中國企業(yè)對外直接投資的地區(qū)分布分析-資料下載頁
2025-07-27 13:30本頁面
【正文】 ，人們不再只是追求最大利潤，對環(huán)保的意識也越來越強，對于那些對環(huán)境污染較為嚴(yán)重的企業(yè)其對外直接投資將主要分布在那些欠發(fā)達的國家和地區(qū)，如非洲。技術(shù)因素：科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力，隨著企業(yè)對技術(shù)重要性的提高，對于那些技術(shù)要求較高的企業(yè)其對外直接投資將主要集中在那些科技較發(fā)達的國家和地區(qū)，如美國、德國、英國等歐美國家。投資環(huán)境：從投資環(huán)境考慮，中國企業(yè)對于美國、俄羅斯、泰國、澳大利亞、日本、加拿大、南非、馬來西亞等投資環(huán)境好、政局穩(wěn)定的國家和地區(qū)的對外直接投資將會增多。2.中國企業(yè)對外直接投資的地區(qū)分布的發(fā)展趨勢中國在“十一五”期間啟動并實施了“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵和支持有條件的各種所有制企業(yè)對外投資和跨國經(jīng)營，主動參與各種形式的國際經(jīng)濟技術(shù)合作。2001年12月中國加入WTO，國內(nèi)企業(yè)不失時機的開展對外投資。截至“十一五”末，全方位、寬領(lǐng)域的“走出去”格局逐漸形成，跨國企業(yè)對外直接投資遍及近200個國家和地區(qū)，基本形成“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場格局?，F(xiàn)在，國家商務(wù)部制定了扶持中國企業(yè)“集群式”走出去的計劃，支持企業(yè)在海外建立工業(yè)園區(qū)。六、結(jié)論中國當(dāng)前對外投資企業(yè)既要以有代表性的對外直接投資理論為指導(dǎo)，但又不能局限于現(xiàn)有的理論，要結(jié)合自身投資動機和目的以及所面臨國際動態(tài)環(huán)境的變化，“因國制宜”地選擇該類型企業(yè)最合適的投資區(qū)位，這樣中國企業(yè)才能贏在起點，成功的“走出去”。致謝語衷心感謝姜澤華老師給予本文的指導(dǎo)。姜老師嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度敬業(yè)的精神、開闊的視野和大膽創(chuàng)新的精神給予我很深的啟迪。從論文的選題、資料的收集、框架的確定到最終的定稿姜老師都給予了我最大的幫助，使我能夠順利的完成本次論文的寫作。在論文完成過程中，尤其需要感謝的是張老師為我提供了大量的原版英文文獻，讓我接觸到了這個研究領(lǐng)域中最前沿的學(xué)術(shù)成果，拓展了我的思路。同時，這段時間的學(xué)習(xí)和交流也對我今后的學(xué)習(xí)和工作有很大啟示。此外，也衷心感謝在論文寫作過程中給我提供幫助的同學(xué)們！參考文獻:[1].TheMultinationalCorporationandLawofUnevenDevenDevelopment.In(Ed.)EconomicsandWorld,113140,London:Macmillan.[2].,.TheInternationalizationProcessoftheFirm:AModdelofKnowledgeDevelopmentandIncreasingMarketBusinessStudies,:2332.[3],ExplainingInternational:Unwin.[4].,..TheFutureoftheMultinationalEnterprise,Macmillan:London,1976.[5].,.,InternationalExpansionofEmergingMarketEnterprises:ASpringboardofInternationalBusinessStudies,2007,38(4):481498。[6].,.,StayingBehind,Stumblingback,SneakingUp,SoaringAbead:LateindustrializationinHistoricalPerspective.In,and(eds.),ConvergenceofProducticvity:CrossNationalStudiesandHistoricalEvidence,1994.[7]NetworkFirms:AnanalyticalFramework,AsiaPacificBusinessreview,2004,10():254271.[8]FlaviaPereiradeCarvalhoandAnderaMarkingofNationalGiants:TechnologyandGovernmentShapingtheInternationalExpansionofOilCompanicsfromBrazilandChian.UNUMERITWorkingPaperSeriesfromUnitedNatioonsUniversity,MaastrichtEconomicandSocialReserchandTrainingCwntreonInnovationandTechnology,.[9]譚晶榮,周英豪.影響FDI區(qū)位選擇的因素分析[J].商業(yè)研究.2005年第20期.[10]徐雪，謝玉鵬.我國對外直接投資區(qū)位選擇影響因素的實證分析[J].管理世界.2008年第4期.[11]張為付.中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇和路徑安排[J].國際貿(mào)易問題.2006年第7期.[12]吳先明.中國企業(yè)對外直接投資論[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社2003.[13]田貴明.跨國公司對外直接投資與東道國激勵政策競爭[M].北京：中國經(jīng)濟出版社，2003.[14]劉冀生，石涌江.中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略[M].北京：新華出版社，2003.[15]楊大楷，李增春，楊曄.中國企業(yè)對外直接投資研究[M].立信會計出版社，2006.[16]馮玫，龍彩虹. 中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇[J]. 河北師范大學(xué)學(xué)報.2001，24(3):4650.[17]楊大楷，應(yīng)溶.我國企業(yè)FDI的區(qū)位選擇分析[J].世界經(jīng)濟研究.2003（1），2528.[18]許羅丹，譚衛(wèi)紅.對外直接投資理論綜述[J].世界經(jīng)濟.2004（3）：6569.[19]張如慶.我國對外直接投資區(qū)域選擇分析[J].國際貿(mào)易問題.2005（3）：106110.[20]馬先仙.我國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇[J].國際商務(wù)——對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報。2006（1）：6973.[21]張卉瑤. 我國對外直接投資中的區(qū)位選擇分析[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.2006，16（21）：160162.[22]張娟，戴炳然.中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇研究——給予價值鏈的視角.2007.
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