咖啡廳創(chuàng)業(yè)項目策劃書-資料下載頁
2025-07-20 12:17本頁面
【正文】 月份 銷售的產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計（ 1 ）咖啡銷售數(shù)量4504504504504504504504503600平均單價101010101010101010月銷售額4500450045004500450045004500450036000（ 2 ）奶茶銷售數(shù)量6006006006006006006006004800平均單價777777777月銷售額4200420042004200420042004200420016600（ 3 ）果汁銷售數(shù)量6006006006006006006006004800平均單價555555555月銷售額3000300030003000300030003000300024000（ 4 ）花、果茶銷售數(shù)量3003003003003003003003002400平均單價151515151515151515月銷售額4500450045004500450045004500450036000（ 5 ）小點心銷售數(shù)量3003003003003003003003002400平均單價月銷售額105010501050105010501050105010508400（ 6 ）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量2200220022002200220022002200220017600銷售總收入1725017250172501725017250172501725017250138000（29）、利潤預(yù)測 金額（元） 月份 項目123456789101112合計銷售凈收入1725017250172501725017250172501725017250138000員工工資5400540054005400540054005400540043200租金3000300030003000300030003000300024000營銷費用1251251251251251251251251000公共事業(yè)費服裝費1251251251251251251251251000維修、折舊費2252252252252252252252251800登記注冊費20002000原材料（ 1 ）咖啡豆6006006006006006006006004800（ 2 ）口味粉3003003003003003003003002400（ 3 ）果醬5005005005005005005005004000（ 4 ）其他2600260026002600260026002600260020800（ 5 ）（ 6 ）總成本1475012750127501275012750127501275012750104000利潤2400440044004400440044004400440034000（30）第九章 可行性分析，確保了圖書館附近有充足的 客流量。、八教、九教是河院最主要的自習(xí)室，有利于聚集更多的潛在客戶。，晚間娛樂活動較多，有利于潛在客戶的聚集。，團隊將會積極和校領(lǐng)導(dǎo)，圖書館負責(zé)人協(xié)商，在不影響圖書館正常運行的基礎(chǔ)上，項目將增添“送外賣”的業(yè)務(wù)和圖書館閉館后繼續(xù)延長營業(yè)時間的措施，以此擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大銷售量。，根據(jù)市場變化和消費者偏好，適時改變營銷策略，增加咖啡廳的銷售量。，及時推出符合消費者偏好的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性價比，滿足更多消費者的需求，擴大銷售量 總之，在以上六點的可行性分析下，日銷售目標的實現(xiàn)大大增強，換言之，項目可行性較大。（31）
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