我國零售發(fā)展趨勢-資料下載頁
2025-07-27 14:55本頁面
【正文】 人才，為將來經(jīng)濟轉(zhuǎn)好后的“春播”作準備，步步高甚至還在10月引進了一支專業(yè)的外籍高管，專門負責(zé)超市業(yè)態(tài)的運營管理?！ 〔贿^，需要指出的是，大學(xué)生與零售企業(yè)對上眼，既有零售企業(yè)自身發(fā)展壯大的吸引因素，也有目前就業(yè)大環(huán)境并不樂觀的因素。零售業(yè)從基層人員的招聘就能夠走“高端”路線，自然是一件好事，也是整個行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。但問題是，招人易，留人難。零售商還需妥善處理好人才與其職業(yè)規(guī)劃的問題，以及教育程度高的員工與教育程度相對較低的員工在彼此融合與發(fā)展中的問題?！ ☆A(yù)測17 ：供應(yīng)鏈成競逐熱點 在與外資零售企業(yè)的競爭中，商品陳列、布局、環(huán)境這些我們樣樣都能模仿，只有供應(yīng)鏈我們短時間內(nèi)根本無法與其比肩。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，對零售業(yè)而言，供應(yīng)鏈是決定成敗的關(guān)鍵。因此，這將成為企業(yè)的競逐熱點?！ ⊥赓Y零售巨頭最具優(yōu)勢也是最可怕的地方就是供應(yīng)鏈。因為擁有資金和技術(shù)優(yōu)勢，它能控制供應(yīng)商做到最低價進貨，將供應(yīng)鏈壓到最短，而這一點卻是內(nèi)資企業(yè)的短板。而在生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商需要快速回籠資金以應(yīng)對金融危機的情況下，零售商還面臨著縮短供應(yīng)商賬期的壓力，這也會給零售商的現(xiàn)金流和經(jīng)營成本造成不小的影響。因此，內(nèi)資零售企業(yè)如何通過物流配送、信息技術(shù)、與供應(yīng)商攜手合作等既有方式和其他創(chuàng)新，壓縮自己的供應(yīng)鏈，最大限度地降低產(chǎn)品成本，是2010年尤其需要重視的?！ ☆A(yù)測18 ：配送中心建設(shè)高潮 SPAR廣東物流中心4月全面動工，山西美特好物流有限公司投資建設(shè)的配送中心年底可投入使用，物美新的生鮮配送中心即將投用，福建永輝將在北京建立物流中心，步步高、山東家佳樂等超市也都在開建物流配送中心。隨著連鎖零售企業(yè)規(guī)模的擴大，物流配送中心的建設(shè)正迎來高潮?！ ∩虅?wù)部等國家部委和各地政府部門也從前幾年起，就一直安排專項資金，支持流通企業(yè)的物流配送中心建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，目前全國較大型的連鎖企業(yè)都在建設(shè)自己的配送中心，一些中小零售商也在籌建物流配送中心，以提高商品的自給配送率。中國連鎖零售企業(yè)都在著眼于建立自己的配送體系。2010年，一大批零售區(qū)域配送中心將應(yīng)運而生。物流配送中心的成功制勝將使零售商在商品結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)以及缺斷貨現(xiàn)象等方面得到極大改觀。同時，大量物流配送中心的建設(shè)也給提供這方面技術(shù)支持的供應(yīng)商帶來了難得的商機。 預(yù)測19 ：供應(yīng)商迎來新商機 經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，中國零售業(yè)的軟硬件設(shè)施正處于更新?lián)Q代的關(guān)口。目前，大量的店鋪升級改造、外資零售商的借機抄底、節(jié)能設(shè)備的廣泛采用、零售商開店的重新發(fā)力等諸多因素，將使商品供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商迎來新一輪寶貴的商機?！ ∥覀兘ㄗh，廣大供應(yīng)商尤其是設(shè)備供應(yīng)商，應(yīng)該更多關(guān)注二、三、四線市場。一線城市的賣場已經(jīng)飽和，改造也基本走在前列。而二、三、四線市場的零售商，大多正處于賣場設(shè)備、信息系統(tǒng)、環(huán)境提升的時期，無論是宏觀環(huán)境還是企業(yè)自身的微觀處境，都已經(jīng)迫使他們必須對此進行投資。而新店的拓展，更是需要大量的設(shè)備設(shè)施的采購，尤其是外資零售企業(yè)目前正在三、四線市場密集布點，并且所開門店都將以節(jié)能為重要原則，歷經(jīng)2009年零售業(yè)短暫沉寂后的低潮，供應(yīng)商在2010年乃至未來數(shù)年，商機無限，只待發(fā)掘?！ ☆A(yù)測20：外包服務(wù)更加凸顯 隨著規(guī)模逐步增大，區(qū)域零售商也再度向異地省份擴張，外包服務(wù)也將迎來發(fā)展良機?！ ∈紫鹊靡娴膽?yīng)該零售物流外包。之前其在國內(nèi)應(yīng)用不多的一個重要原因，就是零售企業(yè)規(guī)模不夠大，無法產(chǎn)生外包本應(yīng)帶來的規(guī)模效應(yīng)。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)采用物流外包，如福建永輝在北京市場的物流配送，就外包給了北京快行線物流配送有限公司。不過，對外包物流來說，物流供應(yīng)鏈信息化建設(shè)一定要足以支撐零售流通業(yè)大量的信息傳遞需求，否則就有可能出現(xiàn)配送延誤等問題，而這對零售商來說是難以接受的?！ 」?yīng)鏈的外包也受到零售商的重視。沃爾瑪在中國市場授權(quán)鴻駿訊息設(shè)計開發(fā)了供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)，該平臺將成為沃爾瑪與供應(yīng)商之間在訂單、合同、商品信息及貨款結(jié)算等方面即時溝通的工具。這種合作為軟件提供商與零售商之間提供了一種新的模式。 選址和拓展的外包也備受商家青睞。零售商異地擴張，如果全都親力親為，耗費大量人力物力不說，效果未必就好。把這些交給專業(yè)的公司去完成，既能充分利用資源，節(jié)約成本，還能集中精力做好市場和經(jīng)營。這方面，福建永輝在北京的幾家網(wǎng)點，全是由專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問公司北京東方國泰負責(zé)完成選址前期工作的。截至目前，雙方合作可謂業(yè)界典范?！ 〈送?，包括富基融通的軟件外包、華士盤點的第三方盤點外包等各項外包服務(wù)，都呈蓬勃發(fā)展之勢。毫無疑問，2010年，外包服務(wù)的趨勢將進一步凸顯。8 / 8
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