成本工程學培訓資料-資料下載頁
2025-07-28 07:08本頁面
【正文】 +按計劃成本由其他輔助生產車間轉入的費用（2）某輔助生產車間費用分配額的差額=該輔助生產車間實際費用該車間按計劃成本分配的數額（3）將上述差額轉入“管理費用”。 仍以前例資料。，按計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表。項 目供水車間供電車間合計供應數量分配金額供應數量分配金額輔助生產—供水輔助生產—供電20006801025410410680基本生產—A產品20000680010000400010800基本生產—B產品180006120900036009720基本生產—一車間40001360500020003360基本生產—二車間50001700800032004900企業(yè)管理部門1000340300012001540按計劃成本分配合計5000017000360251441031410輔助生產實際成本179801509033070輔助生產成本差異+980+680+1660供水車間實際成本=17570+410=17980(元)供電車間實際成本=14410+680=15090(元)會計分錄如下： （1）借：輔助生產成本——供電 680 ——供水 410 基本生產成本——A產品 10800 ——B產品 9720 制造費用——一車間 3360 ——二車間 4900 管理費用 1540 貸：輔助生產成本——供水 17000 ——供電 14410（2）借：管理費用 1660 貸：輔助生產成本——供水 980 ——供電 6807 / 7
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