【總結(jié)】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災害事故、火災事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:21
【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度,規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程,確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運行的技術(shù)性、經(jīng)濟性造成重大不利影響,確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配
2025-06-17 23:37
【總結(jié)】蘇州供電公司生成計劃外工作需求1.范圍該流程主要闡述突發(fā)的必須緊急處理的故障(比如突發(fā)故障、停電處理、重大安全隱患等)而產(chǎn)生的計劃外工作需求。2.控制目標 計劃外的工作需求主要的目的在于盡可能的提高對客戶提出要求后的反應效率。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)員(電話中心/營業(yè)廳)q大客戶經(jīng)理4.主要前提和假設(shè)
2025-08-04 05:49
【總結(jié)】蘇州供電公司項目可研評審及批復1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復工作。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關(guān)參與部門意見,以給予項目操作性的保障;¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析;¨進行單體項目與相關(guān)項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門
2025-06-30 14:56
【總結(jié)】蘇州供電公司配電運營部部門職責說明1部門目標配電運營部作為蘇州供電公司的一個準事業(yè)部,在公司分管副總經(jīng)理的責任領(lǐng)導下,統(tǒng)籌運營市區(qū)20kV及以下配網(wǎng)資產(chǎn)管理,包括規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計劃§配網(wǎng)規(guī)劃o負責收集與配電網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)的政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗、運行數(shù)據(jù)等信息,并作規(guī)劃影響分析o
2025-04-12 08:22
【總結(jié)】7/7蘇州供電公司配電運行部部門職責說明1部門目標配電運行部作為常熟市供電公司的一個準事業(yè)部,在公司分管副總經(jīng)理及蘇州供電公司配電運營部的責任領(lǐng)導下,統(tǒng)籌運營本市10kV及400V配網(wǎng)資產(chǎn)管理,包括規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計劃§根據(jù)蘇州供電公司配網(wǎng)規(guī)劃原則、典型設(shè)計標準、配網(wǎng)投資成本標準及配
【總結(jié)】大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的
2025-04-09 00:16
【總結(jié)】蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,提供安全管理方面的有效支持;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機制,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實;監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行§負責公司綜合性的安全生產(chǎn)管理制度的制定§配合各部門分管范圍內(nèi)的安全
【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1.蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應為蘇州供電公司的所有正式員工,此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目中已設(shè)計了涉及10個主要部門的能力素質(zhì)庫,蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計其他能力素質(zhì)。2.如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說,確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項能力素質(zhì)的層
2025-06-17 23:55
【總結(jié)】客戶調(diào)查表客戶名稱電話地址負責人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負責事項經(jīng)苦狀經(jīng)營方式口積極口保守口踏實口不定口投機
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】確定蘇州供電年度營銷計劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營銷計劃工作。2.控制目標依據(jù)江蘇電力公司年度營銷計劃,和蘇州供電公司五年營銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計劃,結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況,確定蘇州供電公司年度營銷計劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營銷部q蘇州供電公司電力營銷部q電
2025-07-25 01:54
【總結(jié)】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責說明1部室目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,研究制定公司科技、環(huán)保發(fā)展規(guī)劃、年度項目計劃,依托科技進步,為公司的發(fā)展提供科技支撐,為全社會提供清潔能源。2部室主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.科技管理n制定科技發(fā)展規(guī)劃、年度計劃m負責制定公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計劃m負責向省公司申報重點科技開發(fā)和重點科技成果推廣應用項目,編制公
2025-04-19 00:07
【總結(jié)】JY-B-02設(shè)備大、中修臺帳編號:JYSBWXTZ-01-2013序號設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率(KW)出廠編號委托單位承修單位維修日期修竣日期備注
2025-06-30 22:12