(wèn)題，由公司編制返修方案。仍要求我司處理的，我們要熱情制定維修方案，為顧客服務(wù)。上門聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和要求，并觀察現(xiàn)場(chǎng)；定期或不定期召開(kāi)顧客座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和要求；電話、函件了解顧客意見(jiàn)和要求；顧客對(duì)工程問(wèn)題的投訴，要熱情接待，作好記錄，建立投訴臺(tái)帳，通知項(xiàng)目部安排人力、物力資源及時(shí)處理，并由項(xiàng)目質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證，取得顧客認(rèn)可。1）本工程在保修期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由我單位用戶服務(wù)部負(fù)責(zé)組織保修工作。2）工作程序（1）用戶服務(wù)部組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門找出質(zhì)量問(wèn)題原因，并擬定維修方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審查后執(zhí)行。（2）審批后的維修方案將由單位用戶服務(wù)部將《工程維修任務(wù)單》連同《工程維修記錄表》一并下發(fā)給專業(yè)保修責(zé)任人，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行交底。（3）專業(yè)保修責(zé)任人按《工程維修任務(wù)單》的內(nèi)容，組織保修人員和所需材料進(jìn)行維修。（4）任務(wù)完工后，經(jīng)單位主管經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量管理部門驗(yàn)收合格后，專業(yè)保修責(zé)任人將經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的《工程維修任務(wù)單》返回用戶服務(wù)部，并填寫《工程維修記錄表》送用戶服務(wù)部備案。工程維修記錄單 編號(hào)：工程名稱 業(yè)主聯(lián)系人 工程地點(diǎn) 維修負(fù)責(zé)人 作業(yè)時(shí)限 維修班組序號(hào)維修項(xiàng)目工程量維修后質(zhì)量狀況單位數(shù)量1.2.3.4.維修負(fù)責(zé)人單位用戶服務(wù)部驗(yàn)收意見(jiàn)單位主管經(jīng)理業(yè)主意見(jiàn)3）時(shí)間約定：（1）在接到業(yè)主發(fā)出的工程質(zhì)量保修通知之時(shí)起，我單位用戶服務(wù)部人員一天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況；（2）在業(yè)主發(fā)出要求修補(bǔ)指示后， 48 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修補(bǔ)；（3）對(duì)生命財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)的緊急突發(fā)事件以及涉及結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，我單位將在4 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修處理，并按要求完成。4）若我單位未能按要求完成修補(bǔ)任務(wù)，業(yè)主可以自行組織返修，所發(fā)生的費(fèi)用全部由我單位承擔(dān)。缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)方案工程完工后，首先成立由項(xiàng)目部總工為組長(zhǎng)，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。缺陷責(zé)任期內(nèi)，維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇臺(tái)風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害要隨時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維護(hù)。缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷運(yùn)行時(shí)必須在業(yè)主同意下才可進(jìn)行。各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的訂可。缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問(wèn)題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)業(yè)主批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)或是其它非承包人責(zé)任造成的缺陷本承包人要及時(shí)上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門，并按照業(yè)主和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織維修。本承包人成立的缺陷維護(hù)組，還將對(duì)段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完善之處進(jìn)行合理完善、補(bǔ)建。本承包人承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付業(yè)主后，仍要不斷取得聯(lián)系，每三個(gè)月至少回訪一次，聽(tīng)取業(yè)主的使用情況及意見(jiàn)。