【導讀】現(xiàn)場實地勘察記錄資料及答疑回復?,F(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。工期、價款和施工安全的合同目標。有效地規(guī)避誤工、窩工現(xiàn)象,提高工作效率。貫徹“以人為本,重在預防,提高素質(zhì)、杜絕違章”的公司安全管理方針,對進場職工進行安全知識教育,做好全現(xiàn)場的安全管理工作。面的合作關系,共同完成該工程施工任務。管理,行使公司明確的有關管理職能。²負責項目施工進度控制,安全文明施工管理和安全保衛(wèi)管理工作。²批準施工計劃,分析執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊配合事宜。²參加業(yè)主的施工調(diào)度會,主持項目部的施工調(diào)度會。²在施工經(jīng)理直接領導下,負責現(xiàn)場的安全、消防管理。²施工組織機構(gòu)成立,管理人員到位;²施工及生活臨時設施建設;²施工隊伍及施工機械進場;²圖紙會審及施工方案編制;²開工報告及批復;²抓好焊接技術培訓,使參加施工的人員充分掌握技術,確保工程質(zhì)量;²組織工廠化和機械化施工;²設備材料到貨檢驗。