施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施-資料下載頁
2025-07-22 03:15本頁面
【正文】 自終處于高峰作業(yè)期間。(1)工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。(2)在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。 1)月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2)材料采購計(jì)劃； 3)分部工程施工計(jì)劃；4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；(3)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，分析工程延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 (4)修訂進(jìn)度計(jì)劃。綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展往往要進(jìn)行多次。 (5)當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。(6)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)的明確，在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作幾乎都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 本工程分工序分段施工，且在不同工序、參建單位之間交叉施工。只有這樣，才能完成工期計(jì)劃。
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