【正文】 考核提成：扶商講課同時亦招商，自己所招商合作完成打款進貨的，將享受招商提成，提成待遇同招商經(jīng)理；在扶商講課工作中促動完成經(jīng)銷商二次進貨，二次月進貨回款合計 30 萬元以上（含 30 萬元）：80%完成 %提成；100%完成 %提成；超額 150%完成 1%提成。三、綜合服務部：綜合服務部總監(jiān)：薪資標準：工資 4000 元+500 元津貼+績效獎金崗位職責：負責公司與市場招、扶商部門的綜合服務類工作，負責人事、行政、企劃設計、會務、接待、產(chǎn)品物流、快遞郵寄、司機等各類工作，協(xié)同財務部做好食宿、交通安排等工作，做好公司一切內(nèi)后勤保障工作董事長助理兼人事行政總助薪資標準：工資 3000 元+500 元津貼+績效獎金崗位職責：負責公司與人事行政業(yè)務工作，協(xié)助董事長工作，完成董事長交付的工作；不斷提升自己的工作業(yè)務能力，做好公司人事行政類工作，按時按質(zhì)完成公司人力資源建設工作；負責董事長辦公室接待，衛(wèi)生，維護，會議組織、記錄、傳達通知等?？偨?jīng)理助理兼會務總助：薪資標準：工資 3000 至 4000 元+500 元津貼+會務補助+績效獎金崗位職責：負責公司與市場會務工作，協(xié)助總經(jīng)理工作，完成總經(jīng)理交付的工作；不斷提升自己的工作業(yè)務能力，做好公司與市場會務工作，按公司要求編撰主持稿、主持所需 PPT；負責完成會務工作指標；負責總經(jīng)理辦公室接待、衛(wèi)生、維護，會議組織、記錄、傳達通知等。會務補助：市場銷售小會補助每場 100 元（80 人以內(nèi)） ，銷售中會每場補助 300 元（100 至200 人） ，銷售大會補助每場 500 元（300 人以上） ；公司內(nèi)部會議、娛樂會議、業(yè)務會議沒32 / 52有補助，計入績效獎金考核。綜合服務部副總監(jiān)兼企劃設計經(jīng)理：薪資標準：工資 4000 元+500 元津貼+績效獎金崗位職責：協(xié)助服務部總監(jiān)做好綜合服務部業(yè)務工作，不斷提升自己的工作業(yè)務能力，負責完成公司企劃、設計類業(yè)務工作，按時按質(zhì)完成應用于公司與市場的各種策劃設計物料工作。企劃設計專員兼服務部助理：薪資標準：工資 2022 元+500 元津貼+績效獎金負責完成企劃設計本職工作，完成綜合服務部交付的工作和指標。人事行政專員兼服務部助理：薪資標準：工資 2022 元+500 元津貼+績效獎金負責完成人事行政本職工作，完成綜合服務部交付的工作和指標；協(xié)助人事行政總助工作，完成總助交付的工作和指標。前臺接待專員兼服務部助理：薪資標準：工資 2022 元+500 元津貼+績效獎金負責完成前臺接待的本職工作，完成綜合服務部交付的工作和指標。物流司機與行政司機：薪資標準：工資 2500 元+500 元津貼+績效獎金負責做好本職工作，完成綜合服務部交付的工作指標。注解：綜合服務部成員試用期無績效獎金，轉(zhuǎn)正后享受績效獎金；績效獎金為 500 元至2022 元，按工作績效、工作態(tài)度考核（三級評定：所負責工作達標為 500 元，良好為 1000元，優(yōu)秀為 2022 元） 。四、2022 至 2022 年年度招商銷售目標及任務分解：（一） 、招商銷售總回款基本任務：1800 萬；目標：2022 萬月份 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2月3 月 4 月 5 月 6 月銷售額 20 萬 40 萬 60 萬 180萬180萬180萬140萬300萬300萬300萬300萬（二） 、任務分解：招商公關部任務目標：1000 萬33 / 52月份7 月 8 月 9 月 10月11月12月23 月 4 月 5 月 6 月銷售10萬20萬30萬90萬90萬90萬70萬150萬150萬150萬150萬市場扶商部任務：1000 萬月份7 月 8 月 9 月 10月11月12月23 月 4 月 5 月 6 月銷售10萬20萬30萬90萬90萬90萬70萬150萬150萬150萬150萬五、各部門人員年度分紅政策：（一） 、招商公關部：個人年度完成 200 萬以上分紅 %。年度完成 300 萬以上分紅 1%。年度完成 400 萬以上分紅 %。 （二） 、市場扶商專家講師：所負責區(qū)域達成額度與分紅政策同招商公關部標準（三）市場扶商經(jīng)理：所負責區(qū)域達成額度分紅政策為年度完成 200 萬以上分紅 1%；完成 300 萬以上分紅 %，完成 400 萬以上分紅 2%。（四）綜合服務部人員：公司年度任務達成，視綜合服務部和成員的工作績效、工作態(tài)度來進行工作綜合評定，符合資格，將額外給予年度分紅獎勵，分紅獎勵 3000 元至 15000 元不等。（五）招商公關部、市場扶商部總監(jiān)：完成年度制定任務，完成 100%分紅 1%，超額完成150%分紅 %。福利：司齡費：五年規(guī)劃每年年滿司齡費增加，在原有工資第一年工資基礎上增加，累計年限不累計年司齡費增加的額度（第一年年滿每月加 150 元、合計 1800 元；第二年年滿每月加350 元、合計 4200 元；第三年年滿每月加 600 元、合計 7200 元；第四年年滿每月加 1000元、合計 12022 元；第五年年滿每月加 1500 元、合計 18000 元） 。外地員工，公司免費提供住宿，伙食費均攤；公司為所有員工提供保險福利；34 / 52旅游福利：公司另行規(guī)定績效達成者和年度超額創(chuàng)造績效者，公司獎勵，每年享受國內(nèi)或國外度假成長五日游，獎勵政策另附。公司直營市場的薪資福利與績效考核另附第五章 人事政策:1. 員工必須履行公司規(guī)定的崗位職責，忠于職守，尊奉公司規(guī)章制度，服從各級主管的指揮，不得敷衍塞責。各級主管有培訓、督導員工履行崗位職責的責任和義務，不得消極怠慢。2．公司同事間彼此之言行應誠實、謙讓、謹慎、勤勉、和睦相處；不得互相詆毀。3．各級主管就其管理職權(quán)范圍內(nèi)所發(fā)布之合理命令或指揮，其屬下有服從之義務；但對其命令或指揮有意見時，可以向上級或人事部門反映，直至公司總裁。員工對于兩級主管同時所發(fā)布的命令或指揮，以執(zhí)行直接主管之命令為先。4. 原則上，上級不可以越級指揮或者發(fā)布命令，但可以越級了解問題，監(jiān)督公司政策在基層的執(zhí)行情況；員工亦可以越級反映問題。5. 公司包容不同意見，或者由于創(chuàng)新性工作而產(chǎn)生的錯誤；但對于違反職業(yè)道德或職業(yè)操守的行為，例如私下銷售競爭對手的產(chǎn)品、侵占客戶錢款、向競爭對手泄露核心機密等嚴重危害公司利益的行為，實行零容忍政策，不論大小，一律辭退、并追究法律責任；對于違反公司明文制度規(guī)定的其他行為，按照制度規(guī)定處理。 : 招聘和錄用條件：根據(jù)公司需要，以《崗位說明書》為基準，按工作能力、業(yè)務水平、經(jīng)驗及體格能適合所任職之工作者為原則，經(jīng)面試合格后，由公司綜合服務部簽發(fā)錄取通知書。 錄用手續(xù)：錄用時，試用人員下述材料須齊全員工登記表；近期一寸相片 3 張；本人身份證、暫住證復印件；2 級以上醫(yī)院體檢證明35 / 52經(jīng)濟擔保書及擔保人身份證復印件；畢業(yè)證、職稱證、上崗證等學歷、職稱原件、接受培訓證書；本地員工還需提供《勞動手冊》和《退工單》面試或筆試記錄。被錄用員工應按照要求認真、如實填寫《員工登記表》 ，詳細填寫個人資料，并承擔資料不實造成的一切后果。日后個人資料如有變動，應及時通知公司人力資源部。 胸卡：公司人力資源部在員工入職時為員工辦理胸卡，它是員工在公司的身份證明，如果遺失，請與人力資源部聯(lián)系，另行補發(fā)，并承擔工本費。 員工入職后請仔細閱讀《企業(yè)手冊》 ，接受公司相關崗位制度和作業(yè)流程的培訓，并嚴格遵守公司各項業(yè)務的操作流程和其他規(guī)章制度。 凡有下列情形者，不得錄用剝奪權(quán)利尚未復權(quán)者；受有期徒刑之宣告或通緝，尚未結(jié)案者；吸毒者；虧欠公款者；患有神經(jīng)病或傳染病者；品性惡劣，經(jīng)公私營機關開除者。： 新進員工視勞動合同期限,約定不超過 2 個月的試用期（依據(jù)合同期限決定）.試用期滿由部門負責人依據(jù)個人表現(xiàn)，提交《試用期評估表》 ，交公司綜合服務部按照相關程序?qū)徟惶厥馊瞬沤?jīng)總經(jīng)理審批可以免試用期。綜合服務部在接到批準后向員工簽發(fā)書面《員工轉(zhuǎn)正通知單》 。新畢業(yè)學生，在試用期只拿崗位工資，待轉(zhuǎn)正后核定其它薪資。 被錄用的員工經(jīng)雙方同意簽訂勞動合同。合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，從報到之日起生效。合同到期前，根據(jù)員工的表現(xiàn)及本公司的經(jīng)營情況，公司可與員工協(xié)商在原合同期滿前 30 天辦理續(xù)簽手續(xù)。合同到期后不再續(xù)約的，需提前 30 天通知并辦理工作交接手續(xù)。 辭職：試用期過之后，員工辭職需提前一個月以書面申請，否則扣罰一個月薪金。部門經(jīng)理收到辭職申請書后需在三個工作日內(nèi)填寫《離職申請表》交人力資源部審核后報總載審批。獎金在離職三個月后無任何遺留問題方可發(fā)放。 解雇： A. 凡符合下列情形之一者，公司有權(quán)立即解除勞動合同，情節(jié)嚴重者將追究法律責任；(1)在試用期被證明不符合錄用條件者；36 / 52(2)對訂立勞動合同時有虛偽信息表示，使公司誤信而受損害者；(3)對雇主（及家屬）或同仁實行暴力，毆打他人、威脅、恐嚇、肆意漫罵、誣蔑、侮辱他人等破壞內(nèi)部團結(jié)的行為者；(4)違反國家法律、法令受到司法部門處罰者；(5)偽造單據(jù)、文件，意圖行騙或作弊行為；(6)盜竊公司和員工財物者；(7)故意損壞公司財物致公司受損失者；(8)攜帶或收藏一切違禁品（攻擊性武器、毒品等） ；(9)在公司內(nèi)賭博；屢次教育不改者；(10)病假或休假其間另謀職業(yè)、私自兼職者；(11)受賄、挪用公司資源或款項者；無論金額大小，一律辭退；(12)向員工索要現(xiàn)金、禮物者，(13)在經(jīng)濟交往及經(jīng)濟合同中故意侵害公司利益以獲取個人好處者；(14)無正當理由及相關手續(xù)連續(xù)曠工 3 日，或一個月累計曠工達 6 日者；(15)嚴重失職,營私舞弊，給公司造成重大損害者；(16)利用職務之便,為其它公司銷售商品者；(17)故意泄露公司秘密或過失泄露公司秘密造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失者。(18)為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司機密者；(19)利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的(20)員工屢次違反公司制度；(21)其它嚴重違反公司規(guī)章制度、并給公司造成萬元以上經(jīng)濟損失者。B. 如有下列情形之一時，公司有權(quán)解除勞動合同，但應當提前 7 日以書面形式通知員工本人： (1)患病或非因工傷，在國家規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能工作的。(2)勞動者不勝任工作，經(jīng)培訓或調(diào)整崗位無法勝任工作的。(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與勞37 / 52動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。 主管及以上人員交接時，應就下列事項分別造冊辦妥移交：(1)部門人員名冊及每人的工作說明；(2)所轄財務及事務；(3)離職前未完成之事務；(4)詳細的客戶資料 一般員工交接時，應就下列事項分別造冊辦妥移交：(1)本人財務及事務；(2)離職前未完成之事務；（3）詳細的客戶資料 離職時應交接本人領用及保管之物品；(1)現(xiàn)款、賬表憑證；(2)產(chǎn)品、財產(chǎn)設備；(3)印信戳記；圖書、規(guī)章、文書、產(chǎn)品資料；(4)檔案證件；重要經(jīng)營資料；辦公用品。 監(jiān)督移交規(guī)定：(1)主管級及以上人員交接時,由分管總監(jiān)監(jiān)交；主管級以下人員交接時，由部門主管監(jiān)交；(2)職務交接應在 2 個工作日內(nèi)完成，特殊崗位可適當延長。(3)若交接過程中發(fā)現(xiàn)短少公物或致使公司受損時，交接人員應負責賠償，必要時追究其法律責任。 離職手續(xù)(1)員工主動辭職的，到綜合服務部領取《辭職申請書》逐層審批后，辦好交接手續(xù)方可離職。試用期員工須提前 3 天，正式員工須提前 1 個月向公司提出辭職申請。未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者，綜合服務部將不予結(jié)算工資。38 / 52(2)被公司辭退的，用人部門主管與員工溝通后，再由綜合服務部與員工溝通；完畢后，辦理交接，解除工作關系。 原則 根據(jù)工作需要，本著人盡其才、發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。 程序 * 調(diào)入部門負責人填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請單》* 調(diào)出部門負責人簽字后經(jīng)公司總裁批準后報綜合服務部備案 績效不佳者，綜合服務部根據(jù)實際情況進行調(diào)動 根據(jù)公司發(fā)展需要，綜合服務部有權(quán)對任何人進行職務調(diào)動第六章 考勤管理一、工作時間與考勤1．工作時間A. 工作時間：三月至十一月：上午：8:3012:00，下午：14：0017：30；十二月至二月：上午：9:00—12:00，下午：13:30——17:00；每周６天工作制，實行輪休B. 因本公司屬于營銷創(chuàng)造部門，工作情況特殊，有事時需要加班加點，加班加點的人公司會安排相應的調(diào)休；正常時，按正常上下班制施行。2. 遲到的處理公司原則上一律不得遲到，無故遲到者將予以處罰。凡是在公司規(guī)定考勤時間后 30 分鐘內(nèi)到崗者視為遲到，但若及時向部門主管說明情況并得到許可的，每月可以有兩次免于處罰的機會；超出 2 次或者沒有及時說明的，給予處罰。二、請假制度關于請假時限的說明： 工作半年以內(nèi)的員工不得請 3 天（含）以上的事假。工作 1