【總結(jié)】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡
2025-01-20 13:18
【總結(jié)】制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法一、圖表法[例13-1]已知H公司1999年上半年(為簡(jiǎn)化,只考慮上半年)滿足需求量的生產(chǎn)安排,見(jiàn)表13-5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排,擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。表13-5H公司1999年上半年生產(chǎn)進(jìn)度安排單位:臺(tái)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)1月
2025-08-08 17:06
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-02-18 05:22
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃所確定的銷(xiāo)售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的制定與優(yōu)化北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)的三個(gè)特點(diǎn)?來(lái)源于我個(gè)人對(duì)生產(chǎn)的體會(huì)?一切從實(shí)際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計(jì)劃適應(yīng)變化的問(wèn)題2生產(chǎn)計(jì)劃v計(jì)劃:預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排,包括q對(duì)事項(xiàng)的敘述q目標(biāo)和指標(biāo)的排列q所采用手段的選擇q進(jìn)度的規(guī)定v生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排q根據(jù)任務(wù)計(jì)劃q充分利用生產(chǎn)能力和綜合平
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第五章需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的構(gòu)成需求管理的概念需求預(yù)測(cè)的方法生產(chǎn)能力的確定生產(chǎn)計(jì)劃的體系結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃制定的方法生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的構(gòu)成n企業(yè)的基本職能是生產(chǎn),要使企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展,必須有一個(gè)有效的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)(ManufacturingPlanningand
2025-02-23 12:09
【總結(jié)】物流管理體系介紹——2023年4月引言?xún)?yōu)良迅速低廉任選兩項(xiàng)!“你總得用一個(gè)條件換其他兩個(gè)條件?!蹦莻€(gè)時(shí)候我們的確會(huì)同意這說(shuō)法,美國(guó)就是在幾乎全由賣(mài)方主控的市場(chǎng)上,運(yùn)用這種交換條件的做法,變成支配全球的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。要長(zhǎng)期在任何市場(chǎng)上真正占優(yōu)勢(shì),就必須兼顧品質(zhì)、速度和成本三者。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須三管
2025-01-18 14:47
【總結(jié)】AggregateProductionPlanning綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃的描述綜合生產(chǎn)計(jì)劃的描述綜合生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期為6~18個(gè)月主要目的是明確生產(chǎn)率、勞動(dòng)力人數(shù)和當(dāng)前庫(kù)存的最優(yōu)組合描述:在已知計(jì)劃期內(nèi),每一時(shí)段t的需求預(yù)測(cè)量為Ft,以最小化生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的成本為目標(biāo),確定時(shí)段t
2025-03-03 10:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)?
2025-01-17 06:55
【總結(jié)】----目的為了規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè),有效利用設(shè)備、材料、人力等資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃有序、有效執(zhí)行,以最經(jīng)濟(jì)的成本,預(yù)定交期使產(chǎn)品得以順利實(shí)現(xiàn),制訂本作業(yè)程序。范圍接受銷(xiāo)售訂單后,依據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷擬定《生產(chǎn)主計(jì)劃》、《冷凍生產(chǎn)計(jì)劃》、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、控制、調(diào)整等生產(chǎn)控制相關(guān)作業(yè)事項(xiàng)。定義
2025-05-25 10:51
【總結(jié)】11/12APS中生產(chǎn)計(jì)劃排程的基本原理??姜鐵虎???2002-9-30投稿????供應(yīng)鏈管理(SCM)涉及企業(yè)間的集成以及在產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)物流和信息流的各個(gè)方面。作為企業(yè)信息中樞的ERP系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)在許多企業(yè)中用于作業(yè)處理和定單執(zhí)行。高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)(APS,A
2025-08-03 09:47
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第九章飼草生產(chǎn)計(jì)劃的制定與青飼料輪供重點(diǎn)與難點(diǎn):n重點(diǎn):n1、青飼料輪供計(jì)劃制定的方法n2、草地建植中的草種選擇n難點(diǎn):n1、草種選擇和搭配定義n青飼輪供制是指一年四季為家畜均衡地連續(xù)不斷地供應(yīng)青飼料的制度。一、青飼輪供制的類(lèi)型
2025-01-23 23:10
【總結(jié)】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說(shuō)明在此流程中,營(yíng)業(yè)處定單處理人員將銷(xiāo)售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷(xiāo)部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運(yùn)行MRP后,計(jì)劃人員審核MRP清單,針對(duì)系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯(cuò)誤信息,應(yīng)及時(shí)通知產(chǎn)銷(xiāo)部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷(xiāo)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】全國(guó)高職高專(zhuān)教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高等教育出版社高等教育電子音像出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)先導(dǎo)案例第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃第四節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第五節(jié)生產(chǎn)能力?了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的體系、內(nèi)容及主
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-01-06 16:57