西昌市馬廠水庫擴(kuò)建招標(biāo)投標(biāo)文件-資料下載頁
2025-05-31 17:24本頁面
【導(dǎo)讀】27°32′—28°10′，東西最寬約20公里，南北最長約43公里，幅員面積2651. 庫改擴(kuò)建改造項(xiàng)目，以解決燃眉之急。提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入，保障糧食安全，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。工程規(guī)模為四等，主要建筑物。為4級(jí)，次要建筑物為5級(jí)。按照合同約定時(shí)間執(zhí)行。其中擺擺頂高達(dá)4182米。安寧河是市境內(nèi)最主要的河流，過境長度約82公。達(dá)1340每秒立方米，最小只有，相差864倍。河是流經(jīng)市域西部邊界的雅礱江，過境長度約90公里，穿行于高山峽谷之中。由于長期的開墾與耕作，已成為西昌農(nóng)作物的主要生產(chǎn)基地。致市轄區(qū)一些地區(qū)的缺失、斷裂及巖漿的頻繁活動(dòng)。區(qū)內(nèi)分別有長達(dá)60公里、75公里和24公里。的螺髻山與磨盤山長期抬升和隆起，使安寧河谷地形成相對(duì)的沉降“地塹”。這條斷裂產(chǎn)生于前震旦紀(jì)晚期，其后又出現(xiàn)多期活動(dòng)?；顒?dòng)頻繁，最易引發(fā)地震。螺髻山以南，由下震旦統(tǒng)開建橋中下段組成的螺髻山背斜。統(tǒng)、寒武統(tǒng)和下奧陶統(tǒng)組成，傾斜角為東40°～70°。受以上幾大斷裂的影
【正文】 服務(wù)項(xiàng)目組，由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任后續(xù)服務(wù)工作總負(fù)責(zé)，我們將根據(jù)承諾書的要求，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭安排各項(xiàng)工作落實(shí)，協(xié)調(diào)各專業(yè)銜接問題，及時(shí)解決現(xiàn)場反饋的相關(guān)專業(yè)問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人將密切跟蹤整個(gè)工程的建設(shè)過程， 保證西昌市馬廠水 庫改擴(kuò)建工程勘察設(shè)計(jì)的 落實(shí)，跟蹤項(xiàng)目建設(shè)全過程。 2）針對(duì)施工中提出的錯(cuò)、漏、碰、缺的等設(shè)計(jì)問題，我單位將及時(shí)會(huì)同建設(shè)方、施工方與具體專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，并嚴(yán)格審查圖紙，做出相應(yīng)調(diào)整。如果涉及兩個(gè)以上專業(yè)較復(fù)雜的變更問題，我單位將會(huì)同建設(shè)方一起商議，在確保工程建設(shè)質(zhì)量和節(jié)約工程成本的前提下及時(shí)拿出變更方案，進(jìn)行變更，達(dá)到建設(shè)方質(zhì)量與時(shí)間的要求。由于建筑功能調(diào)整而造成的復(fù)雜設(shè)計(jì)變更問題，短時(shí)間內(nèi)無法解決的，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等有關(guān)方面協(xié)調(diào)，制定出圖計(jì)劃并盡快提出解決方案。 3）我單位將指派相關(guān)人 員參與重大施工方案的審查，并提交專業(yè)技術(shù)意見。同時(shí)根據(jù)工程需要和甲方要求，參加工作例會(huì)，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議。 竣工驗(yàn)收階段 我單位將派出專業(yè)總設(shè)計(jì)人員參加竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見，審查施工單位的竣工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)配合業(yè)主完成工程建設(shè)審計(jì)工作。 其他服務(wù)內(nèi)容 1）我單位將嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員安排工作，確保項(xiàng)目組成員手機(jī)保持 24 小時(shí)通暢，遇到問題第一時(shí)間直接到現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)。 2）我單位會(huì)安排相關(guān)人員協(xié)助報(bào)建審批工作，與甲方一起在報(bào)建審批前，與政府相關(guān)部門的人員做技術(shù)上的溝通，在審批過程中參與 相關(guān)會(huì)議，主動(dòng)提供解釋與技術(shù)調(diào)整。 3）通過與建設(shè)方及施工單位人員面對(duì)面的溝通交流，認(rèn)真聆聽各方面反饋意見，主動(dòng)核查設(shè)計(jì)不足，積極解決疑難問題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)計(jì)品質(zhì)。 結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，特提出以下幾條建議： 一、強(qiáng)化施工過程監(jiān)理 二、注重和防范重點(diǎn)安全部位 三、工程管理體制及制度 1）工程例會(huì)制度 為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程，我單位認(rèn)為應(yīng)施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì)，屆時(shí)設(shè)計(jì)師和各單位施工負(fù)責(zé)人及施工主管必須參加，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題，并爭 取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決，遇到特殊情況甲方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì)，杜絕各施工單位和各部門各自為政，盲目施工的施工通病，縮短工期，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。 2）現(xiàn)場施工安全管理制度 明確規(guī)定施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例及必要的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)安全第一，質(zhì)量第一的工程意識(shí)，組成以甲方、監(jiān)理為核心的安全管理小組，各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理為各施工單位的第一責(zé)任人，下設(shè)安全管理分小組，各單位專職安全員定期檢查安全設(shè)施及容易造成安全隱患的設(shè)備及設(shè)施（如配電箱，各種電動(dòng)工具），安全員隨時(shí)巡視檢查施工現(xiàn)場，現(xiàn)場垃圾日產(chǎn)日清， 預(yù)防與監(jiān)督并進(jìn)，把隱患防范于未然，徹底杜絕工程施工期間安全事故的發(fā)生。 四、施工過程質(zhì)量控制 各施工單位必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，及時(shí)做好工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢記錄，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，只有當(dāng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序的施工，技術(shù)精湛的施工人員，做好班前技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，各單位質(zhì)量主管及質(zhì)量管理員隨時(shí)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，克服質(zhì)量通病，避免因質(zhì)量整改造成返工引起的人力、物力和寶貴工期的浪費(fèi)。 五、各單位的協(xié)調(diào) 各單位在保證工期、保證質(zhì)量為共同目標(biāo)的原則基礎(chǔ)上，應(yīng)以甲 方、業(yè)主和監(jiān)理單位為核心，由甲方和監(jiān)理統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，各施工單位要堅(jiān)決服從甲方、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮，有情況及時(shí)匯報(bào)，各有關(guān)單位及時(shí)協(xié)商解決，堅(jiān)決杜絕人為的不必要的窩工，甚至停工現(xiàn)象的發(fā)生，使整個(gè)工程有條不紊的全面順利展開。
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