【正文】 購、租賃、承包和調(diào)配等。（1）、自行采購：根據(jù)項(xiàng)目及施工工藝特點(diǎn)，確有必要時(shí)才自行購置機(jī)械設(shè)備。應(yīng)使所購置機(jī)械設(shè)備在項(xiàng)目在項(xiàng)目上達(dá)到較高的機(jī)械利用率和經(jīng)濟(jì)效果，否則采用其他使用形式。（2）、租賃：某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備，如果項(xiàng)目自行采購在經(jīng)濟(jì)上不合理時(shí)，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。（3）、機(jī)械施工承包：某些工程量較大或要求人與機(jī)械密切配合的機(jī)械，如運(yùn)輸、輸送。（4）、調(diào)配：一些常用機(jī)械，由項(xiàng)目所在本投標(biāo)人調(diào)配使用。究竟采用何種使用形式，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來確定。2）、注意機(jī)械配套機(jī)械配套有兩層含義：其一，是一個(gè)工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如河道清淤開挖施工的挖、裝、運(yùn)機(jī)械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機(jī)械與輔助機(jī)械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖土機(jī)的斗容量要與運(yùn)土汽車的載重量和數(shù)量相配套。上述例子說明，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機(jī)械的效能，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。3）、機(jī)械設(shè)備的合理使用（1）、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本投標(biāo)人將貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng)各作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水，減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)和裝卸費(fèi)用。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機(jī)多用，充分發(fā)揮其效率。（2）、要使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置適合機(jī)械作業(yè)要求，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件。（3）、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中，本投標(biāo)人將做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。（4）、保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機(jī)械的清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。（5）、對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。機(jī)械設(shè)備修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。六、施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的各項(xiàng)組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法。施工質(zhì)量的控制1）、質(zhì)量控制的程序性及階段性（1）、質(zhì)量控制的程序性任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項(xiàng)目的建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制主要是對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)量控制、對(duì)施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制和對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)量控制這三個(gè)方面進(jìn)行控制。（2）、質(zhì)量控制的階段性為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段，即由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程。（3）、各階段控制內(nèi)容①、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中施工準(zhǔn)備的范圍：全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備分項(xiàng)（部）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分項(xiàng)（部）工程或冬、雨期施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開工后，每個(gè)施工階段開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備，包括：項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查，熟悉和審查項(xiàng)目施工圖紙；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等；物質(zhì)準(zhǔn)備，包括：配件、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等；組織準(zhǔn)備，包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等；②、事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案③、事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收，其標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)建（構(gòu)）筑物拆除；技術(shù)檔案資料齊全。2）、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，具體要求如下。質(zhì)量因素的控制包括：對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制、對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制、對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對(duì)采用施工方法及檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制以及對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。（1）、人的控制人是生產(chǎn)過程的活動(dòng)主體，其總體素質(zhì)和個(gè)體能力，將決定著一切質(zhì)量活動(dòng)的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對(duì)象又要作為其他質(zhì)量活動(dòng)的控制動(dòng)力。人的控制內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識(shí)、能力、生理?xiàng)l件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)人的積極性。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人的控制的主要措施和途徑如下：以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員；嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)信譽(yù)等。嚴(yán)格分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控；堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動(dòng)等；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的行為；加強(qiáng)激勵(lì)和溝通活動(dòng)，調(diào)動(dòng)人的積極性。（2）、設(shè)備的控制建筑設(shè)備應(yīng)從設(shè)備選擇采購、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮設(shè)備選擇采購。除參考前面材料采購的要求釘，尚應(yīng)指派相關(guān)專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，大型設(shè)備如無定型產(chǎn)品，還需聯(lián)系廠家定制；有的設(shè)備還需相應(yīng)政府部門審批。在有設(shè)備供應(yīng)分包商時(shí)，應(yīng)特別注意設(shè)備供應(yīng)分包合同的管理。設(shè)備運(yùn)輸。設(shè)備生產(chǎn)廠家距工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)可能很遠(yuǎn)，甚至從國外進(jìn)口，為此，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸過程中的設(shè)備保護(hù)特別重視，并通過運(yùn)輸投保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備檢查驗(yàn)收。承包商對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員開箱檢查，主要檢查設(shè)備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格、齊全，同時(shí)注意開箱時(shí)不要破壞設(shè)備設(shè)備安裝。設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)備安裝通常以土建工作為先導(dǎo)，并時(shí)有交叉作業(yè)，所以應(yīng)特別注意兩者的交叉作業(yè)；設(shè)備安裝通常進(jìn)行專業(yè)分包，所以選擇合格的分包單位和對(duì)之有效的管理就顯得非常重要設(shè)備調(diào)試。設(shè)備調(diào)試是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)按照要求和一定步驟順序進(jìn)行，對(duì)調(diào)試結(jié)果分析以判斷前續(xù)工作效果(3)、施工機(jī)械設(shè)備的控制施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個(gè)施工企業(yè)力量強(qiáng)弱的重要方面，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。說到底對(duì)其質(zhì)量控制就是使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝等因素相匹配。施工機(jī)械設(shè)備的控制：應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。應(yīng)從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型設(shè)備的性能參數(shù)。在施工過程中，應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正，以免誤導(dǎo)操作，另外，選擇機(jī)械設(shè)備必須有與之相配套的操作工作相適應(yīng)。（4）、施工方法的控制施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段、施工程序安排等，對(duì)施工方法的控制，著重抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工方案應(yīng)隨工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化；選擇施工方案時(shí)，對(duì)主要項(xiàng)目要擬定幾個(gè)可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)缺點(diǎn)，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方案。 對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結(jié)構(gòu)部位等，制訂方案時(shí)要充分估計(jì)到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。(5)、環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對(duì)于保證工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會(huì)形象，都有很重要的作用。施工環(huán)境控制，既包括對(duì)自然環(huán)境特點(diǎn)和規(guī)律的了解、限制、改造及利用問題，也包括對(duì)管理環(huán)境及勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)活動(dòng)。3）、工序質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制點(diǎn)是針對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象。正確的設(shè)置控制點(diǎn)并嚴(yán)格實(shí)施是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是確保工序質(zhì)量的關(guān)鍵?？刂泣c(diǎn)按下列原則設(shè)置：（1）、重要和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；（2）、質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)；（3）、施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；（4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項(xiàng)目；（5）、對(duì)后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位；（6）、采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)；施工質(zhì)量的檢驗(yàn)1）、基本規(guī)定質(zhì)量檢查基本規(guī)定具體如下：（1）、必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)（2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督（3）、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)（4）、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，身體健康，適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保護(hù)相對(duì)穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平（5）、質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。（6）、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級(jí)申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)2）、職責(zé)范圍質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍，具體如下：（1）、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙，審查圖紙和設(shè)計(jì)交底，掌握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工（2）、參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行（3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映，及時(shí)糾正（4）、參加隱檢、預(yù)檢、樣析鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對(duì)分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。對(duì)凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表（5）、參加上級(jí)和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。建立質(zhì)量臺(tái)賬，并定期填寫質(zhì)量報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表（當(dāng)月26日前報(bào)告）、單位工程質(zhì)量評(píng)定表（竣工預(yù)檢前填報(bào)）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故、處理后報(bào)）、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（根據(jù)公司及上級(jí)要求）3）、工作方法質(zhì)量檢查工作方法，具體如下： （1）、必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，對(duì)關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，則應(yīng)追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持“三不放過”，決不馬虎從事。（2）、堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，由圖紙查起，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題快，為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)好。（3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，綜合治理”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）、質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查，檢查人員對(duì)資料有懷疑時(shí)，有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用。（5）、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準(zhǔn)的施工方案，以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備的，有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出糾正意見，必要時(shí)可提出停工要求。當(dāng)雙方意見不一致時(shí)，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。（6）、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進(jìn)行糾正，然后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。4）、自檢、互檢制度工人自檢、互檢制度，具體如下：（1）、為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢情況下，做到預(yù)防為主，防患于未然。（2）、質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平。對(duì)骨干工人和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育。（3）