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建筑施工認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁

2024-11-10 11:56本頁面

【導(dǎo)讀】時(shí)間:16周周六6月9號(hào)上午8:00——11:30;時(shí)間:17周周三6月13號(hào)下午2:30——5:30;認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)。此外,也為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),并進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的分析問題的能力。業(yè)奮斗的信念,熱愛本專業(yè),自覺、生動(dòng)活潑地學(xué)習(xí)。下一站是工程訓(xùn)練中心,老師耐心地講述了訓(xùn)練中心內(nèi)部的結(jié)構(gòu),比如怎樣讓建筑更能防震、更加堅(jiān)固等。由于土木學(xué)院的實(shí)驗(yàn)用樓沒有開放,因此我。的建筑形象具有一定的感染力,給人以精神上的滿足和享受。映民族特點(diǎn)和地方特征等。沉降和延長(zhǎng)使用壽命。因此,要求地面應(yīng)具有良好。及太陽輻射熱對(duì)頂層房間的影響。依建筑技術(shù)規(guī)則規(guī)定,女。上人的女兒墻的作用是保護(hù)人員的安全,并對(duì)建筑立面起裝飾作用。面算至女兒墻頂面為準(zhǔn)。火性及耐久性差,再加之我國木材資源有限,所以木結(jié)構(gòu)建筑目前已基本不采用。差,但造價(jià)較低,適用于低矮的民居、庫房、菜窖等。

  

【正文】 就達(dá) 5 萬噸,超過香港中國銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用的鋼材總量。缺少一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的支撐,那是不可能完成這樣高難度的工程的。 科 學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處?工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、工程項(xiàng)目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評(píng)估、建筑法規(guī)、工程制圖與識(shí)圖、工程構(gòu)造與結(jié)構(gòu)、建筑施工及組織設(shè)計(jì)、模擬工程報(bào)價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、土木工程概論、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營等都是工程管理專業(yè)要學(xué)習(xí)的課程。這些是整個(gè)工程的全過程所要涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,缺少了任一環(huán)都會(huì)在實(shí)際操作中出現(xiàn)盲點(diǎn)。對(duì)工程的科學(xué)有效的管理如果缺少了這些知識(shí)作為底蘊(yùn),則很難“ 駕馭 ” 一項(xiàng)完整的工程。 知法學(xué)法的守法者 經(jīng)濟(jì)法和法律基礎(chǔ)、合 同管理等課程必不可少。如何通過合同來保護(hù)工程甲方或者乙方的權(quán)益,爭(zhēng)取雙贏;如何通過合同來對(duì)工程進(jìn)行有效的管理、合法的管理也是工程管理者要充當(dāng)?shù)挠忠唤巧?。如在深圳蛇口東角頭和香港新界鰲石間架設(shè)的一座 5 公里的高架橋,由于該項(xiàng)工程所在地有成群棲息的候鳥和大片紅樹林,為確保環(huán)境不受破壞,開工之初就做了非常周詳?shù)沫h(huán)境保護(hù)計(jì)劃,施工以來承建方在噪音控制、空氣、水體、藻類、鳥類監(jiān)測(cè)方面做了大量的工作,措施到位,至今也未出現(xiàn)任何污染事故等。在這里,如果施工方不顧環(huán)境而施工,后果是很嚴(yán)重的。相信我們并不想得到一座橋而失去一片 森林,而法律在這里提供了保障。 外圓內(nèi)方的管理者 管理學(xué)方面的課程是工程管理的另一只腳,如組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等。如何與人相處打交道、溝通交流是作為管理者個(gè)人魅力的直接體現(xiàn),既適時(shí)的體現(xiàn)出大度靈活,又能堅(jiān)持自己的原則。 此外,計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件的應(yīng)用和熟練操作、外語的聽說讀寫、針鋒相對(duì)的商務(wù)談判 ?? 都是工程管理專業(yè)學(xué)生必須具備的能力。可見,一個(gè)工程管理人員是個(gè)多面手?;蛟S也有人覺得工程管理專業(yè)是萬金油,到哪里都可以用。對(duì)于工程方面的綜合知識(shí)和多樣素質(zhì)使你比學(xué)經(jīng)濟(jì)的更能勝任工程的管理工作。學(xué)經(jīng)濟(jì)的或者管理的 ,沒有工程方面的知識(shí),無論如何都是做不來工程管理的管理者的。 同時(shí),工程管理專業(yè)的學(xué)生還應(yīng)爭(zhēng)取早日考取相應(yīng)的資格證書和英語水平證書。 需要考的 證書 : 注冊(cè)質(zhì)量工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、設(shè)備監(jiān)理師、造價(jià)工程師、評(píng)估師、咨詢工程師等等資格證書。 工程管理專業(yè)建筑施工認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告 10 關(guān)鍵要結(jié)合自己的職業(yè)定向來選擇考取相應(yīng)的證書,以增強(qiáng)自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)然最主要還是為自己的職業(yè)發(fā)展助力。 此次實(shí)習(xí)認(rèn)知綜述 隨著科技水平的不斷提高,我國的建筑施工技術(shù)水平也相應(yīng)得到了不斷發(fā)展提高,特別是近年來,建筑工程施工不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝給傳統(tǒng)的建筑施工技 術(shù)帶來了較大的沖擊,這一系列新技術(shù)的出現(xiàn),不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)瓶頸,推廣和引導(dǎo)了新的施工設(shè)備和施工工藝的出現(xiàn)。而且新的施工技術(shù)使得施工效率得到了空前的提高。一方面它提高了勞動(dòng)效率,減少了工程的作業(yè)時(shí)間,降低了工程成本。另一方面是增強(qiáng)了工程施工的安全可靠度,提高了工程施工技術(shù)人員的安全保險(xiǎn)系數(shù),為建筑施工行業(yè) “ 以人為本、安全第一 ” 的管理理念得到了強(qiáng)有力的技術(shù)保證。 強(qiáng)化組織管理,建立良好的人際關(guān)系 。 在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí),要確保這項(xiàng)工程能夠安全、保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),而 且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上,何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云: “ 天時(shí)不如地利,地利不如人和。 ” 各項(xiàng)工作能否順利開展,很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力。因此,必須加強(qiáng)集體的管理,有目的、有計(jì)劃地開展工作,使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。同時(shí),也要明確施工的目標(biāo)。在開展工作之前就要組織好人員,確定工程目標(biāo)計(jì)劃。確定了共同的奮斗目標(biāo),工作就能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)、按量達(dá)到予期的效果。 四、自我評(píng)價(jià) 通過這次的建筑認(rèn)知實(shí)習(xí),增強(qiáng)了對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí),對(duì)建筑工程的各方面的知識(shí)都有了更加 深刻的理解,深刻體會(huì)到工程建設(shè)中的種種限制、種種實(shí)際問題,更加激發(fā)了我對(duì)本專業(yè)的熱愛與憧憬,也深深地體會(huì)到理論只有和實(shí)際應(yīng)用緊緊地聯(lián)系起來,才更能讓人理解。同時(shí)在此次實(shí)習(xí)中也看到了自己在理論知識(shí)上的匱乏以及對(duì)實(shí)際應(yīng)用的無知,不過這會(huì)讓我在以后的學(xué)習(xí)生活中,有更強(qiáng)的動(dòng)力來進(jìn)行本專業(yè)的學(xué)習(xí)。在體育場(chǎng)工程工地上的所見所聞,讓我感受到了以后工作環(huán)境的惡劣,但是作為因?yàn)橛兄镜乃挠星嗄?,我并沒有被此嚇到,反而因此激發(fā)了一種豪情??偟膩碚f本次實(shí)習(xí)認(rèn)知是我獲益良多。
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