實驗實訓(xùn)報告-資料下載頁
2025-07-21 23:29本頁面
【正文】 ，要得到并讀懂當(dāng)今的市場形勢，結(jié)合我們企業(yè)本身的特點，確定專攻哪方面的市場，生產(chǎn)哪些產(chǎn)品“知已知彼，方可百戰(zhàn)百殆”，從而找出企業(yè)的核心競爭能力。 .對內(nèi)我們要了解好自己企業(yè)的特點，一個企業(yè)的發(fā)展不可能只盈不虧，不可能一步登天，經(jīng)濟(jì)是要慢慢積累的。了解好企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個流程，從融資，到材料的采購，到產(chǎn)品生產(chǎn)，到產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)都要熟悉，這樣才能使企業(yè)運轉(zhuǎn)起來，運轉(zhuǎn)合理。 .要使企業(yè)運轉(zhuǎn)合理，關(guān)鍵是要組織好員工的工作，分工明確。明確分好每個員工的工作職責(zé)和工作權(quán)限等。遼闊的海洋也是靠一點一滴的水滴組成。 .要使員工捆成一團(tuán)， 每個員工應(yīng)該有同舟共濟(jì)的思想。這需要領(lǐng)導(dǎo)做好組織協(xié)調(diào)好員工的工作，化解員工之間的矛盾等問題。適當(dāng)?shù)叵路艡?quán)限，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)志。對員工信任，不要獨攬大權(quán)。有一個自已特色的企業(yè)文化。一個良好的工作風(fēng)氣、企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念，才能將員工捆成一股繩，產(chǎn)生一股巨大的力量，推動企業(yè)和前進(jìn)。指導(dǎo)教師評語及成績：評語：成績： 指導(dǎo)教師簽名：5 /
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