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摘要我國私營企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一番曲折-資料下載頁

2025-07-27 14:03本頁面
  

【正文】 計控制體系,在貨幣資金的管理,財產(chǎn)物資的管理,會計資料的記錄和企業(yè)的成本費用控制方面均存在問題,為王某貪污行為大開了方便之門,給企業(yè)造成了巨大損失,因此要規(guī)范企業(yè)的會計工作,強化財務(wù)控制。會計工作是企業(yè)的一項重要的經(jīng)濟管理活動,它通過收集、整理、利用和提供會計信息,對經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督。會計控制能夠促使企業(yè)效益最大化的目標(biāo)的實現(xiàn),維護企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,實現(xiàn)資本的保值、增值,從而保證投入資本的安全性和效益性,這也是私營企業(yè)的所有者兼經(jīng)營者的目標(biāo)。而對會計的控制 ,則可以防止會計工作中出現(xiàn)的錯誤與舞弊,保證會計信息的真實性,體現(xiàn)《會計法》對會計資料定期進行內(nèi)部審計的要求。在當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭中,會計職能已不局限于傳統(tǒng)的理解,不能只限于記賬、算賬和報賬等事后監(jiān)督,而應(yīng)通過會計核算發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,并且把問題解決在萌芽階段,并利用完整的財務(wù)會計資料,進行財務(wù)分析研究,以幫助業(yè)主及管理層進行自我評估,分析過去和預(yù)測未來,為業(yè)主投資、融資,進行計劃、預(yù)算等,提供決策依據(jù)。 重視對私營中小企業(yè)內(nèi)部控制的指導(dǎo)為了建立和完善私營中小企業(yè)的內(nèi)部控制,有關(guān)部門應(yīng)重視對私營企業(yè)內(nèi)部控制的實務(wù)指導(dǎo),使私營中小企業(yè)在設(shè)計內(nèi)部控制時控制程序規(guī)范,方法運用合理。企業(yè)在制定控制活動時關(guān)鍵是尋找關(guān)鍵控制點,通過構(gòu)造企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)模型,分析企業(yè)業(yè)務(wù)的常見弊端,找到內(nèi)部控制的關(guān)鍵點,使企業(yè)的業(yè)務(wù)管理制度設(shè)計上既有業(yè)務(wù)程序又有控制程序,保持其合理性和有效性,符合建立內(nèi)部控制實現(xiàn)提高企業(yè)營運效率和經(jīng)營管理合規(guī)性的目標(biāo)。 加強對私營中小企業(yè)的外部監(jiān)督和檢查由于政府及檢查機關(guān)對該企業(yè)的監(jiān)控力度不夠,致使王某在兩年之間得以貪污銷售款,并且數(shù)額較大,給企業(yè)、社會造成損失。因此要加強對私營中小企業(yè)的外部監(jiān)督和檢查。為了加強監(jiān)督,我國已形成了包括政府監(jiān)督(如財政、審計、稅務(wù)、證券監(jiān)9 / 10管等部門的監(jiān)督)和社會監(jiān)督(如注冊會計師、社會輿論等的監(jiān)督)在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系。由于各種監(jiān)督的功能交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一,加之分散管理,缺乏橫向信息溝通,未能形成有效的監(jiān)督合力。再者有些監(jiān)督機構(gòu)形同虛設(shè),普遍存在監(jiān)督弱化問題。由于私營中小企業(yè)的數(shù)量眾多,沒有直接的主管部門,外部管理一直較為缺乏,導(dǎo)致了私營企業(yè)內(nèi)部控制不力,會計造假現(xiàn)象嚴重。為了遏制企業(yè)會計信息失真,違法違紀(jì)的行為,必須加強對私營中小企業(yè)的外部監(jiān)督和檢查,督促企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制制度。財政、稅務(wù)、審計等部門要合理分工,建立崗位責(zé)任制,并注意加強彼此間的信息交流,定期互通情報,形成有效的監(jiān)督合力。應(yīng)加強對企業(yè)內(nèi)部控制的了解、檢查和監(jiān)督,加大執(zhí)法力度,增強威懾力。對私營企業(yè)監(jiān)督和檢查的重點應(yīng)放在對國家法律、法規(guī)的遵循上,其中對私營企業(yè)是否遵守《會計法》和稅法的檢查是關(guān)鍵。5 結(jié)論本人通過對當(dāng)前中小私營企業(yè)存在問題進行總結(jié),提出幾點關(guān)于加強內(nèi)部控制的措施:重視內(nèi)部控制中“人”的因素,注重內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè);規(guī)范會計工作,強化企業(yè)的財務(wù)控制;重視對私營中小企業(yè)內(nèi)部控制的指導(dǎo);加強對私營中小企業(yè)的外部監(jiān)督和檢查。由于筆者水平有限,對于問題的總結(jié)與措施的建議尚有不足之處,這是一個長期不斷完善的過程。參考文獻[1],2022[2](理論版),[3]、[4],2022[5],2022[6]. 四川大學(xué),2022[7],10 / 10[8],2022 [9](學(xué)術(shù)) ,[10]:北京大學(xué)出版社,2022:208229.[11](學(xué)術(shù)),[12](學(xué)術(shù)),[13],2022 [14],2022[15], 2022[16],[17],2022[18](理論),[19],2022 [20]:復(fù)旦大學(xué)出版社,2022:
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