【導(dǎo)讀】建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)、新材料和新工藝。工程質(zhì)量和管理目標(biāo)及采取的相應(yīng)施工措施。技術(shù)措施和文明工地管理相應(yīng)實(shí)施文件。機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場管理等技術(shù)要求。工，保證工程質(zhì)量安全，做到文明施工，使該項(xiàng)工程按期順利進(jìn)行。為此，本公司就該工程組織資深技術(shù)專家進(jìn)行認(rèn)真研究、精心安排，工進(jìn)度，降低工程造價，特編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。積為，建筑物總高度，基礎(chǔ)采用人工成孔灌注樁。其為上人屋面，其采用4mm厚SBS防水卷材及JG-2防水冷膠料，二面三膠復(fù)合層。弱電系統(tǒng)采用聯(lián)合接地方式，其電阻Rd小于1歐姆。利用建筑物鋼筋砼柱內(nèi)二根主筋，接地裝置利用基礎(chǔ)內(nèi)底板鋼筋，保護(hù)層均采用玻璃絲帶。施工的多項(xiàng)工程被評為省級優(yōu)良工程。公司各職能部門履行監(jiān)督和服務(wù)職能。計(jì)變更、建設(shè)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。品工程意識，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，確保本工程順利完成?；A(chǔ)工程工期60天，其中基礎(chǔ)人工成孔開挖30天，

　　

【正文】 件，除辦公自動化軟件外，另使用軟 件有：《關(guān)鍵線路適時監(jiān)控軟件》（ CPM）、《 鋼筋砼結(jié) 構(gòu)施工期安 全及控制 分析軟件 》（ SACAutoCAD）、《鋼筋配料軟件》（ PKPM 系列），以及光盤刻錄等計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 根據(jù)工程施工圖預(yù)算，該工程需要的主要材料、構(gòu)配件種類、數(shù)量詳見《工程主要材料計(jì)劃表》（附表四）。按照工程的實(shí)際開工時間及施工進(jìn)度計(jì)劃，安排具體采購時間。主要周轉(zhuǎn)材料有：覆塑竹模板 1735 ㎡，鋼管 82 噸，鋼架板 350 塊，其中有二百塊在主體施工中作覆塑竹模板的鋼框、楞木方 15m鋼頂桿 10 噸、扣件卡具 噸、密目網(wǎng) 5527m平網(wǎng) 480m2，以上均為公司已有材料。 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 現(xiàn)場設(shè)塔式起重機(jī)一臺，混凝土攪拌機(jī) 2 臺，砂漿攪拌機(jī) 1 42 臺，作混凝土和砂漿拌合用。這些機(jī)具均為公司已有設(shè)備，詳見本工程《施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表》（附表三）。 勞動力安排 本工程根據(jù)建筑安裝工程分部分項(xiàng)工程的實(shí)物工作量和施工進(jìn)度計(jì)劃確定所需瓦工、木工、混凝土工、鋼筋工、架子工、粉刷工等技術(shù)和普工人數(shù)，詳見《工程勞動力計(jì)劃表》（附表二）。各工種所用技術(shù)工人均達(dá)到中級工以上，其中瓦工、鋼筋工、木工中的中級工不少于 30%。 1創(chuàng)建文明工 地實(shí)施方案 創(chuàng)建文明工地是施工企業(yè)管理水平提高、職工素質(zhì)提高的具體表現(xiàn)，是項(xiàng)目經(jīng)理部綜合協(xié)調(diào)能力的體現(xiàn)，也是建筑市場競爭的需要。因此，每一項(xiàng)工程，都要以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，找準(zhǔn)企業(yè)管理“擠水份、上水平”的切入點(diǎn)，以此作為提高職工思想素質(zhì)、技術(shù)水平、樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。創(chuàng)建文明工地必須堅(jiān)持“以人為本”主層思想，只有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，只有文明的職工，才能創(chuàng)建文明工地，時時處處都要把創(chuàng)建文明工地放在首位，為創(chuàng)建文明工地奠定良好的基礎(chǔ)。 建立健全創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度，做到有章可循， 有據(jù)可依。管理水平的提高，是在必須的制度約束下不斷強(qiáng)化的結(jié)果，只有建立健全各項(xiàng)行之有效的制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，才能達(dá)到強(qiáng) 43 化管理的目的。 建立班組保證制度：每一班組必須保證自己的一班人按照文明工地的要求嚴(yán)格要求自己，自己工作范圍內(nèi)的事保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并且做到不影響別的班組。 建立相互監(jiān)督檢舉制度。工地要樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，任何人都要與不文明的行為作斗爭，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理部檢舉違犯制度的人和事。 落實(shí)責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理部要把創(chuàng)建文明工地的指標(biāo)分解。根據(jù)不同工種、工序 存在的問題，把責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部管理人員和班組長身上，使每個管理人員明白管什么、怎么管、達(dá)到什么程度，形成分工協(xié)作、齊抓共管的局面。 建立檢查考核制度 按照創(chuàng)建文明工地的六條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，分級考核，公司領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查考核，及時糾正存在的問題，每月進(jìn)行一次全面檢查考核。項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次全面檢查考核，各班組每天下班前檢查本班，責(zé)任到人。每一個現(xiàn)場人員，都要愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，語言文明，行為規(guī)范，下班前對自己所干的事進(jìn)行檢查，做到工完場清。 建立獎罰 制度 凡檢查考核，量化評分后，得分在 90 分以上者按公 44 司有關(guān)制度予以獎勵，不符合要求的、得過且過的限期整改，限期內(nèi)經(jīng)整改（或未整改）不符合要求者，進(jìn)行處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理部考核班組，對文明施工做的好的班組，獎勵當(dāng)月本班組工資總額的 5%，否則罰 5%。 主管領(lǐng)導(dǎo)考核項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理考核項(xiàng)目部管理人員?？己瞬缓细?，罰本人 50~200 元。 11. 建立健全組織機(jī)構(gòu)：按照項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目工程的第一責(zé)任人，必須負(fù)全面責(zé)任的要求，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：朱釗俊 副組長：李懷玉 組員：蘇建平 郝其昌 張建生 本工程施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員、施工員。創(chuàng)建文明工地，安全達(dá)標(biāo)報(bào)導(dǎo)員一名（兼職）每月一期創(chuàng)建文明工地活動簡報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)落后。 施工現(xiàn)場的布置及臨設(shè)的搭建 工地辦公室：磚墻內(nèi)外粉刷，石棉瓦屋面， 纖維板油漆頂棚，水泥地面，玻璃窗，內(nèi)裝日光燈、吊扇。 工地廚房灶臺、案臺衛(wèi)生瓷磚貼面，燒火間與廚房間隔離，水泥地面，排水暢通，廚房的餐具柜做好防鼠防蟲網(wǎng)罩，設(shè)專門保溫開水箱，全天供應(yīng) 開水，食堂工作人員進(jìn)行健康檢查，辦理個人衛(wèi)生證，使工人食堂達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廚房旁設(shè)工人飯廳一間。 45 工地廁所：在工地南側(cè)下水道口修水沖廁所，用瓷磚貼面，并安排專人打掃。 為工人洗浴方便設(shè)淋浴間內(nèi)裝電熱淋浴器。 工地設(shè)讀報(bào)閱覽室并配彩電、撲克、相棋供工人娛樂使用。 設(shè)保健藥品箱，就近聯(lián)系醫(yī)療單位安排好工人就醫(yī)事宜。 施工臨設(shè)場地基本全部硬化。 按規(guī)范化管理現(xiàn)場 現(xiàn)場平面布置：根據(jù)施工可用場地統(tǒng)一規(guī)劃了現(xiàn)場臨時水電線路走向 及控制點(diǎn)等在現(xiàn)場平面圖中詳示。 工地辦公室懸掛以下牌： 安全方面：安全員職責(zé)；安全技術(shù)交底制度；安全檢查制度。 技術(shù)管理方面：技術(shù)交底制度；技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)；施工員職責(zé)。 質(zhì)量管理方面：工程質(zhì)量三檢制；質(zhì)量員職責(zé)；資料員職責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)牌。 現(xiàn)場管理人員分工標(biāo)牌。 46 工地門衛(wèi)懸掛門衛(wèi)制度牌。 工地醒目處掛文明工地六牌。 施工現(xiàn)場標(biāo)志牌，崗位責(zé)任牌，十項(xiàng)安全措施牌，施工現(xiàn)場紀(jì)律牌 ，施工現(xiàn)場管理要求牌，施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌。 適宜處懸掛以下警示牌： 當(dāng)心觸電，當(dāng)心吊物，不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入工地，安全通道等。 塔吊上懸掛大幅標(biāo)語： 百年大計(jì)，質(zhì)量第一； 預(yù)防為主，安全第一。 專門場合掛專門標(biāo)牌： 砂漿機(jī)旁：沙漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程； 攪拌站旁：砼攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程； 鋼筋工作場：鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程； 木工車間：木工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī) 程。 設(shè)滅火器四臺，滅火砂箱配齊滅火工具。 場容場貌文明氣氛 現(xiàn)場材料堆放 砂、石、水泥按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)料，保證連續(xù)施工需要為準(zhǔn)，不要進(jìn)的過多造成現(xiàn)場混亂，堆料時注意場地排水，不堵地面排水，不使漫入水溝或下水道，攪拌機(jī)旁設(shè)沉淀池，洗機(jī)廢水經(jīng)沉淀后排 47 入下水道。 各種材料按施工平面布置圖隨時整理堆放整齊。 現(xiàn)場文明管理 現(xiàn)場管理人員、工種負(fù)責(zé)人、機(jī)械工、電工均佩帶胸卡上崗工作。 相對固定的管理人員及工人制發(fā)文明工地標(biāo)志服，上班工人穿干凈的工作服裝上班操作，形成一種清新文明的氣氛。 各類管理人員比工人提前 10 分鐘到工地，上班時在門口迎接工人，下班時在門口送工人回家。工地開飯、飲水將工人讓在前面。 每月進(jìn)行一次職業(yè)道德和思想素質(zhì)教育，班前班后利用一切可利用的時間對工人進(jìn)行技術(shù)知識教育，安排一次建筑知識有獎答題活動，使工人形成學(xué)技術(shù)的氣氛。 對進(jìn)場機(jī)械加強(qiáng)保修，想法將噪音減到最低，由公司支部、工會在適當(dāng)時間對附近居民進(jìn)行爭取諒解訪談活動。 組織好住工地工人的文化娛樂生 活，堵絕一切酗酒賭搏、打架斗歐事件，有問題及時疏導(dǎo)解決。 施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整齊衛(wèi)生，每道工序都做到工完場清，建筑垃圾隨時處運(yùn)。 各種制度牌、規(guī)程牌、標(biāo)志牌由門衛(wèi)、安全員負(fù)責(zé) 48 維護(hù)，遇有風(fēng)吹雨打日久積灰應(yīng)及時修整、擦洗干凈。 由項(xiàng)目部安全人員和公司安監(jiān)部在現(xiàn)場辦黑板報(bào)，開辟安全專欄，報(bào)道施工中好人好事，在施工中采訪現(xiàn)場先進(jìn)表現(xiàn)給予宣傳、鼓動，掀起人人保安全，向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氣氛。 現(xiàn)場安全措施 開工前檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、架桿、 架板是 否符合要求，對不符合要求的由質(zhì)量安全監(jiān)察部提出禁用指令，并按工地實(shí)際需要增補(bǔ)新的安全用品及架子材料。由班組長、安全員督促按規(guī)定使用安全防護(hù)用品，不聽要求者停止其工作，必要時清退出去。 公司質(zhì)量和安全監(jiān)察部派專人每日進(jìn)現(xiàn)場抽撿違章， 查到違章后堅(jiān)持處罰，對嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的可進(jìn)行表揚(yáng)。有三違不糾追查質(zhì)量和安全監(jiān)察部責(zé)任。 檢修好各種機(jī)械設(shè)備，使完好運(yùn)轉(zhuǎn)，班前檢查制動、 防護(hù)設(shè)備、電路情況，按規(guī)定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，堵絕非本機(jī)人員亂動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。 工地設(shè)專門電工管理 現(xiàn)場用電， 臨時用電線路設(shè)備一定按施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定暗設(shè)。 工地木工棚配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)定。 49 多檢查、多分析，樹立預(yù)防為主的安全工作思想，安全員發(fā)現(xiàn)不了安全隱患按失職對待。 工程質(zhì)量管理工作 文明工地的重要條件是：工程質(zhì)量必須合格，所以這次的工程質(zhì)量工作一定要認(rèn)真預(yù)控，盡量使基本工序一次達(dá)標(biāo)，萬一發(fā)生超標(biāo)偏差一定要在檢查驗(yàn)收中把關(guān)堅(jiān)持達(dá)標(biāo)后進(jìn)行下道工序。我們這次的計(jì)劃措施是： 質(zhì)量管理組織： 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有→總工→生產(chǎn)技術(shù)部主任→質(zhì) 量和安全監(jiān)察部主任→項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目質(zhì)量員→工種負(fù)責(zé)人→班組長。由上到下密切配合的公司質(zhì)量管理體系，同時還有政府部門的監(jiān)督及甲方代表的監(jiān)督指導(dǎo)。 現(xiàn)場管理人員工作明確分工，簽訂工作責(zé)任合同。 公司經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，及時協(xié)調(diào)處理問題。 項(xiàng)目經(jīng)理對本工程負(fù)直接安排、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并和有關(guān)人員簽訂質(zhì)量責(zé)任書，協(xié)調(diào)土建和水電安裝的配合工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的技術(shù)工作負(fù)糾差、決策、制定重要工序 技術(shù)措施，審定安全措施，制定質(zhì)量予控計(jì)劃，指導(dǎo) 50 交底工作。 公司質(zhì)監(jiān)部和安監(jiān)部責(zé)任：貫徹技術(shù)質(zhì)量政策，指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢員及資料員工作，履行公司質(zhì)量專檢職責(zé)，抽檢進(jìn)場材料，抽檢現(xiàn)場配料計(jì)量，督促執(zhí)行三檢制，對工程質(zhì)量實(shí)施公司一級的把關(guān)。 施工員負(fù)責(zé)工程施中照圖施工問題，具體工作是： 參加施工放線、樓層彈線、觀測施工標(biāo)高。 現(xiàn)場配制材料試驗(yàn)配合比， 現(xiàn)場施工時計(jì)算實(shí)際投料數(shù)量，并給寫出配合比標(biāo)牌。 控制標(biāo)高：制安皮數(shù)桿、樓層彈 500 標(biāo)高控線，交待支模標(biāo)高。 按圖指導(dǎo)實(shí)施各細(xì)部尺寸之準(zhǔn)確 ，按貫例交待細(xì)部做法。 細(xì)看圖紙，對不清的問題及時提出，杜絕出現(xiàn)差錯 。 總之，施工員的工作要源源本本的將圖紙的設(shè)計(jì)變?yōu)橥耆蠄D紙要求的建筑產(chǎn)品。 材料員負(fù)責(zé)把好材料關(guān)： 結(jié)構(gòu)材料必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告才能發(fā)給使用。 裝修裝飾、水電材料必須進(jìn)名牌廠家的優(yōu)質(zhì)品， 堅(jiān)決不用試銷品，對不合格材料及時運(yùn)走，避免混用。 大批量成箱材料使用時開箱檢查，不合格的保證給換。 51 現(xiàn)場文明工地施工 針對洋縣電力局電力調(diào)度中心大樓工程，我公司決定 做為創(chuàng)文明工地重點(diǎn)， 更加嚴(yán)格管理，現(xiàn)準(zhǔn)備采取以下現(xiàn)場文明工地施工措施： 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨設(shè)，堆放設(shè)施料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施，不得隨意在砼道路上拌和砼及砂漿。 現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)志牌，并做好保護(hù)工作， 現(xiàn)場主要施工管理人員佩戴證明身份的證卡。 現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的裝置和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁違章接線。 施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后， 方能使用， 施工機(jī)械操作人員建立機(jī)械班組責(zé)任制，并堅(jiān)持持證上崗，禁止無證人員操作。 保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)， 保護(hù)場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾，嚴(yán)禁對其它臨設(shè)及環(huán)境造成污染。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期檢查和維護(hù)，及時消除隱患， 52 保證其安全有效。 施工現(xiàn)場設(shè)置的職工生活設(shè)施，應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、 照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 現(xiàn)場應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施， 在現(xiàn)場周圍設(shè)立圍護(hù)措施，非施工人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度， 設(shè)置符合消防要求的消防措施，并保持完好的備用狀態(tài)。 現(xiàn)場根據(jù)省建設(shè)廳、市建委