現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理教材-資料下載頁

【總結】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃（MRP）與制造資源計劃（MRPⅡ）JIT準時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述?生產(chǎn)運作管理是現(xiàn)代企業(yè)管

2025-02-20 13:48

現(xiàn)代物流企業(yè)的運作模式-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代物流企業(yè)的運作模式一、現(xiàn)代物流發(fā)展概述物流，是一個古老而新鮮的話題，在今天被人們所津津樂道。說它古老是因為人類還在進化的朦朧之中，物流這種形態(tài)就存在于世，只不過這種物的流動活動是不自覺的樸實需求。說它新鮮，自然是由于隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，物流被注入了新的元素和內(nèi)涵，使之活力被喚醒，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟生活中作用凸顯，并將其提升到事關國家經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生死存亡的高度

2025-07-27 10:48

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理方案-資料下載頁

【總結】運作管理OperationsManagement南京大學商學院任課????老師?聯(lián)系電話–025-3593515–025-3592873?E-mail––?辦公室–逸夫管理大樓1319室?通信地址–南京大學商學院–210093鄭稱德博士、副教授前言?學

2025-02-20 13:48

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理主講：周建忠課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程；2.理論與實踐結合非常緊密，實踐性和實用性都很強；3.在所有企業(yè)管理領域中，生產(chǎn)管理是最復雜的領域之一；4.涉及到運籌學、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學原理等其他課程知識；

2025-02-14 13:18

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理-資料下載頁

【總結】1第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理實戰(zhàn)訓練主要內(nèi)容學習目標案例分析知識加油站本章導航21．掌握運營管理的含義，運營系統(tǒng)的類型；2．不同類型運營系統(tǒng)運作的不同特點；3．各種運作活動的管理方法和基本要求。返回學習目標1．各種生產(chǎn)運作類型的不同特點；2．運作

2025-02-15 15:37

現(xiàn)代通信企業(yè)培訓原則-資料下載頁

【總結】企業(yè)培訓體系導讀人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織導讀人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點人力資源?建立適當?shù)募顧C制和價值導向，把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實可利用資源?

2025-01-05 02:21

企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述(1)-資料下載頁

【總結】企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述一、生產(chǎn)與運作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運作管理的任務三、生產(chǎn)與運作管理的基本職能及其構成四、生產(chǎn)與運作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)深圳德信誠經(jīng)濟顧問有限公司生產(chǎn)管理財務資本市場,股東

2025-02-23 15:49

企業(yè)生產(chǎn)運作管理知識概述-資料下載頁

【總結】企業(yè)生產(chǎn)運作呂振成主編序言為什么越來越多的企業(yè)要進行扁平化改革呢？這是因為在傳統(tǒng)的垂直式金字塔型管理模式中，組織結構較為繁雜，從上到下包括集團內(nèi)的決策層和執(zhí)行層、職能部門的管理層和執(zhí)行層、還有各工廠、車間、科室的管理層和執(zhí)行層，至少五到六層，有的大型企業(yè)甚至有十幾層、幾十層

2025-06-22 15:52

企業(yè)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述-資料下載頁

【總結】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-03-12 19:40

物流企業(yè)運作過程管理概述-資料下載頁

【總結】第六章??物流企業(yè)運作過程管理??第1節(jié)??物流企業(yè)運作過程管理概述第2節(jié)??物流企業(yè)采購與供應物流管理第3節(jié)??物流企業(yè)運輸管理第4節(jié)??物流企業(yè)倉儲管理與庫存控制第5節(jié)??物流企業(yè)流通加工管理第6節(jié)&#

2025-01-07 23:12

企業(yè)組織結構運作圖設計概述-資料下載頁

【總結】組織運作圖如果你想用一張圖來了解公司的情況，你多半會得到該公司的組織結構圖，然而，組織結構圖只能展示管理人員的姓名和頭銜，其余的信息一概沒有一一沒有產(chǎn)品、沒有流程、沒有客戶，甚至很可能沒有具體的業(yè)務內(nèi)容。事實上，用一幅組織結構圖來“看”一家公司，就像是用一張市政府官員的名單在城市中找路。???在今天的世界上，組織結構圖已經(jīng)變得毫無意義。傳統(tǒng)

2025-06-21 17:07

冶金企業(yè)鋼鐵生產(chǎn)運作管理概述-資料下載頁

【總結】前言本文是北興特鋼管理咨詢項目的生產(chǎn)運作管理咨詢報告。在整個咨詢進行的過程中，得到了北興特鋼的領導和員工的大力支持，在此表示衷心的感謝。本次生產(chǎn)運作管理咨詢的思路是結合北興特鋼的具體情況和國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)驗，針對北興特鋼最需要解決的問題進行咨詢，生產(chǎn)運作管理課題的主要咨詢內(nèi)容如下：1.生產(chǎn)系統(tǒng)的組織機構設計，相關部門職責的確定，主管及以上職位崗位說明書的撰寫；2.生產(chǎn)計劃的制

2025-06-25 08:48

現(xiàn)代企業(yè)管理概述-資料下載頁

【總結】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor)：管理就是確切地了解你希望工人干些什么，然后設法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨（HardKoontz）：“各級管理者都擔負著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境，從而達成精心選擇的任務和目標。

2025-02-27 15:13

現(xiàn)代企業(yè)制度概述-資料下載頁

【總結】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度概述現(xiàn)代企業(yè)制度主講：同濟大學文法學院理論經(jīng)濟學系張鑫副教授第二章現(xiàn)代企業(yè)制度概述第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義?現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代公司制。?現(xiàn)代

2025-02-16 13:05

現(xiàn)代企業(yè)職位分析概述-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述

2025-01-02 07:15

現(xiàn)代通信企業(yè)運作概述-在線瀏覽

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