畢業(yè)論文開題報告-優(yōu)化生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-07-27 09:41本頁面
【正文】 料。通過問卷調(diào)查，初步整理出企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的基本情況，通過數(shù)據(jù)的定性定量分析，為論文提供可靠的依據(jù)。選取具有代表性的案例，進行面對面地真誠地交流，聽取并記錄他們的心聲，結(jié)合企業(yè)的管理方法進行對比分析研究。將生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理做得比較好的企業(yè)的情況與鴻智電器有限公司的生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理情況進行對比，得出兩者的優(yōu)劣勢，吸取好的改良經(jīng)驗。 技術(shù)路線查找相關(guān)文獻資料，分析整理資料，確定論文框架。通過各種調(diào)查方法，收集更多、更真實的資料，為論文的撰寫提供內(nèi)容依據(jù)。 總結(jié)出企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理所存在的不足并從各個方面提出合理建議。5 進度安排2013年07月15日——12月30日確定選題、收集相關(guān)資料2014年01月01日——01月06日撰寫開題報告與開題2014年01月07日——02月30日收集資料，開展研究，形成寫作提綱2014年03月01日——04月30日深入研究，形成論文初稿2014年05月01日——05月30日論文修改、定稿、打印、答辯6 預(yù)期達到的目標(biāo)把工業(yè)工程實際地運用于現(xiàn)實，做到能夠改善效益和重新調(diào)整生產(chǎn)線的工序來滿足節(jié)拍，同時，讓每一位工人都能更加輕松地工作，消除瓶頸以及等待，讓企業(yè)能夠順暢生產(chǎn)，達到更好的盈利目的，收到實效。7 參考文獻[1]韓展初. 現(xiàn)場管理實務(wù)[M].[2]李廣泰. 生產(chǎn)現(xiàn)場管控[M].海天出版社. [3]羅小飛．現(xiàn)場管理中的精益策略[J].：P1516[4]陳紅、張志紅. 對企業(yè)執(zhí)行力的探討[J].:P5354[5][J] .:P1720[6]: 低成本管理方法[M].[7]趙新悅,趙穎博, [J].:P3133
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