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嘉峪關(guān)市國土資源局辦公樓施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-07-28 19:51本頁面
  

【正文】 告;G、砼(砂漿)抗壓強(qiáng)試驗(yàn)報(bào)告;H、鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告;I、不合格品(項(xiàng))的處理、記錄。本項(xiàng)目的安全管理將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。、機(jī)、物不安全行為、狀態(tài)的控制為保證安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,我們將采取下列預(yù)防措施。安全防護(hù)技術(shù)措施詳見專項(xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)成立消防組織,組建義務(wù)消防隊(duì),開展防火工作。對(duì)全員進(jìn)行防火知識(shí)教育,經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn),按五五制的原則,在不同區(qū)域配備消防器材,對(duì)木工棚,料場(chǎng)等重點(diǎn)放火區(qū)標(biāo)牌,重點(diǎn)監(jiān)控,各總配電箱,分電箱配備1211專用滅火器材。對(duì)明火作業(yè),電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)火證,采取防火措施,易燃、易爆材料要專人管理,限期存放在現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)大門口處設(shè)警衛(wèi)室,晝夜派人值班,對(duì)出入人員和材料進(jìn)行登記,并填寫值班記錄。各種貴重材料,小型工具每日回庫,庫門上銷。夜間組織護(hù)場(chǎng)巡邏隊(duì),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。第八章 主要材料構(gòu)配件計(jì)劃根據(jù)施工圖預(yù)算書,編制材料構(gòu)配件計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。、水泥、磚、石子、樓板等根據(jù)施工圖預(yù)算,在進(jìn)場(chǎng)前以對(duì)各種規(guī)格、數(shù)量做出詳細(xì)的材料分析服表,與甲方有關(guān)人員共同考察市場(chǎng),進(jìn)行采購,經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,對(duì)采購部門實(shí)行月旬計(jì)劃報(bào)入制,隨時(shí)檢查材料備用量及計(jì)劃、采購、運(yùn)輸情況,使原材料按期到達(dá)工地,對(duì)易耗大宗的材料保證有七天供應(yīng)量。遠(yuǎn)程、大宗材料采用汽車運(yùn)輸方式,當(dāng)?shù)夭牧嫌猛侠瓩C(jī)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。第九章 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃(1)對(duì)使用率較低的機(jī)械設(shè)備采取租賃等方式,以降低工程成本。如:裝載機(jī)等。(2)對(duì)運(yùn)輸車輛,盡量采取廠家供貨方式,由供應(yīng)方來組織運(yùn)輸工具,材料到場(chǎng)驗(yàn)貨,即可節(jié)約費(fèi)用,又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。第十章 勞動(dòng)安排(圖見下圖)根據(jù)總公司員工素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃,組織本項(xiàng)目技術(shù)工人在工閑時(shí),進(jìn)行技術(shù)教育及培訓(xùn),在班前后進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量、安全、文明施工交底總結(jié),組織員工外出參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、新工藝等。、民工隊(duì)的選擇選擇社會(huì)信譽(yù)好、與我公司多年合作良好的社會(huì)技工參與工程建設(shè),回快工程進(jìn)度;對(duì)社會(huì)勞力進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行考核選擇。第十一章 文明施工我們通過開會(huì)、學(xué)習(xí)、講座、辦宣傳欄,黑板報(bào)、標(biāo)語等多種形式,深入宣傳、動(dòng)員,把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。對(duì)在創(chuàng)建文明工地過程中涌現(xiàn)的好人好事要及時(shí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不良行為要及時(shí)進(jìn)行處罰,以利于文明工地的創(chuàng)建。項(xiàng)目部決定把該工程建成一個(gè)省級(jí)文明工地。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)分片負(fù)責(zé),專職質(zhì)檢員、安全員專項(xiàng)監(jiān)督,各班組長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)形成上下階梯組織,健全質(zhì)安保證體系,落實(shí)文明工地管理責(zé)任。根據(jù)公司里的經(jīng)營管理制度,項(xiàng)目部要建立健全施工管理、安全技術(shù)管理,質(zhì)量管理和治安處罰管理制度。、西、南、北四周砌筑圍墻,北側(cè)靠臨時(shí)道路設(shè)置5米大門,大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo),兩側(cè)懸掛工程標(biāo)牌,“六牌一圖”上墻。,主道路采用灰土墊層10素混凝土面層,,主輔路從中心向兩側(cè)修建排水坡,由主排水溝自中向東西兩方向排水。現(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)實(shí)行封閉管理,各責(zé)任區(qū)樹立統(tǒng)一標(biāo)牌,注明責(zé)任人,簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)管理。,要求磚成丁,磚石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置,并懸掛明顯的規(guī)格、數(shù)量標(biāo)志牌。,每日工完清場(chǎng)并每日填寫清運(yùn)記錄。 已完分部分項(xiàng)隨時(shí)抽查,每項(xiàng)必須合格,優(yōu)良率達(dá)到60%以上。 走優(yōu)質(zhì)興業(yè)道路,靠?jī)?yōu)質(zhì)高效和良好的事后服務(wù)樹立新形象。要切實(shí)健全項(xiàng)質(zhì)量管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任到人,從原材料的采購,保管到使用,要從管理人員到施工操作人員要層層把質(zhì)量關(guān),抓好交底檢查,驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“三檢”,健全各項(xiàng)保證資料,施工人員要嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè),上道工序不好不轉(zhuǎn)入下道工序,工完成的分部(分項(xiàng))工程必須達(dá)到優(yōu)良。 ,減少損耗,降低成本。 ,每月對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修,上油保養(yǎng),同機(jī)械操作人訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書,保證機(jī)械良好運(yùn)行。實(shí)行出門制度,材料進(jìn)場(chǎng)須持工長(zhǎng)、材料員簽字的材料清單,項(xiàng)目經(jīng)理部每月匯總查對(duì),廢舊材料員負(fù)責(zé)回收,充分利用。料區(qū)、庫房?jī)?nèi)各種材料分類碼放整齊,各種油料專庫存放,材料臺(tái)賬記錄真實(shí)明白。七、墻面涂料、地面硬化,桌椅齊全完好。、室外整潔,一人一床,一燈一線,有健全的管理,住宿人員名單由各項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。住宿人員應(yīng)自覺維護(hù)集體衛(wèi)生,每日有值日清掃衛(wèi)生人員,違者處以罰款。,符合防疫標(biāo)準(zhǔn)。(1)炊事人員應(yīng)有健康證,并做定期的體檢。(2)鍋臺(tái)處應(yīng)用瓷磚鑲貼,便于清理。(3)生熟食品分類儲(chǔ)存,備有冰箱和普通消毒設(shè)備,每日有保證職工所需營養(yǎng)的菜單。(4)有防“四害”措施。(5)現(xiàn)場(chǎng)生活用水應(yīng)充足,飲用水為開水并設(shè)立飲水臺(tái)。(1)施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,簽訂衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。(2)辦公區(qū)指派專人負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生管理,保證窗明幾凈。(3)生活區(qū)采用磚砌房,項(xiàng)目部設(shè)一名專職管理員,訂立衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。(4)宿舍每間宿舍一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織每日對(duì)宿舍的清掃。(5)食堂兩證齊全,伙房采用瓷磚內(nèi)墻,水泥地面,炊具干凈,衛(wèi)生,嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度。(6)廁所內(nèi)外抹灰,內(nèi)設(shè)涂料措施,專人管理,專人清掃,施工現(xiàn)場(chǎng)有專人管理,每日清掃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工、民工及時(shí)定期進(jìn)行文明教育、法制教育、安全防火教育和組織經(jīng)常性學(xué)習(xí),由項(xiàng)目經(jīng)理召集安全員作好記錄。同相關(guān)單位簽訂治安、防火協(xié)議,配置消防設(shè)備,落實(shí)到各班級(jí),各具體人員。各工種要有創(chuàng)文明施工措施。進(jìn)入工地應(yīng)講文明、講衛(wèi)生,遵守工地衛(wèi)生規(guī)定,用文明語言,不赤身光腳,穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。為使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,統(tǒng)一化,本項(xiàng)目部實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各施工組的施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理,則經(jīng)理部貧富員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明的直接領(lǐng)導(dǎo),將制訂出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定,措施及落實(shí)方法,各項(xiàng)目部開展實(shí)施,安全員對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)予以安全監(jiān)督與檢查,每周組織專題會(huì)講評(píng),同時(shí)開展競(jìng)賽,每月組織一次聯(lián)合檢查,按八項(xiàng)管理予以評(píng)分,對(duì)優(yōu)秀予以表揚(yáng),落后者予以批評(píng),在竣工后累積計(jì)分情況優(yōu)罰劣,以現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理。
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