【導讀】路西北轉角處，南臨銀城路、東靠浦東南路。本工程建筑用地面積8,975. 層，樁基礎采用鉆孔灌注樁基礎，基坑圍護采用地下連續(xù)墻圍護。式，共劃分為55幅槽段，槽段厚度均為1000mm。及混凝土，地下水對混凝土無腐蝕性。為黃浦江新近沉積土，70-73夾多量粘性土，主，含較多小礫石。機抬吊完成鋼筋籠安放工作。測設備1套、水準儀、經緯儀各1臺。地下連續(xù)墻施工階段由業(yè)主在施工現場邊緣提供1000KVA施工臨。時用電，以滿足高峰施工所需。棉瓦進行擋雨，以防下雨影響泥漿質量。2-6、在施工道路旁做壹只鋼筋籠平臺，工進度和安全生產。2-2、搭設好辦公及生活設施，為施工人員進場創(chuàng)造條件；2-4、建好泥漿池、集土坑、鋼筋籠加工平臺；2-6、組織合格的原材料進場并按場布要求堆放。工程特點和設計要求以及相關的規(guī)范要求。形成文字記錄，并詳細編制各分項的作業(yè)計劃。設方、總包方、監(jiān)理方的要求做好各道工序的質量記錄并及時簽證。高程引入現場，采用閉合回測法，設

　　

【正文】 全和勞動保護問題及可能發(fā)生的事故，做到預防為主的安全管理。 （四）、雨季施工防護措施 備足污水泵和大口徑水泵 （ 2－ 3 只，要求完好率 100％），以 31 備雨天及時排水。 現場做好明溝和集水井，保持暢通，避免結水。 電氣設備應有接零和漏電保護，并搭設必要的防御雨蓬。 水泥棚應有一定的防雨防潮措施。 用毛竹搭設簡易移動式防雨蓬，用于鋼筋籠雨季制作、電焊。 九、 文明施工措施 項目管理組織上建立文明施工管理領導小組，其組織實施詳見《文明施工管理網絡圖》。 文明施工管理網絡圖 項目經理 施工隊長 施工區(qū)衛(wèi)生負責人 辦公、生活區(qū)衛(wèi)生負責人 成槽班 砼 灌 注 班 鋼 筋加 工 區(qū) 儲 泥 漿 區(qū) 物 料 堆 放 宿 舍 區(qū) 飲 食 區(qū) 辦 公 室 廁 所 （一）、現場文明施工措施 現場建立文明施工領導小組，具體負責文明施工管理工作。 地下墻施工中產生大量的廢漿，泥漿儲環(huán)系統(tǒng)的管理是文明施工的重點，場地管理人員要隨時注意該系統(tǒng)工作是否正常，遇異常情 32 況必須及時處理，為有效保障現場的文明、清潔，特采取如下措施： A、場地上挖排水槽，以利場地集水便于排放。 B、設專門的清潔班， 24 小時晝夜清掃衛(wèi)生。 C、設多個小型泵站，隨時將廢漿送回 沉淀池。 D、配備足夠的泥漿車，及時將廢漿外運，進出車輛必須沖洗干凈，方可出場。 地下墻施工因施工工藝上的連續(xù)性，夜間施工在所難免，為避免不良影響，在夜間施工時采用如下措施： A、與環(huán)保部門聯系，申請夜間施工許可證，做到合法施工。 B、盡量把噪音大的工作安排在白天進行。 C、及早與附近單位和居民取得聯系，做好配合，爭取得到理解，預防發(fā)生糾紛，加強文明施工教育，加強環(huán)保意識，使每一位施工人員都認識文明施工的重要性，營造良好的施工環(huán)境，體現我公司“求實、求新、求高”創(chuàng)新精神，創(chuàng)建標化工地。 班組實行自檢 、互檢、交檢制度，要做到自產自清，日產日清，工完場清的標準管理。 物品堆放要按圖固定地點和區(qū)域，做到一目了然。 安排好施工人員住宿、洗澡等生活措施，加強食堂和生活區(qū)的管理，保障飲食衛(wèi)生和生產環(huán)境衛(wèi)生，生活設施符合衛(wèi)生部門的要求。 現場施工場地，辦公、生活區(qū)、房間要清潔，有序，保障現場良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。 對職工加強教育，提高職工的素養(yǎng)，職工要注意個人衛(wèi)生，講究禮貌，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。 施工工地必須掛牌施工，并設置在大門口醒目的地方。 33 嚴格執(zhí) 行“門前三包”制度，場地內無積水，及時清運廢漿、碴土、垃圾，對現場進行徹底清掃，不留死角。 1清運廢漿、碴土，垃圾時應設置可靠的防止滴、漏、拋、撒的措施，并安排在晚間進行。 1施工班組做好每日工序落手清工作，做到隨做隨清，工完料清，物盡其用，減少材料浪費。 1現場道路、堆料區(qū)域、生活區(qū)域有排水設施，有專人管理，保證場內整潔無積水現場。 （ 二 ） 、 對鄰近建筑物及管線保護措施： 由業(yè)主（總承包）負責制牽頭成立業(yè)主（總承包）、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、施工單位以及保護對象的主管單位，組成監(jiān)護領導小組，研 究協(xié)調施工過程中出現的問題，確?；印⒐芫€安全。 業(yè)主辦理管線交底卡手續(xù)時，應對地下管線核對正確，確保地下管線圖正確、詳盡無誤，施工隊伍必須熟悉由業(yè)主提供的地下管線圖并進行管線交底。 施工隊伍必須仔細閱讀理解由甲方提供的地下管線圖。 工地現場車輛進出通道應避開管線，如無法避開的則應在車輛經常通過的位置用砼加固 3cm 厚鋼板。 經常觀察管線及周圍民房變化，如監(jiān)測數據有異常，則應立即通知有關部門和監(jiān)護領導小組，共同商議解決。 （三）、對周圍環(huán)境保護措施： 施工場地周圍的圍墻做到連續(xù)、封閉，避免 污泥污染。 場地內應經常清掃，車輛做到進出口保持整潔，經常沖洗，每輛車必須沖洗干凈后方可出門，以防輪胎污染道路。 34 公共關系的協(xié)調工作有專人負責，做好與現場施工各相關單位的協(xié)調工作，特別是大方量土方外運，大體積砼施工等對周圍影響較大的施工階段時，應預先與在關單位協(xié)調，爭取得到各方面的支持，以利于工程的順利施工。 九、施工配合 為便于現場各單位間的工作配合，擬在開工前安排一次管理人員碰頭會，介紹各管理人員的職責和權限。 接受甲方、監(jiān)理等上級單位在技術、質量、安全、文明等方面的管理監(jiān)督。 工程施工 中遇到地下管線時，應由施工單位通知監(jiān)理、甲方，待上述單位發(fā)出指令后，方可進行處理，否則現場不得擅自處理。 隱蔽工程施工中，嚴格執(zhí)行先驗收后隱蔽的工作程序。 由于地下連續(xù)墻工藝特殊性，必須是連續(xù)作業(yè)，因此現場必須確保供電給水工作連續(xù)不間斷 ,所以提請總承包在水電停止供應前 24 小時通知到工地，以便于事先做好準備。 施工遇到地下障礙物或其他不可抗力的因素，工程相關單位要協(xié)作一致，實事求是，及時辦理簽證。 35 十、 施工組織機構 組織管理機構 根據工程特點及規(guī)模，以質量、 安全、文明施工為前提，貫徹班子精練、職責明確、統(tǒng)一指揮和有利全面質量管理的原則，實行項目經理負責制和主任工程師技術負責制。管理網絡圖如下： 項目經理 項目副經理 項目主任工程師 施工員 質量員 安全員 資料員 材料員 后勤部 成槽班 砼 班 泥漿班 鋼筋班 文明崗 機修組 36 項 目 部 主 要 管 理 人 員 表 姓名 任項目部 職務 職 稱 簡 歷 鄭 孟 云 項目副經理 高級 工程師 曾 任 和平花苑、寶通大廈 .康寧廣場、蘭橋大廈、興業(yè)銀行大廈、虹口區(qū)府辦公樓、浦東百安居等工程項目經理 郭 建 智 項目副經理 高級 工程師 一級項目經理資質，曾任地鐵 M8 線延吉中路車站、大連路隧道浦東大道出入口、地鐵明珠線東方路車站、明珠線二期浦電路車站、東方藝術中心、溫州世貿中心等項目經理 鄭 瑞 聰 技術負責 助理 工程師 曾參與和平花苑、 .寶通大廈、白渡路商辦綜合樓、蘭橋大廈、黃浦區(qū) 11街坊、雅士公寓、浦東百安居等工程 劉 兆 全 質量員 技師 曾參與和平花苑、 寶通大廈、申通信息廣場、中信泰富廣場、徐匯苑、盧灣中心醫(yī)院、興業(yè)銀行大廈、日本領事館、梅嶺花園、中房大廈、中福會上海婦幼保健院等工程 魏 茂 峰 質量員 工程師 新上海國貿大廈、亞太企業(yè)中心、新木業(yè)大廈、和平花苑、寶通大廈、申通信息廣場、中信泰富廣場、溫州行政管理中心溫州市圖書檔案館等工程 黃 桂 江 安全員 技師 曾參與亞太企業(yè)中心、寶通大廈、中信泰富廣場、湘府花園、溫州市圖書檔案館、杭州海達大廈等工程 陳 永 明 資料員 技師 曾參與新木業(yè)大廈、中信泰富廣場、康寧廣場、盧灣中心醫(yī)院、雅士公寓、湘府 花園、溫州市圖書檔案館、溫州政協(xié)大廈等工程 黃 建 生 測量員 工程師 曾參與新上海國貿大廈、亞太企業(yè)中心、新木業(yè)大廈、 .和平花苑、徐匯苑南模中學、雅士公寓、興榮家園、上海磁懸浮高速列車等工程 高 向 陽 施工員 工程師 曾參與地鐵明珠線東方路車站、電力隧道 3 號井、九號線九亭站、東方藝術中心、溫州世貿中心等工程 肖 興 剛 技術員 曾參與地鐵 M8 線延吉中路車站、地鐵明珠線東方路車站、明珠線二期浦電路車站、東方藝術中心、九號線九亭站、溫州世貿中心等工程 37 勞動力配備計劃 管理人員 施工人員 崗 位 單位 人數 崗位 單位 人數 項目經理 個 1 成槽崗 個 4 項目副經理 個 1 灌注崗 個 12 主任工程師 個 1 泥漿崗 個 6 施工員 個 2 鋼筋崗 個 40 質量員 個 1 文明崗 個 4 安全員 個 1 吊車駕駛員 個 6 資料員 個 1 汽車駕駛員 個 2 測量員 個 1 修理工 個 2 核算員 個 1 電工 個 2 后勤部 個 1 后勤人員 個 5 小計 個 11 小計 個 83 合計 個 94 38 十一、工程進度計劃 按設計圖紙，槽段共 劃分 55 幅，根據施工進度，先提前 15 天制作導墻，然后地連墻穿插施工，計劃 20 天導墻制作完畢，地連墻每天施工一幅，擬定 60 天成墻結束。 進 度 計 劃 表 時間 工作內容 工作起訖時間 (天 ) 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 進場、測量放線 導 墻 制 作 主要設備 進場 地連墻 施 工 退場