【總結】職場鋪路石:職場特洛伊本書的每一章,通過撲朔迷離的智力考場、引人深思的指點迷津、哲理深刻的人生悟語、給人啟發(fā)的案例鏈接,深入淺出地將職場生存的道理輕輕點出,在不知不覺的閱讀中,幫助讀者完成一次對職場,甚至對人生的思考。30個章節(jié)看似沒有系統(tǒng)的聯(lián)系,實際上卻是從30個不同的側面幫助讀者進行不同角度的思索,揭示了職場生存的智慧,也揭示了生活的智慧。 第一部分
2025-06-28 05:14
【總結】職業(yè)經理學講義第一章職業(yè)經理人生設計通則第一節(jié)經理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經理必須有戰(zhàn)略眼光,根據外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質。在決策活動中,
2025-05-02 18:53
【總結】職業(yè)經理資質評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2025-06-28 06:04
【總結】引言讓我們下定決心,成為我們歷史的主人,而不是歷史的受害者,把握住我們自己的命運,決不屈服于盲目的疑心與情感。——(美)約翰·F·肯尼迪理想的領導者應該是這樣的人:他具有解決管理、技術、商業(yè)、財政和其它一切需要他解決的問題所必要的知識;他有充沛的體力、精力和工
2025-06-28 06:36
【總結】職業(yè)經理的團隊管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領導天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?野牛型領導?雁群型領導就是將意愿強加
2024-10-18 23:54
【總結】2020/10/5管理專家張軍英專輯1職業(yè)經理的情商修煉張軍英2020/10/5管理專家張軍英專輯2目錄什么是3Q,3Q的相關性EQ的重要性EQ的內涵職業(yè)經理四項職業(yè)EQ修煉職業(yè)經理必具備6大情商2020/10/5管理專家張軍英專輯3什么是3Q?IQ:智慧系數(智商
2025-08-20 08:07
【總結】5/5作為同事的職業(yè)經理?【本講重點】同事是我的內部客戶常見誤區(qū)如何讓“內部客戶”滿意?同事是我的內部客戶?客戶滿意假設一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為客人介紹
2025-06-28 21:09
【總結】第3講作為同事的職業(yè)經理?【本講重點】同事是我的內部客戶常見誤區(qū)如何讓“內部客戶”滿意?同事是我的內部客戶?客戶滿意假設一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為
2025-05-17 13:46
【總結】第4講作為上司的職業(yè)經理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經理,都要管理一定數量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經理在
2025-06-22 08:00
【總結】古為今用推出全新理念——飲食改變運氣運氣可以吃出來嗎?“常吃面條有人緣”、“吃辣為什么財運旺”、“吃比薩長精神”……許多在常人眼里看似風馬牛不相及的東西在書中卻為讀者展現(xiàn)了一個全新的飲食理念。作者依據祖國醫(yī)學寶典《黃帝內經》把人按金、木、水、火、土分為5大類,各類人的飲食、生養(yǎng)各有不同方法。不管你信或者不信書中的理論,它都是一本好看好玩兒又“好吃”的書。學習方式:遠程函授認證班
2025-06-28 05:22
【總結】經理人的權杖前言中國的未來必將深刻影響世界的未來,世界未來的主流市場中一定有中國;未來世界一流的經理人一定有中國人,未來經理人的主流市場中一定有中國。 然而,目前,國內經理人離世界一流經理人還有很大的差距,這個差距體現(xiàn)在經理人的專業(yè)化和職業(yè)化程度兩個方面,兩者中差距最大的是職業(yè)化,職業(yè)化體現(xiàn)在方方面面,其中最主要是權杖,如何舞動權杖是衡量經理人職業(yè)化程度的重要指數?! 嗾?/span>
2025-05-28 00:35
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-05-28 00:21
【總結】職業(yè)經理的交往禮儀一、會見會見技巧企業(yè)家經常有會見活動。既講究實在,又講究藝術,才能夠取得會見的最佳效果。下面介紹一些會見要訣:(1)問候時最好點名道姓。邁進會客室的門,你的第一句話可能是:"你好,見到你很高興。"但這卻不如說:"王經理,你好,見到你很高興。"據測,后者比前者要熱情得多。(2)若對方沒請你坐下,你最好站著
2025-04-19 00:01
【總結】作為上司的職業(yè)經理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經理,都要管理一定數量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經理在下屬面前的
2025-04-30 13:19
【總結】職業(yè)經理的團隊管理領導?野牛型領導?雁群型領導就是將意愿強加于他人身上的支配力量什么是權力?權力的三個特點?強制性??潛在性?與職位相聯(lián)系?權力的強制性?命令、指示
2025-01-09 06:01