【正文】 熟悉通信工程建設(shè)有關(guān)程序，了解通信行業(yè)的發(fā)展趨勢；熟悉監(jiān)理工作的生產(chǎn)流程、技術(shù)流程；熟悉公司經(jīng)營制度、生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)制度及內(nèi)審制度等管理素質(zhì)和能力項(xiàng)目管理能力、計(jì)劃組織能力、員工輔導(dǎo)技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)職位相關(guān)素質(zhì)能力責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、分析能力、學(xué)習(xí)能力、質(zhì)量意識、流程導(dǎo)向、解決問題能力職責(zé)要求職能模塊工作內(nèi)容工作周期過程/結(jié)果文件經(jīng)營管理1 負(fù)責(zé)搜集移動業(yè)績，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)完成投標(biāo)工作；年度工作《投標(biāo)文件》 負(fù)責(zé)完成核心網(wǎng)項(xiàng)目三大經(jīng)營指標(biāo)：1） 合同目標(biāo)300萬；2） 產(chǎn)值目標(biāo)300萬；3） 。年度工作《年度經(jīng)營報表》2 負(fù)責(zé)核心網(wǎng)專業(yè)項(xiàng)目單項(xiàng)合同簽訂工作；實(shí)時工作《單項(xiàng)合同》2 負(fù)責(zé)核心網(wǎng)項(xiàng)目每月產(chǎn)值完成表；每月收款目標(biāo)計(jì)劃，每月匯總收款情況并匯報項(xiàng)目部；每季度完成總公司的歷年產(chǎn)值表；月度工作《月度產(chǎn)值匯總表》《收款計(jì)劃》《歷年產(chǎn)值表》2 負(fù)責(zé)定期回訪深圳項(xiàng)目部核心網(wǎng)項(xiàng)目組業(yè)主意見，針對業(yè)主意見進(jìn)行整改，每月匯報整改情況；《業(yè)主回訪記錄》《持續(xù)改進(jìn)能力調(diào)查表》2 負(fù)責(zé)核心網(wǎng)項(xiàng)目涉及的各專業(yè)建設(shè)方考評；月度工作《關(guān)于XX專業(yè)合作單位XX月考評結(jié)果的通報》生產(chǎn)管理4 負(fù)責(zé)編制核心網(wǎng)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則年度工作《監(jiān)理細(xì)則》4 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行核心網(wǎng)項(xiàng)目的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序的現(xiàn)場安全質(zhì)量控制《重點(diǎn)工程重點(diǎn)工序現(xiàn)場控制單》、《重點(diǎn)工序操作流程》4 根據(jù)監(jiān)理細(xì)則針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制點(diǎn)檢查一體化部人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站情況《監(jiān)理資料》4 負(fù)責(zé)核心網(wǎng)項(xiàng)目的任務(wù)委托實(shí)時工作《日報臺帳》50、 負(fù)責(zé)核心網(wǎng)項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)工作；實(shí)時工作《驗(yàn)收紀(jì)要》《驗(yàn)收簽到表》5 負(fù)責(zé)編制核心網(wǎng)項(xiàng)目月報； 月度工作《深圳項(xiàng)目部月報》5 對所管轄專業(yè)人員的工作、資料檢查，監(jiān)督核心網(wǎng)項(xiàng)目的監(jiān)理文檔的建立及成冊；年度工作《XX專業(yè)監(jiān)理檔案》5 負(fù)責(zé)審核核心網(wǎng)項(xiàng)目的施工單位結(jié)算；實(shí)時工作《結(jié)算三級審核記錄表》5 協(xié)調(diào)核心網(wǎng)項(xiàng)目開展中存在的工程問題及難點(diǎn)實(shí)時工作《***問題報告》5 查閱核心網(wǎng)項(xiàng)目日報表，審核報表的準(zhǔn)確性。實(shí)時工作《深圳移動核心網(wǎng)項(xiàng)目日報表》5 每月完成4次現(xiàn)場巡檢及巡檢記錄的上傳工作；《巡檢記錄表》5 監(jiān)督、檢查核心網(wǎng)項(xiàng)目的派單情況每周《派單檢查表》5 每月完成項(xiàng)目部上報的月報每月《月報》5 每年度、季度對施工單位的安全交底、安全檢查、安全培訓(xùn)每季《安全交底表》60、 負(fù)責(zé)組織專業(yè)組內(nèi)工作會議，制定當(dāng)月的目標(biāo)；專業(yè)組內(nèi)會議行政管理1 按項(xiàng)目部要求完成車輛派單及返回的登記；實(shí)時工作《車輛派單》1 負(fù)責(zé)實(shí)施核心網(wǎng)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作月度工作《***培訓(xùn)計(jì)劃》《***培訓(xùn)記錄表》《無線專業(yè)培訓(xùn)資料》1 協(xié)助完成項(xiàng)目部安排的其他相關(guān)工作根據(jù)實(shí)際情況相關(guān)交付文件1 負(fù)責(zé)審核核心網(wǎng)報銷審核工作；每月《報銷明細(xì)表》 完成核心網(wǎng)組內(nèi)員工每月考核；每月《員工考核記錄表》工 作 卡周期工作內(nèi)容工作時間過程/結(jié)果文件每日工作與施工項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理員溝通，收集當(dāng)天的派單信息。安排組內(nèi)人員工作，根據(jù)需求在上發(fā)布安排。前一天晚上17:3020:00流言分析、審核和更新所管轄專業(yè)的工作派單、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序9:0018:00派單《重點(diǎn)工程臺賬》《重點(diǎn)工程派工單》檢查現(xiàn)場監(jiān)理的派單工作，9:0018:00審核現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)的工程日報8:459:30每周工作每周1次進(jìn)行本專業(yè)的巡檢，收集編寫巡檢報告每周五《巡檢報告》每參加甲方的工程例會按甲方定每同回往業(yè)主不少于3次；每周編寫每周工作計(jì)劃及工作總結(jié)每周六《周工作計(jì)劃及工作總結(jié)》月工作每月28日審核監(jiān)理人員報銷；每月28日《報銷明細(xì)表》每月27日前編制核心網(wǎng)監(jiān)理月報；每月27日《監(jiān)理月報》每月26日完成合同、收款和產(chǎn)值臺賬更新；每月26日《臺賬》每月24日負(fù)責(zé)對本專業(yè)員工進(jìn)行月度考核每月24日《月度考核表》參加項(xiàng)目部例會和培訓(xùn)按項(xiàng)目部計(jì)劃每月最后一周提供監(jiān)理資料到經(jīng)理層進(jìn)行檢查；每月最后一周監(jiān)理資料本職位員工簽字：日期：項(xiàng)目部經(jīng)理簽字：日期： （鄧林）廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司職位手冊編號：PM/DA－EF/SZ－1第二事業(yè)部深圳項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：職位基本信息職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門第二事業(yè)部深圳項(xiàng)目部職位系列管理直接下級職位名稱監(jiān)理員、信息員直接上級職位名稱經(jīng)理層直接下級人數(shù)1主要工作聯(lián)系對內(nèi)：深圳項(xiàng)目部對外：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、維護(hù)單位、廠家單位任職資格教育程度學(xué)歷要求：大專以上專業(yè)要求：工程管理、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)、工民建等相關(guān)專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上基本技能電腦技能：熟悉辦公軟件操作英語技能：無要求必備的專業(yè)知識與基礎(chǔ)技能熟悉通信工程建設(shè)有關(guān)程序，了解通信行業(yè)的發(fā)展趨勢；熟悉監(jiān)理工作的生產(chǎn)流程、技術(shù)流程；熟悉公司經(jīng)營制度、生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)制度及內(nèi)審制度等管理素質(zhì)和能力項(xiàng)目管理能力、計(jì)劃組織能力、員工輔導(dǎo)技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)職位相關(guān)素質(zhì)能力責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、分析能力、學(xué)習(xí)能力、質(zhì)量意識、流程導(dǎo)向、解決問題能力、項(xiàng)目管理能力職責(zé)要求職能模塊工作內(nèi)容工作周期過程/結(jié)果文件經(jīng)營管理2 負(fù)責(zé)深圳項(xiàng)目部年度產(chǎn)值80萬、合同80萬、收款50萬目標(biāo)；年度工作《年度經(jīng)營報表》2 協(xié)助專業(yè)單項(xiàng)合同簽訂工作；實(shí)時工作單項(xiàng)合同2 負(fù)責(zé)單專業(yè)管轄專業(yè)每月產(chǎn)值完成表；月度工作《月度產(chǎn)值匯總表》2 協(xié)助深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)建設(shè)方考評；月度工作《關(guān)于家庭寬帶預(yù)覆蓋工程專業(yè)合作單位XX月考評結(jié)果的通報》2 負(fù)責(zé)單專業(yè)編寫月報，提交建設(shè)方月度工作《月報》生產(chǎn)管理 協(xié)助編制深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則實(shí)時工作《監(jiān)理細(xì)則》 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本專業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序的現(xiàn)場安全質(zhì)量控制《重點(diǎn)工程重點(diǎn)工序現(xiàn)場控制單》、《重點(diǎn)工序操作流程》 根據(jù)監(jiān)理細(xì)則針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場旁站傳輸管道《施工安全技術(shù)交底表》、《隱蔽工序安全節(jié)點(diǎn)檢查表》 負(fù)責(zé)單專業(yè)任務(wù)委托實(shí)時工作《日報臺帳》 負(fù)責(zé)單專業(yè)的勘察、巡檢、自檢、驗(yàn)收、初驗(yàn)工作；實(shí)時工作《開工報告》《竣工資料》《驗(yàn)收紀(jì)要》《驗(yàn)收簽到表》《單項(xiàng)合同》 協(xié)助編制深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)月報； 月度工作《深圳項(xiàng)目部月報》 協(xié)助深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)監(jiān)理文檔的建立及成冊實(shí)時工作《家庭寬帶預(yù)覆蓋工程專業(yè)監(jiān)理檔案》 負(fù)責(zé)單專業(yè)派單、費(fèi)用報銷記錄《派單、報銷記錄》行政管理2 協(xié)助深圳項(xiàng)目部集體活動2 負(fù)責(zé)深圳項(xiàng)目部業(yè)務(wù)章使用記錄；實(shí)時工作《業(yè)務(wù)章使用登記表》2 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)工作每月《家庭寬帶預(yù)覆蓋工程培訓(xùn)計(jì)劃》《家庭寬帶預(yù)覆蓋工程培訓(xùn)記錄表》2 協(xié)助完成事業(yè)部及組內(nèi)安排的其他相關(guān)工作根據(jù)實(shí)際情況相關(guān)交付文件 鄧林（陳小磊）廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司職位手冊編號：PM/DA－EF/SZ－1第二事業(yè)部深圳項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：職位基本信息職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門第二事業(yè)部深圳項(xiàng)目部職位系列管理直接下級職位名稱監(jiān)理員、信息員直接上級職位名稱項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級人數(shù)主要工作聯(lián)系對內(nèi)：深圳項(xiàng)目部對外：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、廠家單位任職資格教育程度學(xué)歷要求：大專以上專業(yè)要求：工程管理、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)、工民建等相關(guān)專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上基本技能電腦技能：熟悉辦公軟件操作英語技能：無要求必備的專業(yè)知識與基礎(chǔ)技能熟悉通信工程建設(shè)有關(guān)程序，了解通信行業(yè)的發(fā)展趨勢；熟悉監(jiān)理工作的生產(chǎn)流程、技術(shù)流程；熟悉公司經(jīng)營制度、生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)制度及內(nèi)審制度等管理素質(zhì)和能力項(xiàng)目管理能力、計(jì)劃組織能力、員工輔導(dǎo)技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)職位相關(guān)素質(zhì)能力責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、分析能力、學(xué)習(xí)能力、質(zhì)量意識、流程導(dǎo)向、解決問題能力職責(zé)要求職能模塊工作內(nèi)容工作周期過程/結(jié)果文件經(jīng)營管理 協(xié)助搜集移動業(yè)績，協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)完成投標(biāo)工作；年度工作《投標(biāo)文件》 負(fù)責(zé)深圳項(xiàng)目部年度產(chǎn)值40萬、合同30萬、收款40萬目標(biāo)；年度工作《年度經(jīng)營報表》 協(xié)助專業(yè)單項(xiàng)合同簽訂工作；實(shí)時工作單項(xiàng)合同 負(fù)責(zé)單專業(yè)管轄每月產(chǎn)值完成表；月度工作《月度產(chǎn)值匯總表》 協(xié)助深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)建設(shè)方考評；月度工作《關(guān)于傳輸管道合作單位XX月考評結(jié)果的通報》生產(chǎn)管理2 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任，組織編制專業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，對項(xiàng)目開展的質(zhì)量、工期、做出規(guī)劃，繪制展開圖；實(shí)時工作《監(jiān)理細(xì)則》2 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本專業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序的現(xiàn)場安全質(zhì)量控制；每個項(xiàng)目《頂管工程質(zhì)量檢查表》、《頂管工序安全節(jié)點(diǎn)檢查表》、《鐵皮槽焊接、橋梁敷管工序安全節(jié)點(diǎn)檢查表》2 根據(jù)監(jiān)理細(xì)則針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量安全控制點(diǎn)安排一體化生產(chǎn)部人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站每個項(xiàng)目《施工安全技術(shù)交底表》、《管道工程材料檢查表》、《通信管道質(zhì)量及隱蔽工程檢查表》2 負(fù)責(zé)單專業(yè)任務(wù)委托實(shí)時工作《日報臺帳、派單》2 協(xié)助單專業(yè)的預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)等工作；實(shí)時工作《相關(guān)驗(yàn)收紀(jì)要》《驗(yàn)收簽到表》 協(xié)助完成對深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)月報的編制； 月度工作《深圳項(xiàng)目部月報》3 協(xié)助完成深圳項(xiàng)目部管轄專業(yè)監(jiān)理文檔的建立及成冊實(shí)時工作《2012年傳輸管道XX項(xiàng)目監(jiān)理檔案》行政管理 協(xié)助深圳項(xiàng)目部集體活動實(shí)時工作3 協(xié)助制定、實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作每月《傳輸管道專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》《傳輸管道專業(yè)培訓(xùn)記錄表》《傳輸管道專業(yè)培訓(xùn)資料》3 協(xié)助完成項(xiàng)目部內(nèi)安排的其他相關(guān)工作 根據(jù)實(shí)際情況相關(guān)交付文件（孫振華）廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司職位手冊編號：PM/DA－EF/SZ－1第二事業(yè)部深圳項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：職位基本信息職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門第二事業(yè)部深圳項(xiàng)目部職位系列管理直接下級職位名稱監(jiān)理員、信息員直接上級職位名稱經(jīng)理層、總控直接下級人數(shù)4主要工作聯(lián)系對內(nèi)：深圳項(xiàng)目部對外：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、廠家單位任職資格教育程度學(xué)歷要求：大專以上專業(yè)要求：工程管理、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)、工民建等相關(guān)專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上基本技能電腦技能：熟悉辦公軟件操作英語技能：無要求必備的專業(yè)知識與基礎(chǔ)技能熟悉通信工程建設(shè)有關(guān)程序，了解通信行業(yè)的發(fā)展趨勢；熟悉監(jiān)理工作的生產(chǎn)流程、技術(shù)流程；熟悉公司經(jīng)營制度、生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)制度及內(nèi)審制度等管理素質(zhì)和能力項(xiàng)目管理能力、計(jì)劃組織能力、員工輔導(dǎo)技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)職位相關(guān)素質(zhì)能力責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、分析能力、學(xué)習(xí)能力、質(zhì)量意識、流程導(dǎo)向、解決問題能力職責(zé)要求職能模塊工作內(nèi)容工作周期過程/結(jié)果文件經(jīng)營管理 協(xié)助搜集聯(lián)通業(yè)績，協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)完成投標(biāo)工作；年度工作《投標(biāo)文件》 協(xié)助深圳項(xiàng)目部完成年度產(chǎn)值、合同、收款目標(biāo)；其中，2012年無線基站專業(yè)合同目標(biāo)70萬、無線基站專業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)70萬、傳輸專業(yè)收款目標(biāo)70萬。年度工作《年度經(jīng)營報表》 負(fù)責(zé)本專業(yè)單項(xiàng)合同的簽訂工作實(shí)時工作單項(xiàng)合同 負(fù)責(zé)本專業(yè)每月產(chǎn)值完成表；月度工作《月度產(chǎn)值匯總表》 負(fù)責(zé)本專業(yè)建設(shè)方考評；月度工作《合作單位月度考核評分表》1 負(fù)責(zé)本專業(yè)日常管理溝通，協(xié)助項(xiàng)目部定期回訪業(yè)主，針對業(yè)主意見進(jìn)行整改，每月匯報整改情況。月度工作《業(yè)主回訪記錄》《持續(xù)改進(jìn)能力調(diào)查表》生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)無線基站、傳輸和室內(nèi)覆蓋三個專業(yè)的項(xiàng)目管理工作日常工作 負(fù)責(zé)編制無線基站專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，并對本專業(yè)組內(nèi)人員培訓(xùn)實(shí)時工作《監(jiān)理細(xì)則》《培訓(xùn)記錄表》1 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行無線基站專業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序的現(xiàn)場安全質(zhì)量控制實(shí)時工作《重點(diǎn)工程重點(diǎn)工序現(xiàn)場控制單》、《重點(diǎn)工序操作流程》1 負(fù)責(zé)收集匯總無線基站專業(yè)組內(nèi)每日派工單（系統(tǒng)派單）實(shí)時工作