【正文】 批審核單； 綜合單價呈批審核單； 委托人供應材料收貨驗收簽收單； 驗收記錄或驗收報告； 其他分段結算資料； 移交資料簽收表。（）招標工程量清單對照）施工合同簽訂后，監(jiān)理單位需及時組織并開展清標工作，原則上要求在簽訂施工合同后的天內完成清單漏項核對工作并編制清標報告，否則委托人有權追究監(jiān)理單位的違約責任。瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贗。瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贗襝。）招標工程量清單對照，對于因前期專項方案不完善、概（預）算審核不嚴謹造成的費用增加，增加費用總和大于招標控制價的時，按增加費用的扣減監(jiān)理費；閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳。閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測。）以上費用的核減總計不超過監(jiān)理費合同價的。 工程進度控制工作（）項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進度控制：）總監(jiān)理工程師審批承包人報送的施工總進度計劃；）總監(jiān)理工程師審批承包人編制的年、季、月度施工進度計劃；）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；）當實際進度符合計劃進度時，應要求承包人編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包人采取糾偏措施并監(jiān)督實施。檁傷葦開閾燈傘饉諧糧。檁傷葦開閾燈傘饉諧糧茲。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳鉻。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況。（）施工階段的工程進度控制中的其他監(jiān)理工作當發(fā)現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩脫?？偙O(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由于委托人原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。調誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪。調誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪顯。 工程職業(yè)健康安全控制工作（）工程職業(yè)健康安全控制應遵循下列程序：）確定施工職業(yè)健康安全目標；）編制工程職業(yè)健康安全保證計劃；）實施工程職業(yè)健康安全計劃；）工程職業(yè)健康安全保證計劃驗證；）持續(xù)改進。（）編制安全監(jiān)理實施細則，對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃。厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃鶚。（）檢查項目施工安全目標的要求配置的資源是否滿足需要。（）要求承包人對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，必要時，組織專家進行論證、審查：苧璦籮藶黃邏閂巹東澤。苧璦籮藶黃邏閂巹東澤達。）基坑支護及降水工程；）土方開挖工程；）模板工程；）起重吊裝工程；）腳手架工程；）拆除、爆破工程；）其他危險性較大的工程。（）定期組織安全控制計劃的執(zhí)行情況并進行檢查考核和評價，對施工中存在的不安全行為和隱患，分析原因并制定相應整改防范措施。鴿攝禱鋅儀憚銼嚕緡贊。鴿攝禱鋅儀憚銼嚕緡贊綁。（）采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法進行安全檢查，并記錄檢測結果。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。簞嗇癲剴凈趕鉤嬙鱷鳧。簞嗇癲剴凈趕鉤嬙鱷鳧徑。（）對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。（）對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定和落實糾正和預防措施。頑鷙瑪濱廈峴轆庫糞糧。頑鷙瑪濱廈峴轆庫糞糧驪。（）對糾正預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。（）安全網絡視頻監(jiān)控管理內容）監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位必須遵照《關于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知》（穗建筑[]號）和《關于全面啟動廣州市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設有關問題的通知》（穗視頻建字〔〕號）文件的要求，滿足安全文明監(jiān)控的需要。漬閫熾訣團諳賡戰(zhàn)餛錳。漬閫熾訣團諳賡戰(zhàn)餛錳貨。）監(jiān)理單位對視頻監(jiān)控系統(tǒng)反饋信息的分析、上報、決策、實施，嚴格按照安全控制流程及相關規(guī)定進行處理。）監(jiān)理單位建立專門的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資料收集、查閱、檢索、檔案系統(tǒng)，并設置專人專職負責。（）職業(yè)健康安全質量事故的處理對于發(fā)生的安全質量事故，監(jiān)理人及時的向委托人及政府相關部門報告，同時應積極保護事故現場，收集相關的原始資料。監(jiān)理人在調查事故情況并分析原因、責任后，并將事故調查分析報告提交委托人及政府相關部門。監(jiān)理人同時應提交相應的防范措施建議書以防止同類事故再次發(fā)生。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩矯。 工程材料設備控制工作施工單位的材料的管理，包括：）審核工程總體材料設備使用計劃和月度材料設備分批使用計劃；）審核施工單位選定的材料設備合格供貨商并對樣品進行封存；）督促并審核施工單位簽訂材料設備供貨合同；）組織施工單位擬定準確的材料設備進場計劃，及時進行材料設備的采購及供貨；）組織施工單位認真清點到貨材料設備，在安裝材料設備過程中及安裝后應進行監(jiān)督、檢驗，把好質量關；）對施工單位所定材料設備規(guī)格、型號、數量、質量必須嚴格把關，發(fā)現貨不對板情況應及時向委托人匯報；）負責材料設備安裝、調試、驗收過程中的投資、質量、進度控制；）審核施工單位提供的材料設備的結算資料；）檢查質量保證期工作。 工程合同管理工作（）建立合同實施的保證體系，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標的實現。（）建立合同管理文檔系統(tǒng)。應建立與相適應的編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)，便于各種合同資料的保存與查詢。（）建立合同文件溝通方式。承包人和委托人、監(jiān)理工程師、分包人之間的有關合同的文件溝通都應以書面形式進行。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚塹。（）合同實施監(jiān)督。包括：監(jiān)督總承包人、分包人嚴格執(zhí)行合同，并做好各分包人的協(xié)調和管理工作。同時也應督促委托人執(zhí)行其合同責任，以保證工程順利進行。賊組櫻種愨單蝕渾潷騾。賊組櫻種愨單蝕渾潷騾雛。（）合同跟蹤和診斷。包括：）全面收集并分析合同實施的信息與工程資料，將合同實施情況與合同分析資料進行對比分析，找出其中的偏離。圓漣檸賡搗蕷艫燁錘澤。圓漣檸賡搗蕷艫燁錘澤謳。）對合同履行情況做出診斷。合同診斷包括：合同執(zhí)行差異的原因分析、合同差異責任分析、合同實施趨向預測。及時通報合同實施情況及問題，提出合同實施方面的意見、建議、甚至警告。蟄彎擼鯁棖佇緡癟槧贊。蟄彎擼鯁棖佇緡癟槧贊瀅。）對于發(fā)現的問題，及時采取對應的管理措施，防止問題的擴大和重復發(fā)生。（）嚴格合同變更管理。包括：變更談判、變更的處理程序，落實變更的措施，修改變更相關的資料，檢查變更措施的落實情況。義淨擁捫毆脅紙窺鈑鳧。義淨擁捫毆脅紙窺鈑鳧剝。（）監(jiān)理人應按委托人的要求參與本合同工程施工、采購等招投標文件（含招投標修改、澄清等文件）的審查工作，對相關合同及施工組織設計等文件進行審核，確定可能引起爭議的合同條款等內容，向委托人提交關于合同執(zhí)行過程的可能存在的索賠風險的報告。對收到的承包人的索賠報告應進行審查分析，收集反駁理由和證據，復核索賠值；如具備反索賠條件，應及時提出反索賠報告并附上相關證據。綏驊懸縉澀鷂禍紳撻糧。綏驊懸縉澀鷂禍紳撻糧錛。（）合同終止和后評價工作，包括：合同按約定履行結束后，合同即告終止。監(jiān)理人應及時進行合同后評價，總結合同簽訂和執(zhí)行過程中的利弊得失、經驗教訓，作為改進以后工程合同管理工作的借鑒。饅鎖開鑰燜緒玨編軻錙。饅鎖開鑰燜緒玨編軻錙薈。（）合同后評估應包括如下內容：）合同簽訂情況評價；）合同執(zhí)行情況評價；）合同管理工作評價；）對本項目有重大影響的合同條款的評價。（）合同管理中的其他監(jiān)理工作，包括：）費用索賠的處理專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理可能發(fā)生的費用索賠提供證據。① 項目監(jiān)理機構處理費用索賠應依據下列內容：. 國家有關的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；. 本工程的施工合同文件；. 國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額；. 施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。② 當承包人提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機構應予以受理：. 索賠事件造成了承包人直接經濟損失；. 索賠事件是由于非承包人的責任發(fā)生的；. 承包人已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。③ 承包人向委托人提出費用索賠，項目監(jiān)理機構應按下列程序處理：. 承包人在施工合同規(guī)定的期限內向項目監(jiān)理機構提交對委托人的費用索賠意向通知書；. 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料；. 承包人在承包合同規(guī)定的期限內向項目監(jiān)理機構提交對委托人的費用索賠申請表；. 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合上述②款規(guī)定的條件時予以受理；. 總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包人和委托人進行協(xié)商；. 總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內發(fā)出要求承包人提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包人提交的詳細資料后，按上述的第、項的程序進行。獄質嶇僅痺鮚潰脫幀開。獄質嶇僅痺鮚潰脫幀開樣。④ 當承包人的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。鍥莧娛殫穢籩殤蕢謬蘚。鍥莧娛殫穢籩殤蕢謬蘚龍。⑤ 由于承包人的原因造成委托人的額外損失，委托人向承包人提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與委托人和承包人進行協(xié)商，并及時作出答復。雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾。雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾釋。）合同爭議的調解① 項目監(jiān)理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作：. 及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調查和取證；. 及時與合同爭議的雙方進行磋商；. 在項目監(jiān)理機構提出調解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調解；. 當調解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內提出處理該合同爭議的意見；. 在爭議調解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。軾梔嗶鑊繃瘍懔諍訝澤。軾梔嗶鑊繃瘍懔諍訝澤緇。② 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，委托人或承包人在施工合同規(guī)定的期限內未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。尋頭厭嗆羈陰帥讕匭贊。尋頭厭嗆羈陰帥讕匭贊憤。③ 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構接到仲裁機關或法院要求提供有關證據的通知后，應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據。訪齙剛璽蘇濫夾趕螢憑。訪齙剛璽蘇濫夾趕螢憑鮚。）合同解除的相關工作① 施工合同的解除必須符合法律程序。② 當委托人違約導致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構應就承包人按施工合同規(guī)定應得到的款項與委托人和承包人進行協(xié)商，并應按施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包人應得到的全部款項，并書面通知委托人和承包人：寫韞僂諶虛鍤囈辮褻糝。寫韞僂諶虛鍤囈辮褻糝賡。. 承包人已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項；. 按批準的采購計劃訂購工程材料、設備、構配件的款項；. 承包人撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用；. 承包人所有人員的合理遣返費用；. 合理的利潤補償；. 施工合同規(guī)定的委托人應支付的違約金。③ 由于承包人違約導致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構應按下列程序清理承包人的應得款項，或償還委托人的相關款項，并書面通知委托人和承包人：羆醬畝餅謄歿湊鈑繳錙。羆醬畝餅謄歿湊鈑繳錙穡。. 施工合同終止時，清理承包人已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和已經得到支付的款項；. 施工現場余留的材料、設備及臨時工程的價值；. 檢查和驗收已完工工程，移交工程資料和對該部分工程的清理、質量缺陷修復等所需的費用；. 施工合同規(guī)定的承包人應支付的違約金；. 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與委托人和承包人協(xié)商后，書面提交承包人應得款項或償還委托人款項的證明。鰱診齡師該鈴書銨鴇開。鰱診齡師該鈴書銨鴇開孫。④ 由于不可抗力或非委托人、承包人原因導致施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關事宜。磚緙鵝綱謾擻鴻鑌紙?zhí)\。磚緙鵝綱謾擻鴻鑌紙?zhí)\頦。 工程信息管理工作（）項目信息是預測項目未來、決策項目實施方案以及追溯項目實施過程的依據，是項目管理的重要基礎資源，監(jiān)理人要全面掌握信息源，靈活運用信息處理工具，收集相關信息資料。監(jiān)理人必須進行管理的工程信息資料包括但不限于：鬮煒鰭輥賠還魴隊駝騾。鬮煒鰭輥賠還魴隊駝騾詭。）有關政策文件、法規(guī)、技術規(guī)范、質量標準等；）設計及有關批準文件、圖紙會審記錄、設計變更設計文件等；）招投標文件、工程建設合同、協(xié)議、補充協(xié)議等；）與委托人、承包人及工程有關單位之間的往來文件；）承包人施工組織設計、臨時工程設計、方案等資料；）各種材料報驗、材料、構配件、機械設備的技術資料、檢測、試驗報告等資料；）各種報驗、驗收、報告、報表、計量、支付、施工記錄、現場簽證、質量、進度狀況記錄等資料；）監(jiān)理日記、巡查、旁站記錄、工程照片、事故處理資料、關鍵的檢查資料；）監(jiān)理通知、會議記要、備忘錄、合同執(zhí)行情況、監(jiān)理月報、監(jiān)理報告、總結、評估等；）工序驗收、檢驗批驗收、分項驗收、分部（或子分部）驗收、中間驗收、竣工驗收資料；）建設工程規(guī)劃驗收、建筑工程消防驗收、環(huán)境保護驗收、室內環(huán)境驗收、衛(wèi)生防疫驗收、電梯安裝工程質量驗收、人防工程驗收、燃氣驗收、建設工程竣工檔案驗收、防雷驗收、建筑節(jié)能驗收等專項驗收資料；畢懍鲅鵑較惻飾顳矯涇。畢懍鲅鵑較惻飾顳矯涇煥。）監(jiān)理制度、規(guī)定與管理辦法等內部文件；）安全、文明生產控制資料等。（）建立信息管理制度，嚴格信息采集、編排、查閱、歸