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道路工程一階段施工組織-資料下載頁

2025-05-31 14:49本頁面

【導(dǎo)讀】建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好本工程。工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。照國家規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。專職安全員對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行全過程管理。全生產(chǎn)規(guī)律,合理安排施工程序及施工順序。全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,保證重點(diǎn),優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程,采用現(xiàn)金的施工技術(shù),科學(xué)的確定施工方案,積極采用新材料,新設(shè)備,新工藝和新技術(shù),努力提高產(chǎn)品水平。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,提高機(jī)械化程度,沿線經(jīng)過的主要控制點(diǎn)有八五六農(nóng)場。八五六農(nóng)場位于大穆河下游南岸虎林市西南與密山市東部交界處。八五六農(nóng)場至方虎線公路位于虎林市境內(nèi),其路。根據(jù)規(guī)定,抗震設(shè)防。全年降雨量一半以上,最大降雨;全年蒸發(fā)量平均為1240mm。汽油、柴油從虎林市購買,在現(xiàn)場設(shè)置儲(chǔ)油罐,以便施工。水泥由當(dāng)?shù)厮鄰S購進(jìn);鋼材、木材由虎林供應(yīng)。所有材料均采用汽車。如一旦發(fā)現(xiàn)具有傳染性疾病時(shí),我們一定遵守并

  

【正文】 從正式開工至全部完工,總工期為 日歷天。 質(zhì)量目標(biāo) 單元工程合格率 100%,無質(zhì)量事故,工程總體質(zhì)量合格。 安全目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人身傷亡、重大交通、機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)事故的發(fā)生。 環(huán)保及文明施工目標(biāo) 通過采取措施使現(xiàn)場環(huán)保指標(biāo)符合環(huán)保要求,工地做到整潔有序、標(biāo)志齊全、美觀。推行程序化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),施工人員掛牌上崗,達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 編制依據(jù) 依據(jù)《 *******路工程項(xiàng)目》招標(biāo)文件、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》( JTG F3020xx)、《企業(yè)定額》,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 編制原則 ( 1)按照招標(biāo)文件限定的工期,合理安排各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,以確保單位工程進(jìn)度。 ( 2)安排進(jìn)度時(shí),兼顧多個(gè)作業(yè)面,在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡量做到減少生產(chǎn)均衡。 ( 3)安排進(jìn)度時(shí),根據(jù)技術(shù)熟練程度、機(jī)械效率合理確定作業(yè)持續(xù)時(shí)間。 ( 4)編制時(shí)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路要充分考慮不可預(yù)見因素影響 ,為施工留有余地。 計(jì)劃安排 安排施工進(jìn)度時(shí)充分考慮資源配置,在充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備的前提下,保證接到開工令后立即按計(jì)劃組織施工。整個(gè)施工過程抓住關(guān)鍵線路,確保重點(diǎn)部位。在保證其它工序滿足關(guān)鍵線路施工的前提下,進(jìn)行合理正常施工。在進(jìn)度安排上注重資源的優(yōu)化配置和優(yōu)化組合,在確保總進(jìn)度的前提下力求均衡生產(chǎn),使生產(chǎn)始終處于有序、協(xié)調(diào)和受控狀態(tài),具體安排詳見下頁施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度保證措施 依據(jù)“合理布局、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突出、全面展開”的原則,抓住有利季節(jié),有效組織施工,充分發(fā)揮我企業(yè)在類似工程施工 的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平,為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按期完成全部施工任務(wù),重點(diǎn)采取以下保證措施: ( 1)簽約后,項(xiàng)目部立即組織人員、設(shè)備進(jìn)場,做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ( 2)按施工總平面布置圖進(jìn)行各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的布置建設(shè),實(shí)行定置管理,確保在工程施工過程中,工耗小、效率高、進(jìn)度快。 ( 3)以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心,組織技術(shù)人員認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。 ( 4)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定科學(xué)合理的施工方案,根據(jù)工程實(shí)際情況采用分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控。 ( 5)每 天定時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)總結(jié)并調(diào)整計(jì)劃。在保證安全的前提下,充分利用施工空間,做到全方位有序作業(yè)。在工、料、機(jī)安排上做到保重點(diǎn)、兼顧一般,協(xié)調(diào)好各工序銜接,倒排工期,做到關(guān)鍵工期雷打不動(dòng),確保日進(jìn)度和關(guān)鍵工序進(jìn)度。 ( 6)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備、材料供應(yīng),保證按計(jì)劃組織進(jìn)場。 ( 7)加強(qiáng)施工設(shè)備的管理及日常保養(yǎng),實(shí)行專人專機(jī)駕駛,保證設(shè)備在施工過程中始終處于良好狀態(tài),關(guān)鍵設(shè)備要有備用,提高設(shè)備的完好率和利用率。 ( 8)加強(qiáng)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)調(diào)度指揮快速靈活,遇特殊情況能迅速科學(xué)地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。 ( 9)對(duì)作業(yè)人員實(shí)行計(jì)件定額工資制,充分調(diào)動(dòng)各類人員的生產(chǎn)積極性。 第 6 章、確保工程質(zhì)量保證措施 我企業(yè)已通過 GB/T1900120xx質(zhì)量體系認(rèn)證,將按照 GB/T1900120xx質(zhì)量保證體系模式實(shí)施質(zhì)量管理。施工過程中嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。 我們將本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)定為:單元(分項(xiàng))工程合格率 100%;分部工程優(yōu)良率 80%;工程驗(yàn)收一次合格,無質(zhì)量事故,工程整體質(zhì)量優(yōu)良。 針對(duì)本合同段工程特點(diǎn),為建立健全質(zhì)量保證體 系,項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,工程組、質(zhì)檢組、安全組、材料設(shè)備組及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員的質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組定期召開質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,制定糾正和預(yù)防措施。 本工程質(zhì)量保證體系框圖如下: 質(zhì) 量 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) ( 1)對(duì)本工程的所有質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量控制第一責(zé)任者,對(duì)本工程的最終產(chǎn)品負(fù)終身責(zé)任。 ( 2)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量策 劃工作,主持質(zhì)量管理小組的全面工作。 ( 3)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制,正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益的關(guān)系,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ( 4)定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,針對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量不失控。 ( 5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo),確保承建工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 作 業(yè) 隊(duì) 工程組 質(zhì)檢組 安全組 材料設(shè)備組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé): ( 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 ( 2)對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任,對(duì)重大的技術(shù)、質(zhì) 量問題做出決策,保證分管范圍內(nèi)的質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 ( 3)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目工程的技術(shù)和計(jì)量工作,組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并落實(shí)實(shí)施。 ( 4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,組織技術(shù)研討,攻克技術(shù)難關(guān)。 ( 5)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理,組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作及竣工資料的整理、匯編和移交工作。 ( 6)保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系運(yùn)行有效。 工程組主要職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作,檢查指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行情況。對(duì)本部門編制的技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的符合性及其質(zhì)量負(fù) 直接責(zé)任,進(jìn)行圖紙會(huì)審和編制技術(shù)交底。 質(zhì)檢組主要職責(zé) 按照相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn),確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)入下一工序。參與進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。 材料設(shè)備組主要職責(zé) 對(duì)進(jìn)場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要,并負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、貯存和保管。同時(shí)做好進(jìn)場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。 量檢測 質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長,質(zhì)檢組長任副組長,質(zhì)檢組為成員的檢測領(lǐng)導(dǎo)小組,其組織框圖如下: 主要檢測方法 ( 1)對(duì)測量數(shù)據(jù)的檢測遵照《水利水電工程施工測量規(guī)范》 SL5293相應(yīng)規(guī)定,采用光電經(jīng)緯儀和自平水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測。測量控制檢測按開工前、施工過程中及完工前三個(gè)階段,并按不同施工段落和層次進(jìn)行檢測。 ( 2)渠道土方填筑干密度檢測采用核密度儀并依據(jù)設(shè)計(jì)要求、檢測標(biāo)準(zhǔn)按段、分層進(jìn)行檢測,保證檢測頻率和檢測點(diǎn)的代表性 。 ( 3)對(duì)幾何尺寸、坡度的檢測采用檢查尺每 50 米一個(gè)斷面進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。 準(zhǔn)備階段保證措施 ( 1)開工前組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握具體要求和質(zhì)量控制要點(diǎn)。 ( 2)做好施工圖紙的內(nèi)審工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)質(zhì) 檢 組 機(jī)械作業(yè)隊(duì) 建筑物作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 意圖,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處,向監(jiān)理工程師提出改進(jìn)意見以便得以解決。 ( 3)編制施工方案或技術(shù)措施,保證施工經(jīng)濟(jì)合理、計(jì)劃有序。 ( 4)及時(shí)了解工程地質(zhì)、水文等資料,建立滿足工程需要的試驗(yàn)室,搞好臨時(shí)設(shè)施,為工 程順利進(jìn)行和滿足工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 ( 5)加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)試工作,及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料。 ( 6)做好施工設(shè)備的進(jìn)場管理,日常加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與檢修。 ( 7)對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使施工人員掌握質(zhì)量要點(diǎn)和施工方法。 ( 8)建立滿足工程自檢需要的試驗(yàn)室,為工程質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。 過程質(zhì)量保證措施 ( 1)測量控制點(diǎn)設(shè)在安全可靠的地方,做好保護(hù),防止機(jī)械破壞,建立定期復(fù)核制度,配備性能先進(jìn)的測量儀器,保證測量放樣的精度。 ( 2)控制土料含水量是保證填筑質(zhì)量的關(guān)鍵,從料場選 取和開采等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格控制土料質(zhì)量,不合格土料嚴(yán)禁使用。 ( 3)土方填筑施工控制參數(shù)(土料含水率、鋪土厚度、碾壓遍數(shù))至關(guān)重要,正式填筑前認(rèn)真做好碾壓試驗(yàn)。 ( 4)質(zhì)量控制與檢查要貫穿整個(gè)施工過程,無論是土方填筑還是砂石路面均按施工段、層面土料質(zhì)量、含水量、鋪土厚度、碾壓情況、層間結(jié)合、有效壓實(shí)寬度、 邊坡進(jìn)行跟蹤檢查控制,發(fā)現(xiàn)不合格部位及時(shí)進(jìn)行處理。 ( 5)嚴(yán)格按照混凝土配合比進(jìn)行選料配料,原材料稱量以重量計(jì),外加劑需均勻配入拌和水中使用。通過試驗(yàn)決定拌和程序和拌和時(shí)間。澆筑完成后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),保持表面濕潤。 ( 6)鋼筋選用按國家正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品,附有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明、材質(zhì)化驗(yàn)合格,進(jìn)貨后送檢測部門二次復(fù)檢。 ( 7)施工期間做好質(zhì)量記錄,保證和工程同步,記錄做到真實(shí)、完整,有關(guān)人員簽證齊全,設(shè)專人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、歸檔。 ( 8)為保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)無誤,避免出現(xiàn)誤導(dǎo),施工期間 對(duì)工程所使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按期進(jìn)行檢驗(yàn)。 ( 9)根據(jù)材料采購計(jì)劃,在業(yè)主及監(jiān)理人的指導(dǎo)下,對(duì)物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇,并與合格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購合同,購入的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明或出廠合格證,施工前對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。 ( 10)施工過程中間驗(yàn)收,實(shí)行內(nèi)部“三檢制”,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí),做到“三不放過”,并采取措施及時(shí)處理。 第 7 章、施工現(xiàn)場人員和機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場計(jì)劃 針對(duì)本工程的施工特點(diǎn),按以下原則和方法進(jìn) 行配置。 配置方法 ( 1)選擇性能、狀況良好的設(shè)備按期進(jìn)場。 ( 2)適當(dāng)考慮備用余量,并配備充足的易損配件。 ( 3)為經(jīng)濟(jì)合理地使用機(jī)械設(shè)備,配備要相互協(xié)調(diào)、性能適中。 配置原則 ( 1)設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,突出重點(diǎn)施工部位的配置。 ( 2)設(shè)備配置要滿足技術(shù)、質(zhì)量、安全和工期要求。 ( 3)優(yōu)先選擇性能先進(jìn)、生產(chǎn)效率高的機(jī)械設(shè)備。 ( 4)機(jī)械設(shè)備組合相互配套協(xié)調(diào),能充分發(fā)揮其性能。 為使該項(xiàng)工程能保質(zhì)、按期完成,我企業(yè)將抽選多次承擔(dān)過類似工程建設(shè),施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù) 工程師和施工技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng) 目 部 人 員 配 置 表 序號(hào) 項(xiàng) 目 人 員 配置人數(shù) 備注 1 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1 人 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 3 工 程 組 5 人 4 質(zhì) 檢 組 4 人 5 安 全 組 4 人 6 材料設(shè)備組 2 人 7 后 勤 組 5 人 8 合 計(jì) 23 人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 根據(jù)工程需要,我公司選派一名有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 及技術(shù)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部由工程部、質(zhì)檢部、機(jī)務(wù)部、材料部、實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、后勤供應(yīng)等部門組成。并備有補(bǔ)充人員。 我們配備一支技術(shù)、施工能力最強(qiáng)的施工隊(duì)伍,若該工程中標(biāo),我們會(huì)根據(jù)甲方要求,立即組織主要施工人員進(jìn)場,其他人員根據(jù)工程實(shí)際情況分期分批陸續(xù)進(jìn)場,在整個(gè)工程施工期間現(xiàn)場內(nèi)人員固定,以保證整個(gè)工程的順利實(shí)施。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃( 見附表 ) 按照工程規(guī)模、工程內(nèi)容,提前配備滿足施工要求相匹配的施工機(jī)械、設(shè)備。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃(見附表)。 施 工材料品質(zhì)、數(shù)量、供應(yīng)及時(shí)與否,直接影響工程的質(zhì)量與進(jìn)度。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便。在保證材料品質(zhì)的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M(fèi)用等,做好比較,擇優(yōu)選用,同時(shí)根據(jù)使用情況,提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)組織進(jìn)場,保證施工材料及時(shí)供應(yīng)。 主要材料進(jìn)場計(jì)劃(見附表) 第 8 章、確保工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保及文明施工措施 對(duì)本工程確定的安全目標(biāo)是:無機(jī)械設(shè)備損壞、重大交通和重大火災(zāi)事故,無人員傷害事故 ,特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率、職工安 全教育率達(dá)到 100%,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,確保整個(gè)施工過程安全。 為
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