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正文內(nèi)容

我國水產(chǎn)飼料的發(fā)展形勢與對策分析-資料下載頁

2025-07-27 15:37本頁面
  

【正文】 情,飼料企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,對行業(yè)的、社會的、國際國內(nèi)的相關(guān)信息的研究將成為采購的基礎(chǔ),而憑經(jīng)驗、坐在家里等人上門推銷的舊模式將使企業(yè)喪失競爭力。企業(yè)應(yīng)該:   a.配制最優(yōu)秀人才,建立專業(yè)化采購隊伍。   b.專業(yè)化細(xì)分市場,分析國內(nèi)外行情,分析上游供應(yīng)和下游需求。   c.融入國際糧食定價體系,利用期貨工具,發(fā)現(xiàn)價格與套期保值。   小結(jié):采購必須改變觀念,培養(yǎng)專業(yè)人才,以研究信息為基礎(chǔ)。   建立專業(yè)化的水產(chǎn)服務(wù)隊伍。   水產(chǎn)養(yǎng)殖相對畜禽養(yǎng)殖需要飼料企業(yè)以更高的技術(shù)支持,水產(chǎn)養(yǎng)殖存在以下特點:   a.水產(chǎn)養(yǎng)殖品種多樣性。   b.不同區(qū)域養(yǎng)殖模式多樣性。   c.水體環(huán)境復(fù)雜,養(yǎng)殖過程難以控制。   d.水產(chǎn)苗種、水產(chǎn)藥品市場混亂。   e. 飼料技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)整體落后,研發(fā)落后,沒有標(biāo)準(zhǔn),缺乏技術(shù)支持。   f.水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)飼料行業(yè)專業(yè)人才奇缺,不足以支撐行業(yè)發(fā)展。   經(jīng)營水產(chǎn)飼料當(dāng)務(wù)之急是提升企業(yè)的水產(chǎn)專業(yè)化能力,經(jīng)營圍繞兩個核心:一個是生產(chǎn)出最優(yōu)性價比的產(chǎn)品,建立在水產(chǎn)研發(fā)、專業(yè)采購和科學(xué)管理基礎(chǔ)上;一個是全面地為客戶提供專業(yè)服務(wù)的能力,需要企業(yè)擁有大量的水產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才。   企業(yè)要重新定位營銷的功能,銷售的本質(zhì)是服務(wù)過程的貫徹,水產(chǎn)飼料銷售尤其如此,企業(yè)需要大批量的具服務(wù)能力的人才。培養(yǎng)方法:   a.統(tǒng)一思想,服務(wù)是為養(yǎng)戶創(chuàng)造價值的必須手段。   b. 艮務(wù)內(nèi)容納入對業(yè)務(wù)人員的日??己酥校强冃Э己说闹饕笜?biāo)。   c. 量引進(jìn)有水產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)的員工。   d.利用水產(chǎn)試驗場,建立起有效的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制,服務(wù)內(nèi)容界定清楚并形成固定流程。   提升管理能力。   在技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售服務(wù)、財務(wù)支持等各個方面搭建專業(yè)化隊伍,提高專業(yè)化能力,按價值鏈流程有效分配企業(yè)擁有的資源,以使企業(yè)創(chuàng)造更大價值。建立完善的績效考核制度,使分配機(jī)制公平、合理。   加強人力資源的開發(fā),形成高效的人才培養(yǎng)機(jī)制。   企業(yè)的核心資源是人才,經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)就是經(jīng)營人才,要重視培訓(xùn),利用完整的培訓(xùn)計劃來提升員工的能力。   a.通過培訓(xùn)統(tǒng)一思想,宣揚企業(yè)的價值觀,通過培訓(xùn)使員工認(rèn)可企業(yè),明確發(fā)展方向,對企業(yè)產(chǎn)生忠誠度,形成良好企業(yè)文化。   b.通過培訓(xùn)提升中、高層的管理能力。   c.通過培訓(xùn)提升企業(yè)的專業(yè)能力。   d.通過培訓(xùn)使企業(yè)有良好的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。   水產(chǎn)飼料企業(yè)經(jīng)營對策總結(jié)   定位為服務(wù)型企業(yè),圍繞養(yǎng)殖過程培養(yǎng)企業(yè)的綜合服務(wù)能力。   確定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,合理配制企業(yè)資源。   以客戶為導(dǎo)向建立企業(yè)價值觀,追求養(yǎng)戶、經(jīng)銷商、員工、企業(yè)價值鏈價值最大化,形成合理的利益分配機(jī)制,使企業(yè)、員工、客戶共同發(fā)展,形成良好的企業(yè)文化。   加強管理能力,提升技術(shù)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)、采購等各個環(huán)節(jié)的專業(yè)水平。一個核心是制造出最優(yōu)性價比的產(chǎn)品,一個核心是為養(yǎng)殖戶提供整套的解決方案,提供整個養(yǎng)殖過程中需要的技術(shù)支持。13 /
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