【正文】 單位，監(jiān)理進行隱蔽工程驗收，記錄必須由建設單位及現場施工技術人員，項目部技術負責人簽字事蓋章生效，不得由施工單位單方簽字，嚴禁仿造或事后補填。、分項、單位工程驗收：施工工程在某一階段工程結束或某一分項工程完工后，由項目部施工員，質檢員進行質量檢查驗收并記錄，由分公司質安科進行質量評定，并填寫質量評定等級表，送上級有關部門審批評定。：一類工程完工后，在正式竣工驗收前，公司工程部到工地進行預驗收檢查有關的技術資料，工程質量發(fā)現問題應及時進行處理。經分公司質安科簽字認可后通知建設單位，由建設單位組織設計單位，建管處質監(jiān)站等有關單位共同負責竣工驗收并評定質量等級，辦理驗收簽證手續(xù)，歸入技術檔案。(4)不合格的矯正措施：：拒收、調換。、成品的處置方法：返工、返修或讓步接收。，應得到設計單位，業(yè)主方認可后實施。第8章 材料供應管理方案材料供應的目的是保證采購的物料滿足工程質量要求及施工進度，最終確保滿足顧客所需要求。項目經理部根據工程生產進度，編制物料采購計劃，采購員按不同產品類別推薦供方，并將調查、推薦資料報項目經理部，填寫《供方調查表》。項目經理部對供方進行調查，并根據調查供方的材料，組織質量、施工等技術人員進行會審，填寫《供方選定會簽單》。甲方或監(jiān)理根據項目經理部對供方會審上報的材料進行審批，確定合格供方名單。材料員根據物料采購計劃及合格供方名單負責落實貨源、催貨、提運并保證各物料能及時供應到位。由項目部質量、施工等技術人員組織甲方或監(jiān)理進行材料驗收，驗收合格后，保管員辦理卸貨、入庫手續(xù)。材料的驗收：l 查看有關質量模式或產品質量認證，注冊證書等供方的質量體系和產品質量。l 檢查產品的合格證書和質保證書。l 查閱進貨檢驗和試驗及統(tǒng)計過程控制數據。l 對已成型產品進行抽樣檢驗。l 委托第三方公證機構以驗證。l 分階段或發(fā)貨前供方處驗證。當供方提供的物料不能滿足規(guī)定要求，按合同約定和《不合格品的控制程序》進行退貨。一、原材料質保體系項 目 經 理顧 客 （ 甲 方 或 監(jiān) 理 ）質 檢 員技 術 負 責 人施 工 組材 料 供 應保 管 員采 購 員產 品 標 識、防 護二、原材料供應體系編制物料采購計劃市 場 調 查組織質量、施工技術人員會審顧客要求的識別、評審填定《供方選定會簽表》原材料的供方、價格確認原 材 料 的 采 購原 材 料 入 庫 標 識原 材 料 驗 收、檢 驗原 材 料 卸 貨三、材料供應計劃：施工技術人員根據工程生產進度，按施工設計圖紙的要求，編制材料供應計劃。四、供應來源及品牌材料員根據材料供應計劃調查市場，提供材料的有關質量模式或產品質量認證、注冊證書，提供產品的合格證書、質保證書等，并優(yōu)先選擇質量可靠的知名品牌，由甲方監(jiān)理及施工方三方審核后，確定供方名單、品牌及價格。五、材料市場信息反饋體系市場開發(fā)部材料可追溯性直屬項目部市場調查材料供應顧客滿意度信息收集評價合格供方名錄顧客指定第9章 安全管理方案一、安全運營專門組織生產保證體系（見下圖），制訂安全制度，加強對職工施工安全三級教育，無安全上崗證不得上崗，施工技術人員應對關鍵、重要部位的施工作安全技術交底。安全小組組長安全小組副組長 通風安裝安全責任人管道安裝安全責任人設備安裝安全責任人施 工 班 組施 工 人 員二、施工安全的措施1．進入施工現場前，由工程項目負責對施工人員進行安全生產進場教育，并做好安全教育記錄。遵守安全施工各項規(guī)章制度，做好現場安全和防火工作。2．進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽扣。高空作業(yè)必須系好安全帶，注意現場預留孔、洞和設備吊裝區(qū)域的安全防護。注意防止高空物件的墜落。必須做好施工區(qū)域的“洞口、臨邊”等安全防護設施，確保安全生產。3．施工用的梯子、腳手架等必須符合安全使用要求。4．設立易燃、易爆品倉庫，將易燃、易爆物品分類堆放，消防通道保證暢通。特殊工種嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，不得無證操作，動火作業(yè)執(zhí)行“二證一機一監(jiān)護”，另外做好動火前后的檢查，開具動火證，配好滅火機，不得違章指揮，違章操作。5．遵守安全用電各項規(guī)定，臨時用電配電箱應符合安全要求，要有可靠的漏電保護，確保人身安全。6．認真實行安全監(jiān)控負責制度，做好上崗檢查、上崗記錄，做好施工現場工完場清工作，搞好文明施工。7．設備進場吊裝要持有起重操作證的人員負責指揮，吊裝人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。設備的吊裝和牽引力點必須在其允許的部位，或在保證其重心平衡的位置上。8．切實加強 “產品保護”的力度，防止產品受污受損及防盜竊現象產生。為此，采購一批木板及塑料布作產品保護之用，設備進場后加強現場安全、保衛(wèi)工作。9．施工人員必須嚴格遵守安全生產六大紀律，班組必須堅持周一的安全活動制度，貫徹班組安全值日輪流制，每天上班前做好班組安全上崗記錄。10．在施工全過程中，有關領導要經常組織有關人員進行安全檢查，對施工工藝的重要環(huán)節(jié)要進行重點的安全定點檢查，若發(fā)現安全事故隱患，立即督促班組整改。11．安全員督促施工班組做到上崗交底，上崗檢查、上崗記錄，積極開展“三上崗、一講評”活動。三、安全生產的檢查施工生產現場安全生產的檢查標準參照：建設部JGJ59OO《建筑施工安全檢查標準》建工勞字[80]第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》四、現場安全控制程序1．目的本程序對規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，通過安全施工管理和監(jiān)督檢查，促使施工工藝、生產設備、操作設施、施工管理，施工周期和費用投資等因素，符合規(guī)定要求，來保證施工生產現場環(huán)境達到安全狀態(tài)。2．定義（1）安全為使施工生產過程在符合安全要求的物質條件和工作程序下進行，以防止人身傷亡和設備事故及各種災害的發(fā)生，保證勞動者的安全健康和生產作業(yè)的正常進行而采取的各種措施和活動。（2）安全技術措施為清除生產過程中的不安全因素，防止傷害和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產安全所采取的技術措施。（3）三上崗、一講評上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，每周一次講評活動。3．職責與權限本程序由公司工程部主管，負責編寫、檢查、督促實施；分公司、項目經理部相關。（1）工程部A．貫徹上級安全部門的有關政策、法規(guī)、法令B．負責全公司安全管理、監(jiān)督、檢查和事故處置工作。C．負責審檢一類安裝工程安全技術措施、方案和安全生產協(xié)議。D．負責公司安全管理制度的制訂和貫徹、檢查、指導分公司安全技術工作，調研不安全因素，完善安全管理措施。E．抽查、監(jiān)督分公司的特種作業(yè)人員持證上崗、新工人，調換崗位工人的安全教育，做好對安全生產管理和控制。F．組織、參與對安全設備、設施的技術鑒定和安全技術的研究。G．組織分析、鑒定、處理重大機械設備事故及人身傷亡事故。（2）分公司A．負責貫徹上級部門、公司的各項規(guī)程，規(guī)章制度。B．負責本單位安全管理、監(jiān)督、檢查和對違章事故處理。C．負責簽訂工程及分包項目的安全生產協(xié)議；審批項目經理部施工組織設計中安全技術措施。D．檢查、督促項目部施工生產全過程的安全管理，完善和落實各項安全制度、措施。做好新開工項目的安全技術交底工作。E．做好對新工人、調換崗位、工傷復工的上崗安全教育。填寫《職工安全教育記錄卡》。F．做好特種作業(yè)人員持證上崗的臺帳登記。G．每月30日向公司匯報本單位，項目經理部在安全檢查管理、制度執(zhí)行措施落實的情況。（3）項目經理部A．負責對本工程的施工安全檢查，落實各項安全制度。B．負責對日常的安全設施、設備進行檢查和驗收工作。C．做好對新進場的施工人員的安全教育。D．制訂完善和落實作業(yè)的安全技術措施，做好作業(yè)前的安全技術交底工作。E．做好對違章人員的處理教育和隱患的整改工作。F．辦理動用明火證按級審批手續(xù)。4．工作流程（1）施工人員安全教育A．進場前教育進入施工現場前，由工程項目負責人對施工人員進行安全生產進場教育。并做好安全教育記錄。B．分項分部安全技術交底操作前，由項目施工員對施工人員進行分項分部施工的安全技術交底，填寫《安全技術措施交底記錄》,由交底人、被交底人雙方簽字認可。C．“三上崗、一講評”活動安全員督促施工班組做到上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。（2）施工組織設計/施工方案中安全技術措施的編制、審批，實施按《過程控制程序》。（3）安全生產檢查A．施工生產現場安全生產的檢查標準參照建設部JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》和建工勞字[80]字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。B．項目經理部由項目負責人組織有關專業(yè)人員對現場安全生產進行自查，填寫《安全檢查及整改通知單》，對查出的問題及時整改。C．公司公司分管領導，工程部組織專業(yè)人員，對項目部進行安全檢查和抽查，對于查出的重大問題和隱患開具《安全檢查整改通知單》，并督促項目部限期落實整改，整改情況反饋公司工程部備案，并組織復查。（4）安全考核對分公司的考核按公司《安全生產管理制度》和公司與分公司簽訂的《安全生產責任書》執(zhí)行。五、安全檢查網絡圖安全檢查評分、考核標準專業(yè)安全檢查及安全設施驗收制度工區(qū)（工程處）定期（月度）安全檢查考核公司定期安全檢查考核工地（車間）制度安全檢查班組崗位安全檢查安全員安全項目人員巡回安全分析安 全 分 析安全檢查評分考核與經濟責任掛鉤信息反饋復查整改隱患 登記患信息處理銷案未整改或達標六、安全教育與培訓計劃1．安全教育的目的是提高全員的安全意識，安全管理水平和防止事故，實現安全生產。2．安全教育內容l 安全生產思想教育。從加強思想路線和方針政策教育，勞動紀律教育兩個方面進行。l 安全知識教育，全體職工接受安全知識教育和每年按規(guī)定學時進行安全培訓，使公司所有職工必須具備安全基本知識。l 安全技能教育。l 法制教育3．安全教育的基本要求l 公司領導干部必須先受教育，目的是為了提高領導的安全生產管理水平。l 新工人三級安全教育。l 特種作業(yè)人員的培訓。特作業(yè)范圍：（1）電工作業(yè)；（2）壓力容器操作；（3）起重機械操作；（4）金屬焊接作業(yè)；（5）建筑登高架設作業(yè)。l 經常性教育。4．安全教育培訓形式l 建立安全教育室l 舉辦多層次安全培訓組，上安全課。l 舉辦安全知識講座、報告會。l 進行圖片和典型事故照片展覽，放映電視教育片。l 出黑板報、墻報、編印簡報等?？傊踩逃苊饪菰餆o味和流于形式，采取各種生動活潑的形式，并堅持經?；?、制度化，突出講究實效。七、獎懲措施及條例1．公司對在安全生產中盡責并取得顯著成績的各級領導和職工給予表場和物資鼓勵。2．對違反制度，玩忽職守而造成工傷，并使國家財產遭受損失的領導和職工，按情節(jié)輕重給予批評教育，經濟處罰，行政處分，直到追究刑事責任。3．項目經理部建立安全教育考核卡，由專兼職安全員填寫，將每個職工受安全教育次數，受獎勵和處分情況，違章作業(yè)次數、考試成績記入卡上作為年終浮動級別評定，工資晉升，先進個人評比的重要內容。5．公司對違章作業(yè)冒險蠻干，違反勞動紀律，擅離職守，擅自開動機械設備，將消防設備、工具移作它用，損壞或拆除安全設施，不按規(guī)定穿戴和使用防護用品、用具而發(fā)生事故的肇事者和主要責任者，根據情節(jié)和責任提出行政處分和100200元罰款，處分意見報公司批準。對上述違章違紀現象，雖未造成嚴重后果和損失，但明知故犯，不聽規(guī)勸，不服從管理者，分公司安全生產領導組成員隨時給予10100元的罰款。十、配備的設備及設施：l 安全帽、安全帶；l 滅火器（包括泡沫滅火器、干粉滅火器）；l 各類安全警示牌；l 易燃易爆品倉庫及動火區(qū)域；l 安全、環(huán)保、健康教育視窗。l 腳手架l 施工平臺第10章 文明施工、成品保護、冬雨季措施一、環(huán)境管理體系（EMS）模式策 劃環(huán)境方針實施與運行管理評審持續(xù)改進檢查與糾正措施二、環(huán)保措施1．施工生產時，要求每個職工都要節(jié)約使用原材料和能源。2．淘汰有毒有害材料，改用節(jié)能的設備及材料。3．施工生產廢料，循環(huán)再生及回用，使廢棄物量少化。4．施工現場垃圾，廢料應及時分類清理。5．對生活垃圾，污染物每天清運。6．加強人員培訓和日常管理。三、現場文明施工管理措施1．施工現場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的場容管理條例及有關規(guī)定，由項目副經理主抓，施工員分區(qū)負責，施工班組指派專人管理。2．施工隊對現場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要有平面布置圖分區(qū)負責，貼在現場辦公室，每個班組要有崗位責任制，貼在小組工具房。3．班組交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施書面交底。4．對于暫設用房不得有歪斜、破爛等現象，要嚴格按要求辦，做到規(guī)矩整齊。5．操作地點周圍要做到整潔，干活腳下清、活完料盡，剔鑿、保溫完后要隨時整理成堆，下班前清理干凈，將廢料倒在指定地點。6．上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造質量優(yōu)良的條件，及時做好預留、預埋和暗配管工作。7．施工現場堆放的成品、材料要整齊。8．每日施工下班前半小時對現場進行清理，做到工完場地清。9．宿舍區(qū)實行規(guī)范化管理，被子疊放整齊，鞋子、毛巾、工作服等生活用品統(tǒng)一擺放整齊。10．每星期三進行現場文明施工、