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正文內(nèi)容

客戶開發(fā)實(shí)施計(jì)劃書模板-資料下載頁

2025-07-20 14:21本頁面
  

【正文】 客戶才有可能接受你的產(chǎn)品。作為業(yè)務(wù)員,第一件事情就是學(xué)會(huì)做人,不斷培養(yǎng)自己的情商,拉近與客戶的距離。首先業(yè)務(wù)員要做一個(gè)自信的人。在自己的心目中沒有什么不可能,決不懷疑自己的公司,決不懷疑公司的產(chǎn)品,決不懷疑自己的能力,相信自己一定能夠征服客戶,客戶一定會(huì)對(duì)你另眼相看。當(dāng)遭遇客戶剛開始時(shí)的一兩次冷眼或者不熱情的態(tài)度時(shí),業(yè)務(wù)員心里要明白:這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應(yīng),沒有什么大不了。千萬不要客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己能否在這里繼續(xù)干。如果有這種想法,那結(jié)果肯定是在這個(gè)客戶這里干不下去。其次業(yè)務(wù)員要做一個(gè)主動(dòng)的人。天上不會(huì)掉餡餅,業(yè)務(wù)員的命運(yùn)掌握在自己的手中??蛻舨焕聿赡?,你可以主動(dòng)去推銷自己,關(guān)心他及他周邊的人,用你的真誠行動(dòng)去感染他及他的家人,如每次拜訪為他或者他家人捎點(diǎn)小禮品等等;客戶不告訴你的市場(chǎng)情況,你可以主動(dòng)去問客戶一些情況;市場(chǎng)的真實(shí)情況,你可以主動(dòng)自己深入到客戶市場(chǎng)一線,親自去了解市場(chǎng)情況;客戶沒有告訴你他的基本情況,你可以主動(dòng)地通過其他一些間接手段去了解。再次業(yè)務(wù)員要做一個(gè)能吃苦的人。很多客戶不認(rèn)可剛從學(xué)校畢業(yè)的新手,很大一部分原因是懷疑其次不能吃苦。業(yè)務(wù)員如果沒有吃苦的精神,是不可能獲得客戶的認(rèn)可的。因?yàn)樽鲣N售,業(yè)務(wù)員相對(duì)沒有太多的經(jīng)驗(yàn),沒有太多的關(guān)系網(wǎng),沒有太多的老本吃,唯獨(dú)的方法是比別人拜訪客戶的時(shí)間更長,比別人拜訪的客戶更多,比別人拜訪客戶的頻率更高,也就是說比別人吃更多的苦。只有這樣,個(gè)人的業(yè)績才能提高,個(gè)人的銷售能力才能提升,才有可能得到客戶的認(rèn)可。接著業(yè)務(wù)員要做一個(gè)可信賴的人。業(yè)務(wù)員除了自信、主動(dòng)、吃苦還不夠,還必須使自己成為一個(gè)值得客戶信賴的人。業(yè)務(wù)員應(yīng)該嚴(yán)格遵守廠家的職業(yè)規(guī)范和作業(yè)制度,堅(jiān)決不做任何有損客戶與廠家利益的事情,公私分明。同時(shí)業(yè)務(wù)員還要有誠信,不能做到的事情堅(jiān)決不承諾,承諾的事情堅(jiān)決做到。只有這樣,才能使客戶依賴你,才有可能獲取客戶最大的支持與配合。最后業(yè)務(wù)員還要做一個(gè)好學(xué)的人。一是業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成“多問”的習(xí)慣。業(yè)務(wù)員既不要形成“自己什么都懂,而客戶什么都不懂,客戶不如自己”而不值得去問,也不要有“問多了,怕客戶嘲笑自己愚笨”而怕去問。二是業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成“多聽”的習(xí)慣。傾聽,可以使你變得更聰明,更能受到對(duì)方的尊重。從簡單做起,讓客戶不要小瞧你 很多剛從學(xué)校畢業(yè)的業(yè)務(wù)新手,一下市場(chǎng),就想管理多大多大的區(qū)域,就想做多好多好的銷售業(yè)績。業(yè)務(wù)新手有這些想法固然是好事情。由于受社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、銷售技能等因素的制約,業(yè)務(wù)新手要馬上單獨(dú)運(yùn)作和管理好一個(gè)縣級(jí)或者市級(jí)市場(chǎng)甚至更大區(qū)域的市場(chǎng),難度很大。業(yè)務(wù)新手剛剛接手業(yè)務(wù)時(shí),只有從簡單做起,從容易做起,做點(diǎn)成績出來,不讓客戶小瞧你。從最小的區(qū)域市場(chǎng)單元做起。業(yè)務(wù)新手開始管理的區(qū)域不應(yīng)過大,每個(gè)行業(yè)、每個(gè)廠家都有自己最小的區(qū)域市場(chǎng)單元,如快速消費(fèi)品的最小區(qū)域市場(chǎng)單元可能是一條街、一個(gè)社區(qū),飼料產(chǎn)品的最小區(qū)域市場(chǎng)是一個(gè)村、一個(gè)莊,業(yè)務(wù)新手可以選擇從廠家最小的區(qū)域市場(chǎng)單元做起。選擇從最小的區(qū)域市場(chǎng)單元做起,對(duì)業(yè)務(wù)新手的成長及業(yè)績的提升有好處。一則管理區(qū)域小,業(yè)務(wù)新手市場(chǎng)拓展與市場(chǎng)管理的目標(biāo)與思路比較明確,知道應(yīng)該去做什么,應(yīng)該怎么做;二則管理區(qū)域小,相對(duì)更容易操作,操作成功的機(jī)會(huì)要大些;三是便于業(yè)務(wù)新手樹立信心。從最簡單和最基礎(chǔ)的工作開始。銷售工作是一項(xiàng)復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)性的工作,活動(dòng)內(nèi)容主要包括區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭對(duì)手分析、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、客戶資信調(diào)查、客戶開發(fā)、客戶管理與維護(hù)、終端理貨與促銷、產(chǎn)品投訴處理等等。開發(fā)與管理的對(duì)象也很多,有一級(jí)批發(fā)商、二級(jí)批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者等等。而業(yè)務(wù)新手要將每項(xiàng)銷售活動(dòng)執(zhí)行到位,將每個(gè)層級(jí)的客戶開發(fā)與管理好,確實(shí)有難度。業(yè)務(wù)新手可以從走訪零售店,幫助零售店理貨與促銷等基礎(chǔ)性的開始,一則積累產(chǎn)品知識(shí)和銷售技能,再發(fā)展到開發(fā)零售店、二批,二則證明給客戶看,你是最棒的。只有這樣,才有可能取得客戶的認(rèn)可與信任,最終達(dá)到駕馭和管理客戶乃至整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的目的。(3)商討的內(nèi)容找出客戶的“熱鍵”,我們?cè)趯?shí)際工作中所遇到的客戶往往是混合型;這就要求每次與客戶見面時(shí),花點(diǎn)時(shí)間去了解。填寫我的客戶策略我在賣什么?各類數(shù)碼相機(jī)、電腦、U盤、MP3/MP電腦配件等誰是我的客戶產(chǎn)品經(jīng)銷商、家庭、學(xué)校為什么我的客戶會(huì)向我購買?客戶介紹、我的未來客戶在哪里?客戶我的客戶什么時(shí)候會(huì)買?對(duì)產(chǎn)品了解之后,有需求的時(shí)候?yàn)槭裁次业目蛻舨毁I?知名度低誰是我的競(jìng)爭者?同類產(chǎn)品經(jīng)銷商研究客戶購買的原因客戶購買的三種決定1買你的產(chǎn)品或服務(wù)3去買他人的產(chǎn)品或服務(wù) 專業(yè)整理分享
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