有關組織企業(yè)創(chuàng)新的思考-資料下載頁
2025-07-28 22:03本頁面
【正文】 地接受。價值觀上的穩(wěn)定性并不等同于任何具體組織形態(tài)、結構、分工等方面的穩(wěn)定性。如果一個組織/企業(yè)以創(chuàng)新為其長期的價值觀，那么它的內(nèi)部要素將不斷地處于變化與調(diào)整之中。九、國家的創(chuàng)新之路中國的未來將怎樣？未來的社會特征將怎樣？在一個非常抽象和宏觀的層面上，我認為這個問題并不難回答。而如果我們的回答要解決中國未來50100年以上的歷史階段的問題，就必須將問題抽象到這樣的層面。文藝復興以來，知識的發(fā)展越來越快，也越來越難以預測。這種“難以預測”并不是只有今天的人們才能感知到，歷史上許多科學大師對科學的發(fā)展作出許多錯誤的預言，每一個錯誤的預言都會讓經(jīng)歷科技發(fā)展的人們認識到科學發(fā)展的不確定性。但是即使上溯一千年、二千年，都有一個特征是顯然而一以貫之的，那就是：分工在廣度上和深度上的不斷擴張，以及受到分工發(fā)展和其他因素的影響下人類社會日益豐富的多樣性。用簡略的語言來表述就是“分工的專業(yè)化+日益豐富的多樣性”。私有制帶來的是“財富的分立”。分工的發(fā)展帶來了工作效率的提高和知識積累速度的加速，同時也帶來了知識在人群中分布的分散化棗即“知識的分立”?！柏敻坏姆至ⅰ焙汀爸R的分立”同時也必然帶來“決策的分立”，于是組織結構的扁平化、決策機構的委員會化、分權都成為現(xiàn)代組織管理的趨勢。當“創(chuàng)新”成為一種“目的化”的“手段”時，促進競爭成為一種必然的要求。在面臨外部競爭時要贏得外部競爭，在沒有外部競爭時要創(chuàng)造內(nèi)部競爭。這樣的戰(zhàn)略應該成為每一個創(chuàng)新型組織和企業(yè)的戰(zhàn)略。因為競爭是最有效的“創(chuàng)新激勵來源”。從另外一個角度來看，分工在廣度和深度上的不斷推進，使得綜合、中介都變成了專業(yè)化分工體系中非常重要的一個專業(yè)化分支。但是分工在廣度上的擴張必然是有限的（最起碼人口是有限的），所以是否可以認為在一定的階段，分工在廣度上的擴張將停止，而這一停止的界限必然存在于人人都認為分工的過度細化已經(jīng)使得“異化”問題成為社會發(fā)展的首要障礙?！皠?chuàng)新驅(qū)動的競爭社會”是否會有一天變成“財富驅(qū)動的有閑社會+創(chuàng)新驅(qū)動的競爭社會”這樣的二元形態(tài)？這樣的變化是不是一個走到世界經(jīng)濟總量甚至人均經(jīng)濟產(chǎn)值首位的國家所不可避免的？如果是這樣，那么我們在進行制度設計的時候必須考慮到這些。因為文化的延續(xù)，是以百年而不是十年為單位來計量。 7 / 7
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