【正文】 加固宜將兩側(cè)鋼筋在洞口閉合?！　?2)施工順序：　　原墻面裝飾層鑿除——鉆孔并用水沖刷——鋪設鋼筋網(wǎng)并安設錨筋——澆水濕潤墻面——抹水泥砂漿并養(yǎng)護。　　(3)施工控制要點：　　原墻面腐蝕嚴重時，應先清除松散部分，并用1：3水泥砂漿抹面，原松動的勾縫砂漿應剔除。　　墻面鉆孔，按方案劃線標出錨筋位置，并用電鉆鉆孔。穿墻孔直徑比S錨筋大2mm，錨筋孔直徑宜為錨筋直徑的2倍，孔深宜為100mm，錨筋插入孔洞后，應用水泥砂漿填實。　　鋪設鋼筋網(wǎng)時豎向鋼筋應靠墻面。　　抹水泥砂漿前，先在墻面耍水泥漿一道，再分層抹灰，每層厚度不超過15mm?！　∶鎸討獫菜B(yǎng)護?！　≡写皯舻募庸獭！　〈皯舻募庸淘谡麄€房屋的加固中是一個很重要的一個環(huán)節(jié)?！　∈┕すば颉　∈紫纫獪蕚滗撝Ъ?。其次是在窗戶的上梁上每隔20公分掏出高為180公分、寬度為80公分的空洞，因為鋼支架的尺寸是長為墻厚減50公分、寬度為80公分、高為180公分。接著是把鋼支架放入墻空洞中，由于鋼支架是空心的，所以緊接著就是把鋼筋放進去，支上模板就可以澆注窗戶的過梁了，下一步就是澆注窗框的混凝土了，這就是窗戶的加固的方法?！　嵙暤臅r間過的很快呀，一轉(zhuǎn)眼一個月的時間過去了，在這次實習中我學到了很多的知識，從中我收獲很大，實習的心得體會很多?！　∈紫?，我懂得在我們學習的時候不能太單一。我們不能只停留在建筑施工上，我們要盡量多學點知識，比如這次的舊房加固工程實習，讓我學到了不一樣的知識，讓我對這方面的知識有了初步的了解，使我以后在這方面的工作不至于很陌生，新建一個磚混結(jié)構(gòu)的房子跟對一個老房子進行加固是兩個不同的施工工藝，一開始我還以為這很簡單，不就是磚混結(jié)構(gòu)嘛，當我真正實習的時候才知道不是我想象的那樣，里面有許多知識跟細節(jié)是我們沒見過的，需要我們?nèi)W習跟掌握的。這次的實習填充了我這方面的空白，我會好好記住這次實習的，我們要學的還有很多，藝多不壓身，我們要好好學習，是自己的知識更充實，為以后我的工作打下了堅實的基礎。　　其次，在組織管理上我收獲很大。我以前的幾次實習都是只參與施工，還從來沒有參與組織管理中，而這次的實習我在項目部是施工技術(shù)員，所以在施工中我的地位很重要，每周的例會項目部中只有我跟項目經(jīng)理我們兩個去參加，在工地上我要為施工隊提供技術(shù)指導跟組織管理他們的施工。在施工組織管理上，一開始我并不懂怎樣去管理施工，在學校雖然開設了這門課程，但是進入工地后就出現(xiàn)問題了，一系列的施工組織都不甚了解。例如剛開始我并不了解它的流程，在師傅的指引下通過對施工組織設計的熟讀跟理解，了解到它的規(guī)則是漸進式的環(huán)環(huán)相扣，為了常握這一規(guī)則，我認真的參加項目部發(fā)出的每一項施工組織指令，而且擬制施工指令，經(jīng)過親身實踐，這一規(guī)則很快被我所掌握，但是在這次實習中，我準備的施工組織指令建議都沒有被工程師跟施工隊所采納，他們說我的指令建議在工程進度的完成效率跟工程質(zhì)量的達標程度上，只重視質(zhì)量忽視了施工進度，考慮不全面，工程進度跟質(zhì)量要齊頭并進，加強鍛煉跟學習，在這方面的能力還有待提高。經(jīng)過這次實習，我對施工組織管理上有了很好的掌握，這對我以后實習跟工作更好的去參與組織管理打下了堅實的基礎?！　×硗猓疫€學到了怎么去填資料，在幫助資料員做資料的過程中，我學到了怎么去做資料，什么時候做什么樣的資料，需什么人簽字等。這次實習讓我學會了怎樣去做資料，我發(fā)現(xiàn)做資料是一件很不容易的事，這些是我以前沒有接觸過的?！　≡诠さ厣蠈嵙暤倪@一個月，讓我感觸最深的一點就是安全問題。在工地身為項目部的一員，自己必須要起到很好的帶頭作用，因為工地的安全問題是很重要的，實習中我們經(jīng)常對工人進行安全教育。我在工地總結(jié)了一些安全問題：第一，進入工地必須保護好頭部，就是說必須戴安全帽。第二，同樣要保護好腳下，因為在工地里很容易踩到釘子。第三，在外腳手架上行走的時候一定要注意不要踩空，有時扎絲沒把竹片固定好，很容易劃掉，這一點也是經(jīng)常安排在外腳手架上工作的工人們。第四，注意高空墜物，特別是同一個垂直面都在工作的時候，這一點在安全教育中也是多次提起，一定讓工人注意。第五，就是工地中的安全用電，在工地我們一定要注意安全用電，不要把三相與兩相線搞錯了，還有就是不要亂接跟亂搭電線，在外的電閘一定要注意安裝電箱，防止下雨淋到電線。第六，就是在工地一定要在危險的地方安放提示牌，這一點好多工地為了省錢，就不把它當回事，其實這點也很重要，因為工地的周圍的居民，這點不可忽視。　　我們快要畢業(yè)了，這也是我們的畢業(yè)實習，我們的最后一次實習，我們之前也有過很多次的實習，其實我認為實習對我們是一個很好的機會，自我認為在學校里學習的都是理論知識，還沒有上升到實踐，對于一個技術(shù)要求很高的專業(yè)，實習是檢驗學習水平好壞的一個過程。在實習中我們能發(fā)現(xiàn)很多的問題，通過發(fā)現(xiàn)問題跟解決問題的過程，就是一個很好的學習過程，這樣我們才能學到更多的知識跟加深對知識的掌握。但是我們的畢業(yè)實習時間太短了，希望學校以后能對我們專業(yè)安排畢業(yè)實習的時間有所加長?！　〗ㄖ┕嵙晥蟾嫫?1重建不重管的弊端　　在一個工程項目中，管理人員到操作人員，沒有切實按照規(guī)章制度和操作規(guī)程，進行施工。對規(guī)章制度或技術(shù)規(guī)范，只是標語式的掛在墻上，搞形式，走走過場。管理人員不履行職責，故而操作人員違章操作，事故時有發(fā)生，沒有嚴格進行施工程序，為所欲為，是影響工程質(zhì)量的直接原因。　　2手工作業(yè)的不合理　　操作人員一般都是務工的農(nóng)民工，缺少理論知識，傳統(tǒng)作業(yè)在施工中占有很大比例。由于沒有采用先進的大型的現(xiàn)代化設備，在業(yè)主及監(jiān)理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費，原材料貯存、堆放，對原有材料的合格率控制不嚴格，影響工程質(zhì)量。給公司的經(jīng)濟造成損失，施工進度的控制不明確，導致工期拖延等?！　?安全措施管理混亂　　安全負責人，有名無實，操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作，組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術(shù)交底。防護措施，腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設，諸多原因留下施工過程中很多隱患，加上周圍環(huán)境條件，組織人員的水平等，都會影響工程的質(zhì)量。　　隨著國際、國內(nèi)先進技術(shù)及先進設備，機械化施工的進入以及機算機在施工中的應用，帶動了建筑行業(yè)整體水平的提高，尤其重點項目，高層綜合樓的施工，對組織者的要求提出更高的要求。一個合格的組織者，不但有理論水平，更應具備管理水平，在整個施工中涉及方方面面。如：計劃統(tǒng)計、財務核算、材料供應、工程預算、質(zhì)量要求、安全技術(shù)措施、行政管理以及相應的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協(xié)調(diào)，都要具體操作、精心組織。那么對于一個工程為了確保工程質(zhì)量、施工進度、工程目標的完成，項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢?除了應有的優(yōu)勢條件我認為在工程施工中，組織者應該做到以下幾個方面?！　　　∽鳛榻M織管理人員要全面、完整、總體計劃，認真執(zhí)行《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》貫徹《建筑法》從源頭抓起，認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作，施工過程中嚴把每一道工序的操作規(guī)程抓大局，促局部多管齊下。抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)進行分析，按規(guī)范操作嚴把質(zhì)量關、提高大項工程的合格率。如土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程都要責任到人，強制性實施。具體如何實施施工中的操作以土方工程為例：組織人員應做好以下幾方面的組織工作?！　。簠f(xié)同其它相關人員進行現(xiàn)場勘查確定施工方案測量定位方線土方機械車輛的準備現(xiàn)場清理平整現(xiàn)場排水降水。熟悉圖紙技術(shù)交底崗位責任制?！　。骸　≡O計變更圖紙、文件測量定位記錄驗槽記錄隱弊工程驗收記錄質(zhì)量檢查和驗收記錄等方面的具體工作，如果以此類推，每一項涉及工程做細做好嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，從大局進行組織管理，那么工程質(zhì)量也不是口頭語言，為質(zhì)量提供了有力保證。而局部就是，在大的工程加大管理力度外，也應處理局部的細小工作，如廚衛(wèi)內(nèi)管道接口、隱敝工程、表面工程、以屋面工程為例：按要求有沒有預留分格縫，表面有無開裂、起砂、起皮、積水等。所用材料有沒有出示出廠合格證，化驗報告等資料，只有這樣從質(zhì)量方面進行控制，在施工中的工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量、層層把關，組織者從抓質(zhì)量入手，把施工中的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全措施等一系列問題均落到實處，合理的、科學的進行。組織一個全新組織者的管理水平就會提升到同行業(yè)前列?！　　　№椖拷M織人員在組織會審圖紙、工程洽商工作、編織施工組織設計和施工技術(shù)方案外，應該從監(jiān)理單位負責人的管理，實施和建立材料管理制度，杜絕劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場。材料管理制度的建立是保證工程質(zhì)量和確保工期的關鍵之一。認真采購執(zhí)行材料的檢驗和測試制度，采購材料的責任制，材料的規(guī)格、型號、單位和數(shù)量，質(zhì)量標準，應于設計單位和業(yè)主的要求相統(tǒng)一，監(jiān)理是建筑市場的主體要與監(jiān)理遞交出廠合格證、準入證、化驗報告等材料方面的相關資料，認真組織嚴格落實，才能確保工程質(zhì)量順利達標?！　　　〗M織者要認真學習《安全生產(chǎn)條例》對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的主導思想，加強管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結(jié)，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。現(xiàn)場操作人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)人員，扣好安全帶，建立安全責任制和安全技術(shù)交底工作，防患于未燃?！　　　「邔泳C合樓施工前根據(jù)工程造價，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程的同時，應考慮成本的控制，應把工程分成若干分項，分部工程，如土方和基礎工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、裝修工程等，進行評估預算成本，利潤較高、潛力較大的工程(如裝修、裝飾工程)盡量降低成本，可又不影響工程質(zhì)量的途徑。而施工進度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標編制施工進度計劃，根據(jù)施工內(nèi)容的多少，施工工期的長短，根據(jù)施工的合同，施工目標，施工部署及施工方案等，有計劃的合理發(fā)揮成本控制和施工進度控制有機結(jié)合，必定會引起質(zhì)量的長短?！　　　〖词褂泻芎玫慕M織施工，手工操作的滯后仍會影響工程質(zhì)量的提高，與先進的施工技術(shù)不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不密實，直接影響工程質(zhì)量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結(jié)構(gòu)脫落也會影響質(zhì)量。只有合理運用的先進施工技術(shù)，加上先進的機械化設備的引進，即能節(jié)省人力，又能降低成本又加快工程進度是當今組織應該采納的途徑之一?！　?，做好人才儲備工作　　施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實現(xiàn)工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)，管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應經(jīng)常性培訓管理人員的基礎理論及專業(yè)知識的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務的發(fā)展，才能打造精品?！　【C上所述，如果做到認真、負責、樹立以質(zhì)量生存的思想意識，以人為本、合理組織、嚴格考核、認真履行組織者的職責、總結(jié)經(jīng)驗，就能走出一條自身發(fā)展又能順應市場的規(guī)范之路。提高自身素質(zhì)和文化水平、提高施工管理水平調(diào)動操作人員的積極性，更多的了解市場信息輔以激勵機制，這樣就能安全組織好高層綜合樓的施工?！　⒖嘉墨I：　　[1].　　[2],2.