口腔義齒加工項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 11:54本頁面
【正文】 化建設(shè)，以此形成自己的核心價值，以人為本，重視員工的作用，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。經(jīng)營市場風(fēng)險對策（1）充分利用廣告媒體和網(wǎng)站，加強對公司和產(chǎn)品的宣傳工作，讓更多的患者和用戶單位了解我公司和產(chǎn)品。（2）加強銷售隊伍建設(shè)，造就高素質(zhì)的營銷隊伍。責(zé)任層層分解，層層落實。培養(yǎng)引進(jìn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的且有知識、技術(shù)型的營銷專家。（3）通過擴(kuò)大在杭州、上海加工廠和業(yè)務(wù)網(wǎng)點，拓展華東和江西省的市場。（4）探索建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓展海外市場。公司在柬埔寨建立一家口腔醫(yī)院和義齒加工廠的基礎(chǔ)上，計劃在未來三年內(nèi)，以金邊公司為中心，加之在珠海建新廠開拓越南、印度、泰國等東南亞市場。而且以上海公司與加拿大、德國、英國、美國的有關(guān)企業(yè)加強聯(lián)系，并逐步在這些地區(qū)建立起業(yè)務(wù)網(wǎng)點，為快速拓展海外市場打下基礎(chǔ)。（5）引進(jìn)高科技設(shè)備，加快產(chǎn)品開發(fā)速度。公司還計劃在2007年投資200萬元，從美國引入全國第一臺全電腦自動控制全瓷牙烤瓷機(jī)，使得公司在高端全瓷烤瓷牙加工生產(chǎn)的能力達(dá)到全國第一的水平。（6）提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。通過科學(xué)規(guī)范的工序劃分，人員編組，材料選用和改進(jìn)工具等方面，大力提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。并繼續(xù)與浙江高等?？圃盒！⑿l(wèi)校合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的技工人才，擴(kuò)大企校交流，為企業(yè)儲備一定的人力資源。（7）解決目標(biāo)市場定位問題。結(jié)合公司自身特長和優(yōu)勢，選擇確定口腔醫(yī)院、私人診所等，作為公司產(chǎn)品的服務(wù)對象，滿足目標(biāo)市場的需求，并使其達(dá)到高度的滿意，從而成為公司的“忠誠顧客”。同時細(xì)分市場，進(jìn)而找到自己的市場定位。（8）實施穩(wěn)健的營銷策略。在產(chǎn)品上，向能穩(wěn)固擴(kuò)大一批忠實消費者，市場潛力巨大和具有較長生命周期的方向傾斜；在價格上，以中低檔為主，高價位作適當(dāng)補充和擴(kuò)大；在促銷上，一切圍繞上規(guī)模、上檔次，建立可靠、快捷、準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)體系；在服務(wù)上，公司在產(chǎn)品售前、售后均要體現(xiàn)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。財務(wù)風(fēng)險對策（1）公司應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全財會報告及制度。（2）對投資風(fēng)險、擔(dān)保、資本運作等重大事項和財務(wù)活動，一定要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層集體商量，以避免因決策失誤而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。（3）為適應(yīng)公司的規(guī)模擴(kuò)大，選用資深的會計師，具體掌管財會工作。加強財務(wù)管理和會計監(jiān)督。實行預(yù)算管理，嚴(yán)格資金結(jié)算。注重資本存量和增量管理，努力提高資本利用率。（4）開展增產(chǎn)節(jié)約，加強成本考核和分析。（5）探索進(jìn)行合作、合資經(jīng)營，實行產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。（6）加大購并和向外投入步伐。公司計劃在近幾年收購、參股、控股當(dāng)?shù)睾屯獾赝辛x齒加工企業(yè)（已經(jīng)有多家當(dāng)?shù)亓x齒加工廠主動要求與公司接洽）幾家，2007年計劃收購、合并義齒加工廠2～3家，爭取參股、控股口腔醫(yī)院1～2家。并且積極參與國營口腔醫(yī)院的轉(zhuǎn)制并購工作，以實現(xiàn)籌資和優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)的目的。（7）創(chuàng)造條件上市。公司通過三年時間的架構(gòu)，加強管理，打好基礎(chǔ)，理順內(nèi)部機(jī)制，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，爭取在2009年整體升入滬深板或香港中小企業(yè)板，實現(xiàn)較大規(guī)模的融資。第七部分 投資形式、出路及回報形式：公司以股權(quán)轉(zhuǎn)讓（可以轉(zhuǎn)讓30～51%的股權(quán)）或增資擴(kuò)股的形式，吸引投資者投資。出路：公司通過增資擴(kuò)股，由有限公司轉(zhuǎn)向規(guī)范的股份有限公司并組建集團(tuán)公司，為下步公司上市打下基礎(chǔ)。并通過收購、控股當(dāng)?shù)睾屯獾赝辛x齒加工企業(yè)擴(kuò)大公司規(guī)模。回報：為降低投資者的投資風(fēng)險，公司承諾每年必須進(jìn)行稅后利潤的分配，但亦可根據(jù)投資人意愿，分配部分用于再投入?？谇涣x齒加工項目商業(yè)計
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