【正文】 爆品的距離不小于30m否則設(shè)置安全隔離措施；16. 氧氣瓶、乙炔瓶有效距離不小于2m，使用距離不小于5m，氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上裝有的安全附件完整有效；17. 專用電源中性點直接接地的系統(tǒng)中應(yīng)采用TNS三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)；18. 同一電源系統(tǒng)中應(yīng)采用同一保護(hù)方法，即不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地；19. 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無損、絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。進(jìn)出線口設(shè)在箱體的下底面；20. 固定掛式電箱應(yīng)端正、牢固。移動立式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上，；21. 動力、照明線路分路設(shè)置，并選用合理的額定漏電動作電源的漏電保護(hù)器，進(jìn)行分組配合；嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制，并選用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。四芯電源線的開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁配有380v和220v兩種電壓；22. 保護(hù)接地或保護(hù)接零線應(yīng)通過端子板連接，漏電保護(hù)器應(yīng)設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁用鐵絲等非專業(yè)用熔絲代替，嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲；23. 現(xiàn)場照明一律采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線并有漏電開關(guān)保護(hù)，照明線不準(zhǔn)隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施上；24. 照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設(shè)保護(hù)接地或保護(hù)接零；25. 實施臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關(guān)測試和定期檢修記錄、電工作業(yè)維修記錄和交換班記錄；26. 木工園鋸機(jī)的鋸片上方有防護(hù)罩，鋸片安裝與軸同心，鋸片平整，鋸齒尖銳，不連續(xù)缺齒4個，裂縫長度不超過20mm且裂縫末端沖止裂孔，傳動部位有可靠的防護(hù)罩或擋板；27. 園鋸機(jī)使用單向點動開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，且有漏電保護(hù)，機(jī)架有接地（接零）保護(hù)；28. 電焊機(jī)殼完整無損，有防雨、防潮、防曬措施，一、二次側(cè)（電源、龍頭）接線柱防護(hù)安全一次線側(cè)使用橡皮電纜線長度不超過5m，二次側(cè)線使用線鼻子。配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接緊固，焊把絕緣良好，操作人員持有效證件上崗；29. 各類氣瓶有明顯色標(biāo)和防震圈氣瓶要有回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護(hù)裝置完整有效，皮管用夾頭緊固、不漏氣；30. 手持（移動）電動工具的防護(hù)殼齊全無損，機(jī)具外殼有良好的接地（接零）保護(hù)，使用時有符合要求的漏電保護(hù)器。橡皮電纜線無接頭、破損，長度不超過規(guī)定要求；31. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理標(biāo)準(zhǔn)，材料分層分類堆放整齊。每個樓層設(shè)置二只廢物箱，一個放置不燃廢料，一個放置易燃、可燃廢料，派專人每天清掃干凈。請業(yè)主再現(xiàn)場外指定垃圾集中區(qū)，便于及時適時清運出大樓；第十一章 文明施工措施文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為創(chuàng)建文明工地，本工程實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體措施如下：一、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)：公司主管市安監(jiān)站及有關(guān)單位檢查驗收指導(dǎo)、檢查、督促項目經(jīng)理制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實建立標(biāo)化獎懲制度防火員安全員項目工程師施工員標(biāo)準(zhǔn)檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄編制合理現(xiàn)場布圖場容場貌布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作清理交底、預(yù)檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場施工管理日記安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、整改資料積累施工現(xiàn)場及各施工班組二、 文明施工目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地水平。三、施工區(qū)域的封閉施工區(qū)域和其他相鄰部位處設(shè)置相應(yīng)的專用標(biāo)識隔斷與安全圍欄進(jìn)行封閉和保護(hù)。出口的設(shè)置與安全通道統(tǒng)一考慮并張貼安民告示或警示牌，保證相鄰區(qū)域單位的安全，保護(hù)在本工程現(xiàn)場及周圍其他施工單位已完成的建筑產(chǎn)品，如我方施工引起破壞，負(fù)責(zé)無條件修復(fù)或賠償，工程進(jìn)入后期，應(yīng)增設(shè)足夠巡視人員以確保產(chǎn)品不受損壞。四、產(chǎn)品保護(hù)措施1. 涂料、油漆施工時應(yīng)采取有效措施，放置施工交界面上的互相污染，特別是對電源、設(shè)備面層上的污染；2. 地磚、石材地坪鋪貼時，操作人員穿軟底鞋，輕踏操作，鋪貼后，必須有一定的保養(yǎng)期，兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人行走或堆放物品，表面覆蓋保護(hù)物品。并派專人經(jīng)常清潔、去污，用夾板鋪出施工便道。樓梯間地坪施工，采取輪流封閉進(jìn)行，并用木板釘出臺口、踏步口進(jìn)行保護(hù)；3. 門框安裝后，大理石墻面在通道處的陽角用木材保護(hù)；4. 衛(wèi)生潔具安裝后應(yīng)做好保護(hù)措施；5. 各類地漏，在過渡期用木榫或?qū)Ｓ萌颖Ｗo(hù)，防止堵塞；6. 進(jìn)入電氣室、辦公室及其他建筑物內(nèi)施工，不得損壞地面及墻面，嚴(yán)禁在墻面畫線，不得損壞室內(nèi)任何設(shè)備。未經(jīng)允許，不得亂動室內(nèi)任何電氣開關(guān)。施工期間應(yīng)保持施工范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生；7. 設(shè)備安裝及配管，施工時一定按照工藝要求進(jìn)行。在混凝土梁。鋼結(jié)構(gòu)梁固定支架，必須按規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁在混凝土梁上打孔或鋼梁上鉆孔；8. 光纜及電纜敷設(shè)完畢，對電纜溝、井口、集合槽等部位的蓋板應(yīng)及時蓋好，防止墮物砸壞光纜和電纜；9. 光纜和電纜敷設(shè)完畢后，對進(jìn)出的孔、管孔的封堵，防止鼠類或其他動物爬進(jìn)。五、現(xiàn)場保衛(wèi)措施1. 進(jìn)入現(xiàn)場必須切實服從建設(shè)單位的各項管理職責(zé)，認(rèn)真、嚴(yán)格遵循工地有關(guān)規(guī)章制度，做好清理工作，做到工完、料凈、場地清；2. 生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保安工作做到項目負(fù)責(zé)、設(shè)置來客登記薄，有警衛(wèi)員專人專管。施工人員必須備齊有關(guān)這件，嚴(yán)禁無證上崗；3. 生活區(qū)設(shè)置服從貴方安排，妥善解決用餐及住宿問題，生活有項目部門定專人管理，執(zhí)行貴方的各項管理規(guī)定，對食堂及住宿進(jìn)行分塊管理；4. 在住宿設(shè)室長，負(fù)責(zé)督促宿舍文明、衛(wèi)生、杜絕不文明生活習(xí)慣，保證職工吃的干凈休息好，以充分精力投入工程建設(shè)，此外。項目部按季節(jié)特點重點防火防盜，并安排定期檢查、評比，以適當(dāng)?shù)莫劻P手段促進(jìn)生活區(qū)域的文明管理；5. 建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系，6. 按市容標(biāo)化管理，建立文明工地；7. 現(xiàn)場建立和公布文明施工的指導(dǎo)標(biāo)志《五牌一圖》等宣傳標(biāo)牌；8. 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系中的“”、“”、“”、“”程序，做好施工用料得進(jìn)場、驗收、入庫及領(lǐng)用供桌，嚴(yán)禁材料散落、污染、損傷:嚴(yán)格保管好有毒、易燃、易爆物品、確保安全；9. 強(qiáng)化清理工作。把清理工作作為施工作業(yè)指導(dǎo)書的必要內(nèi)容布置，為施工計劃的必要工序，檢查落實。在施工過程中產(chǎn)生垃圾及時清理；10. 建立工地進(jìn)場、驗收、入庫及領(lǐng)用及妥善保管規(guī)定并檢查執(zhí)行；11. 建立零星材料的回收、入庫保管工作，按工序控制改工序用料，每道工序結(jié)束，相關(guān)材料回收入庫；12. 保證文明施工管理措施；13. 開工前與業(yè)主制定有關(guān)文明施工管理責(zé)任的協(xié)議，明確各自權(quán)利和義務(wù)；14. 開工前，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定辦理質(zhì)量，安全報監(jiān)手續(xù)，并提供報監(jiān)所需資料，遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施；15. 按本工程特殊情況，施工現(xiàn)場項目部進(jìn)一步健全、完善綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列資料以及現(xiàn)場職工管理日記；16. 制定和完善施工的環(huán)境衛(wèi)生管這人制度，明確辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時要加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)；17. 施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯。做到有條不紊，文明衛(wèi)生；18. 開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故；19. 施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)控，確保上到工序地成品不受損壞；對易備撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采取包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞；20. 認(rèn)真做好各種標(biāo)化資料的記錄、歸檔工作。工地配備照相機(jī)，專人負(fù)責(zé)拍攝各施工部位、各施工階段、機(jī)械設(shè)備地安全管理狀況和工作情況；21. 尊重業(yè)主，虛心接受業(yè)主對文明施工的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改，有力的配合單位促進(jìn)各項“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作；22. 公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌等檢查。認(rèn)真接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。六、場容場貌1. 施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須佩戴證明其身份的胸卡，統(tǒng)一穿著工作服；2. 現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計劃進(jìn)場，進(jìn)場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔；3. 施工過程中教育工人認(rèn)真做好清理工作，做完工作、料勁、場地請，并對施工垃圾及時清運走，不準(zhǔn)現(xiàn)場長期堆放。所有散落在廠內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清；4. 工地有專人協(xié)調(diào)與有關(guān)單位橫向關(guān)系，保證工地施工文明順利進(jìn)行；5. 保護(hù)環(huán)境，遵循業(yè)主對環(huán)境的特殊要求，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種灰塵、廢水、廢氣、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響；6. 施工現(xiàn)場垃圾堆放、清運符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境部門和業(yè)主單位規(guī)定，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。七、治安管理1. 現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理；2. 新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、計劃生育證明。對證件不全的人員嚴(yán)禁到現(xiàn)場工作；3. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆的事件發(fā)；4. 按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定在好各項管理工作；5. 加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進(jìn)入所所施工現(xiàn)場。第十二章 技術(shù)檔案管理措施項目經(jīng)理技術(shù)方案各 部 門 資 料 借 閱 借 用 保 管 器 材 及時歸檔不符合要求改進(jìn) 檢查 及時歸還 使用登記 防護(hù)保養(yǎng) 定期檢查1. 嚴(yán)格按照一級檔案管理要求進(jìn)行工作，各部門必須通力配合，保證檔案資料及時回籠、完整、正確、符合要求；2. 所有涉及文件、合同、圖紙、簽證、會議紀(jì)要、通知、聯(lián)系單、信函、傳真等來往資料均以原稿形式歸檔；3. 歸檔資料必須分門別類做好登記，妥善保管、注意防火、防潮、防盜，并配備一定相應(yīng)器材；4. 資料借閱必須辦好有關(guān)手續(xù)，及時歸還；5. 各種由業(yè)主或建筑師認(rèn)定的材料樣品分門別類做好登記，妥善保存以備材料到貨后的驗收；6. 工程竣工后，將有關(guān)資料及竣工圖移交業(yè)主存檔，并辦理移交手續(xù)。第十三章 施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度計劃保證措施一、總體施工流程依設(shè)計圖紙，根據(jù)裝修工程定額換算勞動量，我司擬將本工程分成五個施工段，五個施工段同時展開施工，各工序組成流水施工，盡量避免過剩勞動力或閑置勞動力情況發(fā)生。二、進(jìn)度計劃保證措施1. 材料供應(yīng)保證措施：1) 及時做好各類材料的采購計劃，按公司規(guī)定執(zhí)行；2) 根據(jù)工程特點及時掌握市場信息，采用多渠道、少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同；3) 加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格材料不得進(jìn)入場內(nèi)。2. 設(shè)備供應(yīng)保證措施：1) 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表，排出設(shè)備使用計劃；2) 合理調(diào)配人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。3. 勞動力保證措施：1) 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表，排出各工種勞動力平衡計劃；2) 進(jìn)場前簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，明確雙方目標(biāo)和責(zé)任；3) 進(jìn)場后進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底4. 技術(shù)保證措施：1) 及時組織施工圖紙的會審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題；2) 及時正確組織施工隊伍的技術(shù)質(zhì)量交底，避免返工；3) 編排合理的施工工序流程圖；4) 及時解決施工中的技術(shù)問題；5) 經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改及圖紙會審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。5. 施工計劃的實施及調(diào)整：1) 加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實施對計劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)；2) 加強(qiáng)計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況，及時調(diào)整計劃，并實施檢查制度。第十四章 項目管理組織體系一、項目部管理職責(zé)1. 項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理根據(jù)項目副經(jīng)理的授權(quán)承擔(dān)其中相應(yīng)的職責(zé)）。1) 全面負(fù)責(zé)管理本項目的合同履約、施工運行，確保項目順利建成；2) 決定項目的資源配備，做好項目管理人員的人事管理工作。明確職能人員的管理職能；3) 全面組織、管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；4) 確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)，貫徹實施質(zhì)量體系，并保證協(xié)調(diào)執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)使項目的組織、管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求，并采用必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行；5) 控制工程成本，合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)；6) 選擇和評審材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽訂相關(guān)合同；7) 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全組織系統(tǒng)；8) 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建文明工地。2. 項目工程師1) 全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，創(chuàng)建文明工地；2) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制；3) 解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題；4) 負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控；3. 技術(shù)員1) 在項目工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工交底方案，并確定施工方案是否符合工程實際需要，并對主要施工交底方案進(jìn)行交底；2) 具體負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)管理工作，指導(dǎo)完成現(xiàn)場的施工布置，創(chuàng)造施工技術(shù)條件，共同參與質(zhì)量檢查與驗收工作；3) 完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作；4) 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，配合業(yè)主與設(shè)計單位搞好圖紙的深化設(shè)計工作；與設(shè)計協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題；4. 施工員1) 編制項目實施的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理；2) 合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量最終形成優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；3) 落實作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，進(jìn)行施工作業(yè)計劃書管理，確保工序管理點的順利實施；4) 合理配合使用勞動力資源，使工程建設(shè)有組織、按計劃進(jìn)行；5. 材料員、機(jī)管員1) 按質(zhì)量文件和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備，做好材料的準(zhǔn)備、驗收及計量入庫工作