【正文】 求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。 “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到施工隊(duì)伍，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層、實(shí)施層、管理層，層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 “機(jī)”的因素本工程施工機(jī)械化程度較高，機(jī)械設(shè)備用量較大，其工況的好壞直接影響工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。故在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 “物”的因素為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們從物資采購和產(chǎn)品標(biāo)識上采取可靠的措施來保證工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。（1）物資采購為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物資評審小組，由材料部門、技術(shù)部門和有關(guān)專家，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換。玻璃：必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌及測試證明書。鋁型材：必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌、材質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)分析報(bào)告證書、檢驗(yàn)報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。鋼材：必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。石材：必須有產(chǎn)地證明、檢驗(yàn)報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。鋁板：必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌、材質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)分析報(bào)告證書、檢驗(yàn)報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。 “環(huán)”與“法”的因素在本工程的施工建設(shè)中，必須選用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。（1）先進(jìn)的施工方法 發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對圖紙進(jìn)行了解、熟悉、深化，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。如遇到質(zhì)量不易控制的部位，成立QC 小組提出問題解決問題，研討出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，協(xié)同各分項(xiàng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 工程質(zhì)量管理制度 樣板管理制度為保證工程質(zhì)量，統(tǒng)一施工做法，減少施工中的返工與材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，預(yù)防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品工程，最終實(shí)現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標(biāo)，各分項(xiàng)工程大面積施工前都應(yīng)先做施工樣板。樣板應(yīng)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，體現(xiàn)一流的施工質(zhì)量。（1）樣板施工前必須具備以下資料：1）經(jīng)設(shè)計(jì)審批過的深化設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖；2）材料樣板及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告；3）施工方案與質(zhì)量控制方案；4）所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料；5）樣板施工責(zé)任人、施工人員資歷水平說明及施工資質(zhì)水平證明材料。（2）堅(jiān)持樣板引路,新工序開始前要統(tǒng)一進(jìn)行一個(gè)樣板施工，然后按照樣板的工藝和質(zhì)量要求，凡無樣板或樣板驗(yàn)收未通過前，不得進(jìn)行大面積施工。（3）樣板施工所使用材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量部檢查有關(guān)檢測報(bào)告、企業(yè)資質(zhì)等文件。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)向質(zhì)量部提供材料的材質(zhì)證明等資料。材料進(jìn)場后,由物資設(shè)備部會(huì)同質(zhì)量部及監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后辦理材料驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)后，方可在樣板施工中使用。不合格的材料或機(jī)電設(shè)備應(yīng)立即退出現(xiàn)場,避免誤用。（4）所有分項(xiàng)工程樣板,要盡可能的選擇在一個(gè)區(qū)段內(nèi),可根據(jù)情況,分期分階段進(jìn)行樣板的施工及驗(yàn)收。樣板工程資料按上海市建筑安裝工程資料相關(guān)文件執(zhí)行。（5）嚴(yán)格樣板工序質(zhì)量控制，每道工序完工后，分項(xiàng)工長必須認(rèn)真組織施工隊(duì)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定填寫工程報(bào)驗(yàn)資料、隱〈預(yù)〉檢驗(yàn)收及質(zhì)量評定表〈由專業(yè)工長填寫〉，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部，質(zhì)量員審核后報(bào)監(jiān)理，并會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。（6）分項(xiàng)樣板施工后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫樣板工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽表報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部邀請業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)；同時(shí)各有關(guān)的分包單位必須參加驗(yàn)收。樣板段未經(jīng)過正式驗(yàn)收前不得進(jìn)行大面積施工。（7）大面積展開施工時(shí)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板段,樣板段應(yīng)作為工程質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)。（8）樣板施工中各參施單位要實(shí)行掛牌制度，技術(shù)交底掛牌、施工部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛牌；操作管理制度掛牌、成品、半成品掛牌，操作人員明確重點(diǎn)和施工責(zé)任。（9）樣板施工中各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、隱、預(yù)檢驗(yàn)收交接程序。各專業(yè)、各系統(tǒng)要相互交圈，相互之間要辦理工序交接手續(xù)。（10）加強(qiáng)對施工樣板成品的保護(hù)工作，各專業(yè)要做好結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留預(yù)埋工作，個(gè)別因變更或施工問題需要，將原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行剔鑿打洞的部位，再施工前須經(jīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)同意辦理手續(xù)，并有處理加固方案后，方可進(jìn)行剔鑿施工，施工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1）原則認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)其它現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對在施工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的力度，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明、有章可循,有據(jù)可依的原則,制定具體實(shí)施辦法。2）程序由項(xiàng)目質(zhì)量部以各施工單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),根據(jù)本規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單,質(zhì)量部、商務(wù)部分別建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用臺(tái)帳,建立質(zhì)量基金,?？顚Ｓ谩?）主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對達(dá)到項(xiàng)目部確定單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解表中的統(tǒng)計(jì)分值的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部2000 元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200 元,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200 元，質(zhì)量流動(dòng)紅旗一面。，每半年評選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予500 元獎(jiǎng)勵(lì)。、為企業(yè)的質(zhì)量工作提合理化建議并取得好的效果的給予1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。4）主要處罰規(guī)定在進(jìn)行每一分項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工技術(shù)質(zhì)量交底，無交底或交底不清的不能施工，否則對項(xiàng)目部給予1000 元、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200 元,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元的處罰。、合格后申請報(bào)驗(yàn)。，一些質(zhì)量問題經(jīng)書面提出，未能按時(shí)整改的，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200 元的罰款，若仍不整改加倍處罰，直到整改達(dá)到要求為止。在工程驗(yàn)收中，同樣的質(zhì)量問題提出后,再次驗(yàn)收未整改的給予項(xiàng)目部1000 元的罰款。，質(zhì)量問題遲遲得不到解決，受到監(jiān)理通知批評的，經(jīng)質(zhì)量部核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予項(xiàng)目經(jīng)理1000 元罰款。%以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500 元以上的罰款，并限期糾正解決。，每月25 日前報(bào)質(zhì)量部，逾期不報(bào)對項(xiàng)目經(jīng)理給予200 元以上的罰款。,構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，對隱瞞不報(bào)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以2000 元以上的罰款。，一次合格率低于95%的給予1000 元的處罰。,發(fā)現(xiàn)漏焊或焊縫有嚴(yán)重缺陷的給予1000元的罰款。（點(diǎn)）給予施工單位50—200 元的累計(jì)罰款。，每處給予施工單位200—1000 元的罰款。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工，材料退場。,認(rèn)真做好淋水試驗(yàn)工作。因人為因素造成成品損壞、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度給予處罰；性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予處罰外并給予通報(bào)批評。，對未達(dá)到項(xiàng)目部確定單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解表中的統(tǒng)計(jì)分值的要進(jìn)行整改。 原材檢驗(yàn)制度建立原材料的檢查制度。原材料采購需要制定采購計(jì)劃，采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃要求制定，并經(jīng)技術(shù)主管審查，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，凡進(jìn)場材料必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，有其簽字方可入庫，不合格材料不得進(jìn)場。 工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度（1）工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。（2）我司在報(bào)驗(yàn)之前針對驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。（3）現(xiàn)場首次驗(yàn)收過程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對施工中存在問題的處理。各分包單位不得直接對監(jiān)理及業(yè)主，必須向總包報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織驗(yàn)收。（4）驗(yàn)收人員在現(xiàn)場驗(yàn)收過程中所提出質(zhì)量問題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在一小時(shí)之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)質(zhì)量問題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。（5）如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至工程部、質(zhì)量部。（6）驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 材料采購階段質(zhì)量保證措施材料是影響工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一，工程進(jìn)度與材料能否及時(shí)、全面到場密切相關(guān)。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成，我司將材料采購保證措施敘述如下： 材料采購質(zhì)量保證措施1）緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好”的采購原則，慎重選擇材料供貨商。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè)，能夠?yàn)楣こ涕_展所需的材料提供強(qiáng)有力的保障，能保證材料的質(zhì)量，供貨周期滿足工程需要。2）對本工程使用的主要材料，質(zhì)檢部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限。3）材料進(jìn)場前應(yīng)按招標(biāo)人及建筑師要求提交材料的樣品，樣品經(jīng)各方認(rèn)可后進(jìn)行封樣，只有與確定的樣品一致的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。4）五金件及其它配件：標(biāo)準(zhǔn)五金件、化學(xué)螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必須出具相應(yīng)的質(zhì)保書與有關(guān)的測試報(bào)告，并進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。5）要求材料廠家及時(shí)提供質(zhì)量證明材料，包括材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告、發(fā)貨清單等，以便及時(shí)進(jìn)行材料驗(yàn)收檢查。6）不合格產(chǎn)品要按規(guī)定隔離和棄用。7）對于對工程質(zhì)量、進(jìn)度有重大影響的材料，必要時(shí)候我們將派專員駐材料供應(yīng)廠家督促材料生產(chǎn)加工質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。8）現(xiàn)場材料員應(yīng)熟悉材料驗(yàn)收、存放標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場材料需求有整體計(jì)劃安排。9）施工過程在材料碼放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工，注意材料及成品保護(hù)。 施工安裝階段質(zhì)量保證措施 安裝人員選擇安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。 安裝控制要點(diǎn) 制定質(zhì)量計(jì)劃施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對安裝項(xiàng)目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場各班組應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。 質(zhì)量主要控制點(diǎn)（1）工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時(shí)工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場安裝活動(dòng)。安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，安裝人員必須持證上崗。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理部應(yīng)對安裝過程的檢驗(yàn)，編制書面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對安裝過程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過程或項(xiàng)目按安裝過程中不合格的控制進(jìn)行處理。（3）質(zhì)量控制程序a、質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。b、安裝材料進(jìn)場檢驗(yàn)進(jìn)場材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識，可用于安裝。對驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)