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武清商務(wù)區(qū)總部基地8號樓精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-07-28 07:42本頁面
  

【正文】 ,評語要確切,經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查,并做好處理結(jié)論。工程項(xiàng)目工程檔案移交時(shí),要編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱移交后,雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份,雙方各自保存一份,已備查閱。四、突發(fā)事件緊急預(yù)案及處理措施本工程具有施工工期緊、生產(chǎn)與辦公同時(shí)進(jìn)行、潛在風(fēng)險(xiǎn)因素多。為確保工程的順利進(jìn)行,特制定如下應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)項(xiàng)目對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的綜合處置能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類重大生產(chǎn)安全事故,把損失降低到最低程度,保障職工的健康與安全,依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、國務(wù)院302號令、國務(wù)院344號令、國務(wù)院373號令,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本預(yù)案。按照“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,在思想上、組織上、措施上、物資上做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,保證施工生產(chǎn)以及其它相關(guān)工作在發(fā)生緊急情況時(shí)控制處理工作能夠有序進(jìn)行。(1)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1)項(xiàng)目成立應(yīng)急救援指揮部:總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮:項(xiàng)目副經(jīng)理成 員:項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人2)項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)共分六個組,五個專業(yè)組(即現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場疏導(dǎo)組、醫(yī)療保障組、善后處理組)和一個預(yù)備機(jī)動組。3)職責(zé)分工(1)應(yīng)急救援指揮部1)及時(shí)向地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門和公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令;2)發(fā)布應(yīng)急救援命令;3)掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息,及時(shí)作出處置決斷;4)負(fù)責(zé)對重大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作,并協(xié)調(diào)獲得公司外部救援支持。5)組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。6)迅速搶救傷員,采取控制事故險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大的有效措施;7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用,及救援工作人員的調(diào)配;(2)現(xiàn)場搶救組職責(zé)現(xiàn)場搶救組主要職責(zé)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案,明確分工,迅速組織滅火、關(guān)閉危險(xiǎn)泄漏源,安全轉(zhuǎn)移各類危險(xiǎn)品等搶險(xiǎn)行動,搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少傷亡損失。(3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組職責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組主要職責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)組間的搶險(xiǎn)救援工作,及時(shí)報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況,落實(shí)上級關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的命令和指示,調(diào)配各類搶險(xiǎn)所需物資,及時(shí)溝通信息,在開展搶險(xiǎn)救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止在搶險(xiǎn)救援過程中發(fā)生其它意外事故。(4)現(xiàn)場疏導(dǎo)組職責(zé)現(xiàn)場疏導(dǎo)組主要職責(zé)是調(diào)動保衛(wèi)人員進(jìn)行人員疏散,保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)警方對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制。(5)醫(yī)療保障組職責(zé)醫(yī)療保障組主要職責(zé)是及時(shí)聯(lián)系有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員進(jìn)行救治和處置。(6)善后處理組職責(zé)善后處理組主要職責(zé)是做好死難、受傷家屬的安撫、慰問及思想穩(wěn)定工作,消除不安定因素;查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并協(xié)助公司提出對事故責(zé)任者處理意見和防范措施。(7)預(yù)備機(jī)動組職責(zé)預(yù)備機(jī)動組由項(xiàng)目各部門未被指派參加其它各專業(yè)組的人員組成,或由總指揮臨時(shí)確定,主要職責(zé)是機(jī)動組織力量由總指揮調(diào)動、使用。(2)、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告程序(3)、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援1)應(yīng)急救援原則一切“以人為本”,優(yōu)先搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)人員的身體健康和生命安全。最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失,做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,按事故嚴(yán)重程度及時(shí)上報(bào)有關(guān)上級部門。2) 應(yīng)急救援的實(shí)施發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后,項(xiàng)目立即啟動應(yīng)急救援程序,招集相關(guān)人員成立專業(yè)救援組按各自職責(zé)展開工作。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即趕赴事故現(xiàn)場,加強(qiáng)指揮工作,組織力量對事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)密保護(hù),防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等,因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通需要移動現(xiàn)場對象的,應(yīng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。協(xié)調(diào)有關(guān)力量,對重大問題及時(shí)作出決策,同時(shí)按上報(bào)程序迅速進(jìn)行上報(bào)。農(nóng)民工工資問題應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工工資問題是關(guān)系到社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)營能否正常運(yùn)行的大事,如果處理不妥,有可能演變?yōu)檎螁栴}。為體現(xiàn)人文關(guān)懷,保證社會穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理正常進(jìn)行,使之從組織上、措施上得到切實(shí)的落實(shí)和執(zhí)行,特制定措施。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,把應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立長效機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)警分析,提高防范意識,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,將事件在第一時(shí)間內(nèi)控制住、處置好。為了確保本工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資按照合同規(guī)定按時(shí)足額支付,項(xiàng)目在公司設(shè)立勞務(wù)分包費(fèi)專用賬戶,做到專用資金,??顚S茫恍纬尚碌耐锨?,避免影響工程的正常施工和交付使用,不能影響業(yè)主的聲譽(yù)。加強(qiáng)對企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同情況的檢查,指導(dǎo)、督促建立勞動合同管理臺賬,完善相關(guān)規(guī)章制度全面建立工資支付監(jiān)控制度,建立完善企業(yè)工資支付制度,進(jìn)一步設(shè)立舉報(bào)投訴渠道,開設(shè)監(jiān)督信箱和監(jiān)督電話。工程質(zhì)量事故的分析與處理工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)錯誤,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝錯誤,施工指揮錯誤等造成質(zhì)量事故,影響建設(shè)工程工期,工程實(shí)體的安全。為此,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié),吸取教訓(xùn),采取有效的預(yù)防措施。發(fā)生質(zhì)量事故按照事故報(bào)告、調(diào)查研究、情況分析、事故處理、鑒定驗(yàn)收程序。消防保衛(wèi)預(yù)案為確保工程施工的順利進(jìn)行,保障安全,項(xiàng)目部能迅速妥善處理,及時(shí)報(bào)警,有組織的進(jìn)行初期火撲救。參加滅火救援人員分工清楚、責(zé)任明確、滅火方法正確和采取措施得當(dāng),及時(shí)撲滅初火,把因火災(zāi)造成對環(huán)境的污染及時(shí)對財(cái)產(chǎn)損失和員工的傷害降到最低限度,制定本預(yù)案。(1)、發(fā)生火災(zāi)時(shí),項(xiàng)目部保衛(wèi)人員根據(jù)火情及時(shí)報(bào)火警119,同時(shí)按消防預(yù)案開展滅火工作。報(bào)警組撥打火警電話時(shí),要講清楚著火地點(diǎn)、部位、單位名稱、燃燒物品種類、火勢大小及報(bào)警人姓名,并由報(bào)警人到附近路口迎接消防車到來。(2)、項(xiàng)目部滅火組由義務(wù)消防隊(duì)人員組成,在項(xiàng)目防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,有針對性的使用與火災(zāi)燃燒物品種類相符的滅火器材,使火盡快撲滅。(3)、項(xiàng)目搶救組,要結(jié)合具體情況,在指揮組的統(tǒng)一安排下及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)可能被燃燒的物品到安全地點(diǎn),搬運(yùn)中要防止有害物品擴(kuò)散。(4)、現(xiàn)場值班保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒,并看管好搬運(yùn)出的物品,防止閑雜人員混入。疾病、傳染病的預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案針對北方地區(qū)曾經(jīng)多發(fā)性疾病、傳染病,我公司對此極為重視,制定了從公司總部到項(xiàng)目部的一系列的管理與防疫措施,并成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),一旦發(fā)生意外,項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案將及時(shí)啟動,及時(shí)上報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu),同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場及相關(guān)人員的隔離、救助、消毒等一系列措施。我們有信心保證本工程的順利開展,保證參與工程施工建設(shè)的所有人員的健康和生命安全,為社會的穩(wěn)定健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1)加強(qiáng)健康教育。在傳染病易發(fā)的冬春季節(jié),定期對施工隊(duì)伍開展呼吸道傳染病預(yù)防的科普宣傳,使工人了解傳染病的特征與預(yù)防的方法,爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離治療病人,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的醫(yī)療衛(wèi)生條件,加強(qiáng)醫(yī)療物資、藥品儲備,避免民工有病亂投醫(yī)亂服藥。2)對生活區(qū)、辦公區(qū)定期消毒。工人宿舍、工作間及辦公室經(jīng)常通風(fēng)換氣,促進(jìn)空氣流通,每天下班后工完場清,強(qiáng)化食堂的衛(wèi)生管理,對廁所定人定崗負(fù)責(zé)清掃。注重環(huán)境衛(wèi)生,督促工人勤曬衣服和被褥等。根據(jù)氣候變化提醒職工增減衣服,增強(qiáng)身體的抵抗力。3)施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的疾病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,建立監(jiān)控機(jī)制,明確專人負(fù)責(zé),制訂應(yīng)對突發(fā)事件的措施,發(fā)現(xiàn)工人有可疑癥狀,迅速隔離并與有關(guān)部門聯(lián)系,切實(shí)杜絕疫情傳播等。4)針對現(xiàn)場管理人員,基地提供運(yùn)動場地,組織經(jīng)常性的體育活動,增強(qiáng)體質(zhì)。5)辦公室內(nèi)要保持空調(diào)設(shè)備的良好運(yùn)行,并經(jīng)常清洗隔塵網(wǎng),空調(diào)系統(tǒng)的送風(fēng)安全,必要時(shí)應(yīng)對供送氣設(shè)備進(jìn)行消毒。6)工人宿舍為小開間、單人雙層床鋪,限制每間宿舍最多住宿人數(shù),嚴(yán)禁外部人員留宿。制定相應(yīng)規(guī)章制度,對宿舍進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查,不合格的按章處罰。各宿舍制定值日表,由各分包隊(duì)長負(fù)責(zé)督促宿舍日常的衛(wèi)生清掃工作。7)定期體檢,對出現(xiàn)一例或多例病人,除對病人進(jìn)行治療以及必要的隔離外,由醫(yī)務(wù)室對其所在的所有人員進(jìn)行檢查,對病人所在的宿舍、使用的器具進(jìn)行消毒處理,對病人同宿舍工人進(jìn)行重點(diǎn)觀察防護(hù)。8)基地設(shè)置專用隔離觀察室,在疾病流行的危險(xiǎn)期間,責(zé)令各分包隊(duì)伍每天上報(bào)工人的健康狀況,無事也要報(bào)平安?,F(xiàn)場疾病預(yù)防小組派專人負(fù)責(zé)上報(bào)資料的審查工作,發(fā)現(xiàn)疑似病例及早進(jìn)行隔離、檢查、治療。9)強(qiáng)化分包隊(duì)伍人員詢查管理,對分包隊(duì)伍的人員增減要問清來源去向,進(jìn)行登記,防止外部帶病人員進(jìn)入現(xiàn)場和內(nèi)部帶病人員離開現(xiàn)場。10)對施工現(xiàn)場實(shí)行軍事化管理,控制工人的群集和流動。嚴(yán)禁工人隨意外出,對外出辦事分包人員要有分包負(fù)責(zé)人的證明,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。對分包隊(duì)伍中隨意外出的工人,發(fā)生的一切事故,責(zé)任全部由分包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。11)加強(qiáng)對工人的衛(wèi)生宣傳,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,飯前便后要洗手?,F(xiàn)場洗手池旁配備肥皂或洗手液。不要共享毛巾。12)加強(qiáng)食堂管理,重視對食堂工作人員的衛(wèi)生監(jiān)察,工作人員上崗前要進(jìn)行衛(wèi)生消毒,并做到經(jīng)常洗手消毒。注意工人飲食的均衡搭配、保證施工人員的充足休息、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙酒。13)食堂餐具專人專用,菜品分餐,對餐具每天進(jìn)行高溫消毒,防止交叉感染,用餐處洗手池旁備有消毒皂液。14)食堂原料用品要通過合法渠道采購,肉類采購點(diǎn)要有相關(guān)部門簽發(fā)的衛(wèi)生證明,減少生食和野味品種的供應(yīng)。五、機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工,我司針對本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。根據(jù)工程施工布置,按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備,注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我司還綜合考慮了以下因素:技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高;使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行;便于維修性:機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理;運(yùn)行安全性;機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能;經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用;適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件,并具有一機(jī)多用性能;其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。六、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況,針對不同的工序施工,按專業(yè)化組織流水作業(yè),以性能好、效率高、機(jī)況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配本工程的主要作業(yè),實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合,用機(jī)械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工班組間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配,以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。精良優(yōu)選、先進(jìn)的適合本車站工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備,合理進(jìn)行匹配,盡快形成快速施工能力。根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案,保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率,使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備,以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換,確保機(jī)械使用率。合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。七、機(jī)械設(shè)備管理(1)建立現(xiàn)場機(jī)械管理制度,安排專職機(jī)械操作手和管理人員。(2)建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程,管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。(3)發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理,機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。(4) 嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗,嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。八、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3)優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。5)另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司綜合考慮了以下因素:。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安全的保障性能。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃,并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表,由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場。對于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購。對于大型、不易
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